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名媛體、秋奶體，什么樣的文案更受用戶喜歡？

盡管一個(gè)信息是否能夠出圈確實(shí)會(huì)有很多影響因素，但熱點(diǎn)金句的確是層出不窮的； 或許下次在熱搜上看到新的金句，除了借勢(shì)之外，也能反過來，拆解一下其中的文案技巧。

一線城市占比57%,盒馬鮮生的選址秘訣就在這兒！

截止到今年10月21日，盒馬鮮生開出了321家門店，覆蓋了全國(guó)16個(gè)省份，24個(gè)城市。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，10月份的前21天，盒馬鮮生共開出了6家門店，門店增長(zhǎng)率為1.9%，近3個(gè)月內(nèi)新開門店16家，門店增速達(dá)到了5.25%。隨著盒馬鮮生規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其選址邏輯愈發(fā)清晰。

“它直播”火了！有寵物賬號(hào)帶貨超六百萬，又是一片藍(lán)海？

良品鋪?zhàn)観3回血 揭秘零食賽道上它為何能沖在前方？

眾所周知的是，上半年疫情對(duì)于實(shí)體商業(yè)、甚至是食品制造的沖擊是有目共睹的。良品鋪?zhàn)拥哪鎰?shì)IPO也就自然而然成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，直觀地體現(xiàn)著這家老牌高端零食品牌、以及零食賽道的風(fēng)向與變化。

月銷幾十萬的秘密，最簡(jiǎn)單的方法竟然是賣“算命”？

增長(zhǎng)黑客思維？用戶增長(zhǎng)秘訣就在這兒

電商賽道是模式的創(chuàng)新和迭代，同樣也是用戶的爭(zhēng)奪維系。想要達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的利潤(rùn)收入，前提是確保健康清晰的用戶增長(zhǎng)體系。

“出道”不久的新茶飲年底有望突破千店，它到底做了些什么？

繼古茗之后，又一茶飲品牌被一線資本看上。近日，新茶飲品牌7分甜，完成1.5億融資。以楊枝甘露出道的新茶飲品牌7分甜，為什么會(huì)被資本看上？

三個(gè)季度虧光三年利潤(rùn)，它到底踩了哪些雷？

為什么有著百年金字招牌，曾經(jīng)紅遍大江南北，如今卻人氣漸衰，到底是什么讓百年老店走下神壇? 他們的衰落，又給其他餐企帶來怎樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)呢？

必看：超大客流背后的共性是什么？

資訊 | 跌落風(fēng)口的社區(qū)團(tuán)購(gòu)又飛起來了？

趨勢(shì) | 重審社區(qū)團(tuán)購(gòu)：影響、軟肋及實(shí)體店的應(yīng)對(duì)之道

ZARA還在，但沒有人想學(xué)它了......

兩周時(shí)間, 它竟然在微信里新開了 3000 多家店!

在微信生態(tài)內(nèi)，特步讓每個(gè)門店都能生成一個(gè)線上小程序店鋪頁面。相比較其它品牌選擇捏緊拳頭、集合力量攻線上的模式，特步?jīng)]有選擇“化零為整”，而是一對(duì)一讓每個(gè)門店都能自行探索線上化，開展私域運(yùn)營(yíng)。

新零售會(huì)成為11.11的消費(fèi)新痛點(diǎn)么？

當(dāng)新一年的雙十一如約而至，當(dāng)一如既往的狂歡成為一種常態(tài)。我們需要思考的或許是在這場(chǎng)狂歡下那些真正需要我們深度思考的東西。

拼多多要用2年造10個(gè)“完美日記”？

是誰撐大了自熱食品的百億市場(chǎng)？

必看：你手里的社群應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)？

追求簡(jiǎn)潔的商業(yè)經(jīng)營(yíng)，如我們前面所分析的首先在于快速精準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)方向，才能一擊即中，找到用戶及其需求點(diǎn)，然而這些需求點(diǎn)藏在哪里呢？

物美價(jià)廉的品牌，竟然活不過半年？

同樣是做零食，為什么這家企業(yè)能讓用戶吃著吃著就笑了？

社交媒體時(shí)代，作為消費(fèi)者最直接的傳播觸點(diǎn)，產(chǎn)品是將品牌內(nèi)容最大化的載體。而品牌通過與用戶的深度交互，能更好地反哺產(chǎn)品，最終推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。簡(jiǎn)單來說以前品牌售賣產(chǎn)品，現(xiàn)在是用戶定義產(chǎn)品。

新消費(fèi)時(shí)代 傳統(tǒng)品牌和新消費(fèi)品牌如何做社交營(yíng)銷?

近幾年來，隨著Z世代登上歷史舞臺(tái)，人們對(duì)于品牌的需求越來越多元，個(gè)性化、定制化、品牌價(jià)值觀都成為了新興消費(fèi)群體所追求的因素。為了滿足新興消費(fèi)群體的需求，新消費(fèi)品牌應(yīng)運(yùn)而生。