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“進(jìn)化”后的午餐肉，輕松抓住年輕人？

短短五年時間，方便速食重新定義了我們的生活。

4200萬會員,會員收入占98%,這個品牌是如何玩轉(zhuǎn)會員模式的？

從創(chuàng)立之處，孩子王就意識到了用戶終身價值的重要性，錨定了“主打會員制，深耕單客經(jīng)濟(jì)”的生意。

做好這4個關(guān)鍵點，助你拿下“春節(jié)營銷戰(zhàn)”?。ㄉ希?/h3>

春節(jié)，是企業(yè)營銷的重要節(jié)點；春節(jié)營銷，是多數(shù)企業(yè)的營銷必選項。

做好這4個關(guān)鍵點，助你拿下“春節(jié)營銷戰(zhàn)”?。ㄏ拢?/h3>

通過這一個小點，傳遞品牌對春節(jié)的理解，做出引爆點，做出記憶點。

憑一碗肥腸粉，這個品牌年賣出500萬份，他怎么做到的？

憑一碗肥腸粉，這個品牌獲5000萬投資，他怎么做到的？

深度拆解：成立16個月營收超1 億，鐘薛高是怎么做私域的？

數(shù)據(jù)顯示，鐘薛高在成立 16 個月時，營收就突破了 1 億元；2020年，不到半年，鐘薛高就實現(xiàn)了銷售過億的目標(biāo)；2021 年前四個月，鐘薛高全渠道銷售同比增長 300%。

到店消費迎來新時代，如何留住實體店消費者？給你3點建議！

實體店從僅賣貨的1.0時代，過渡到與網(wǎng)店角逐的2.0時代，如今進(jìn)入到與網(wǎng)店共存的3.0時代后，消費品牌們還有哪些新機(jī)遇？

為了尋找與年輕人的共鳴，雪糕老字號如何玩轉(zhuǎn)IP營銷？

近幾年，雪糕市場規(guī)模迅速增長，光明、中街1949、馬迭爾等眾多國產(chǎn)雪糕品牌躋身頭部雪糕品牌陣營，與哈根達(dá)斯、和路雪、雀巢等國外品牌分庭抗禮。

線上商城營收同比增長471.2%，烘焙品牌唯品客靠什么擊破流量壁壘

品牌如何打造自己的IP？這些品牌的3點做法可借鑒

在信息爆炸時代，大眾的注意力極其分散，如何打造超級符號使品牌可以更好地被識別、記憶并影響消費者對品牌的印象，實現(xiàn)零損耗傳播，是不少品牌一直在探索的問題。

跟著星巴克、西貝學(xué)會員營銷，揭秘付費會員卡背后的小心機(jī)！

海底撈、西貝、喜茶、奈雪、星巴克、麥當(dāng)勞等頭部餐飲品牌早已開展會員營銷了，論會員數(shù)量，百勝都已經(jīng)破2億了，喜茶5000萬，奈雪4000萬，西貝2000萬。

一只草莓熊火爆全網(wǎng)！名創(chuàng)優(yōu)品用這3招「奇襲」新零售

私有化的目的，是用復(fù)購率，來攤薄越來越貴的初次獲客成本。名創(chuàng)優(yōu)品，就是用興趣鏈接用戶，把公域流量私有化。

背靠萬億母嬰賽道，品牌如何抓住新機(jī)遇？這有5大趨勢！

需要注意的是，未來嬰童市場的增長并不取決于嬰童的出生率，而是品質(zhì)生活的追求。

2021研究洞察：我們發(fā)現(xiàn)這6點共通的策略（下）

在迎來2022年之際，增長黑盒按照慣例對過去一年的新消費行業(yè)進(jìn)行了總結(jié)觀察。我們開門見山，先試著用三點來概括新消費2021年的整體趨勢。

2021研究洞察：我們發(fā)現(xiàn)這6點共通的策略（上）

在迎來2022年之際，增長黑盒按照慣例對過去一年的新消費行業(yè)進(jìn)行了總結(jié)觀察。我們開門見山，先試著用三點來概括新消費2021年的整體趨勢。

餐飲品牌如何實現(xiàn)科學(xué)增長？有人總結(jié)了這5點經(jīng)驗

很多人談增長，是流量的增長，比如OYO和瑞幸。很多獨角獸公司做流量增長是非常棒的，但是為什么這些公司出現(xiàn)了大量問題？是結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問題。

內(nèi)測招募中！有贊分銷員打通視頻號，一次拿下雙倍流量！

換了N個負(fù)責(zé)人，依然搞不定私域？可能是踩中了這9個坑！

“私域感覺很難做，我換了很多負(fù)責(zé)人，到最后都做不起來，有些連方向都沒有摸到?！?/p>

開店怎么讓顧客用微信點餐？

用微信點餐，不僅可以減少店內(nèi)服務(wù)員的數(shù)量，節(jié)省人工成本，更能提高服務(wù)效率，為客戶營銷良好的就餐體驗。

開店怎么申請微信掃一掃下單？

“掃一掃”成為常態(tài)，去餐廳點單、添加好友、購買商品等都可以用到微信的掃一掃功能。為了迎合現(xiàn)代居民的生活及消費習(xí)慣，大多數(shù)店鋪都設(shè)有微信掃一掃下單服務(wù)，但仍有部分商家一頭霧水。