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年?duì)I收預(yù)破35億，一個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作，復(fù)購(gòu)率翻倍！

認(rèn)養(yǎng)一頭牛采取“牧場(chǎng)認(rèn)養(yǎng)+奶卡顧問(wèn)+生日驚喜禮”的線上線下組合運(yùn)營(yíng)，極大提高了用戶的參與感和忠誠(chéng)度。

單月暴增3W+用戶！西貝是怎樣借助企微打造私域流量裂變的

西貝依靠一套私域運(yùn)營(yíng)打法，成功扭虧為盈，私域用戶在疫情最嚴(yán)重的時(shí)期貢獻(xiàn)了西貝近9成營(yíng)收。

具備這5大能力就能玩轉(zhuǎn)增長(zhǎng)！

關(guān)于私域，市面上有很多不同的說(shuō)法及理解。私域，通俗易懂的解釋就是加到微信里的流量。

私域要怎么做？弄清楚以下3點(diǎn)，讓你在千億同行中脫穎而出！

人人都可以感受到的是，私域流量這一話題已經(jīng)度過(guò)探討期，正走向成熟與多元化。

如何把轉(zhuǎn)化率提高10倍？揭秘品牌從0到百億的超級(jí)轉(zhuǎn)化6要素

很多人都問(wèn)我，怎么確定不同行業(yè)的轉(zhuǎn)化率能提升？

復(fù)購(gòu)率超60%，開店3年拿融資！這個(gè)品牌如何打出私域新玩法？

在起點(diǎn)相似的賽道，能占領(lǐng)用戶心智才是硬道理。

如何做好一個(gè)品牌？3個(gè)維度，教你打造成功品牌！

圍繞風(fēng)格、理念、價(jià)值觀等精神內(nèi)核，品牌需要建立起一套穩(wěn)定的增長(zhǎng)體系，并堅(jiān)持內(nèi)容沉淀與品牌的長(zhǎng)期捆綁。

純干貨分享｜私域運(yùn)營(yíng)24問(wèn)（下）

私域的出現(xiàn)是一脈相承的，它的本質(zhì)是與用戶建立了更強(qiáng)的信任關(guān)系，降低前端投入，提升后端產(chǎn)出。

純干貨分享｜私域運(yùn)營(yíng)24問(wèn)（上）

私域的出現(xiàn)是一脈相承的，它的本質(zhì)是與用戶建立了更強(qiáng)的信任關(guān)系，降低前端投入，提升后端產(chǎn)出。

新消費(fèi)品牌如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)？看看喜茶是怎么做的

對(duì)于消費(fèi)品牌而言，品牌需要時(shí)間淬煉，通過(guò)流量轟炸能建立短期認(rèn)知，但真正形成用戶心智，也無(wú)法成為真正的品牌，僅靠營(yíng)銷、流量很可能轉(zhuǎn)瞬就被消費(fèi)者拋棄。

十年屹立不倒，江小白是如何從白酒行業(yè)中突圍的？

用戶共創(chuàng)可以說(shuō)是刻在江小白骨子里的基因，也是這個(gè)品牌發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)。

私域運(yùn)營(yíng)技巧，看這個(gè)童裝品牌如何讓銷售額增長(zhǎng)300%+！

打造安全、時(shí)尚、高雅的中高檔童裝品牌，為童裝注入了領(lǐng)先的潮流元素，優(yōu)雅和無(wú)限創(chuàng)意的服裝藝術(shù)。

如何經(jīng)營(yíng)好私域流量？先從這六個(gè)方面入手

經(jīng)營(yíng)私域流量，做好線上化運(yùn)營(yíng)，可為企業(yè)提升獲客能力，找到可持續(xù)性的業(yè)績(jī)增長(zhǎng)渠道。

如何做好私域運(yùn)營(yíng)？分享給你兩種超實(shí)用的私域打法！

私域運(yùn)營(yíng)好比在野外攀巖，沒(méi)有任何預(yù)設(shè)的抓手，需要自己用冰鎬鑿出一條轉(zhuǎn)化、增長(zhǎng)之路。

10種方式，化解私域增長(zhǎng)新危機(jī)

私域運(yùn)營(yíng)本身就是精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)方式，只有通過(guò)優(yōu)秀內(nèi)容留住用戶的社群才有價(jià)值。

3步深度剖析，品牌如何有效傳遞價(jià)值觀？

品牌的價(jià)值觀營(yíng)銷是品牌建設(shè)最關(guān)鍵的一部分，品牌必須在此投入更多的精力，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，通過(guò)不斷的輸出、引導(dǎo)吸引用戶加入到自己的隊(duì)伍當(dāng)中。

私域復(fù)購(gòu)38%，他是如何在巨頭的壟斷下做到全網(wǎng)第1的？

做好用戶觸點(diǎn)溝通，品牌力、產(chǎn)品力、運(yùn)營(yíng)力缺一不可。

成立半年獲兩輪融資，他如何與用戶攜手實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新？

黃小豬聯(lián)合創(chuàng)始人朱曉輝結(jié)合過(guò)去十幾年的品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去一年多的最新探索，深度總結(jié)和拆解了基于用戶共創(chuàng)，做產(chǎn)品創(chuàng)新、重構(gòu)的幾大關(guān)鍵要素和方法論。

靠1顆雞蛋開創(chuàng)新品類，年均增長(zhǎng)超6倍，他是如何做到的？

作為可生食雞蛋品類的開創(chuàng)者，黃天鵝3年在產(chǎn)品、渠道、品牌營(yíng)銷上的打磨，形成了打造品牌的一套方法論，為中國(guó)食品新消費(fèi)品牌崛起打造了一個(gè)值得學(xué)習(xí)的樣板。

有家便利店憑什么月銷百萬(wàn)級(jí)增長(zhǎng)？