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歐美嬰幼兒輔食的8大新方向，哪個(gè)適合中國(guó)？

隨著賽道不斷擁擠，破局成為必經(jīng)之路。

門店超13萬家！大數(shù)據(jù)幫你找到流量密碼

普通的鹵味行業(yè)，正在爆發(fā)出強(qiáng)大的生命力。

單個(gè)品牌年銷過億，這個(gè)品類為什么如此火爆？

為什么這個(gè)品類備受消費(fèi)者認(rèn)可，凍干果蔬零食火爆的背后究竟蘊(yùn)藏著什么樣的邏輯？

小小辣條，如何煉成近千億規(guī)模？

衛(wèi)龍一路高歌猛進(jìn)的營(yíng)收和毛利數(shù)據(jù)，離不開背后的助推者——辣條。

新消費(fèi)浪潮席卷下，百年品牌奧利奧如何做到長(zhǎng)青？

在當(dāng)前，奧利奧應(yīng)對(duì)變化的方法是：深度把握年輕人的喜好、并借助作為“創(chuàng)意輸送者”騰訊的能力，將創(chuàng)意觸達(dá)目標(biāo)人群，并實(shí)現(xiàn)更大范圍的裂變和傳播。

2年開100多家門店,他如何從千篇一律的鹵味品牌中打出差異化？

兩年時(shí)間已經(jīng)在武漢、南寧、杭州、上海、廈門等全國(guó)四十多個(gè)城市的核心商圈開出了100多家門店，單店月均營(yíng)業(yè)額也達(dá)到了較高的水平。

從百億市場(chǎng)走向千億規(guī)模，這個(gè)行業(yè)的潛力究竟有多大？

臨期商品的市場(chǎng)潛力有多大？

小餅干年銷38億，創(chuàng)吉尼斯世界紀(jì)錄！火了54年的它靠什么？

百奇的巧克力餅干棒，大人小孩都愛吃，確實(shí)非常受歡迎。想不到的是，這樣一款被人們隨手拿著吃吃的小餅干，竟然有如此大的能量，不禁讓人好奇，它究竟是如何做到的。

從易烊千璽到陳佩斯，深扒百草味年輕化營(yíng)銷的進(jìn)階法則！

縱向來看百草味的營(yíng)銷戰(zhàn)略，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在針對(duì)年輕用戶的不斷營(yíng)銷深耕中，百草味如今已經(jīng)成為備受年輕消費(fèi)者喜愛和認(rèn)可的休閑零食品牌。

“腦控王者”喜之郎做廣告的三大絕招是什么？

喜之郎的廣告數(shù)量雖然多，但都有著自己獨(dú)特的套路：洗腦音樂中透著絲絲清奇魅力，土酷畫面里流露出些許迷幻氣息。

1顆蛋黃酥創(chuàng)2億銷售額，這個(gè)網(wǎng)紅零食如何做到品類第一？

軒媽這個(gè)品牌是如何憑著一顆小小的蛋黃酥，做到口碑和銷量雙贏的呢？

便宜的“臨期食品”，竟也能撐起一個(gè)百億市場(chǎng)？

因?yàn)榕R近保質(zhì)期，一些零食以不到平時(shí)一半的價(jià)格售賣，背后孕育了一個(gè)龐大的市場(chǎng)。有些人專門做起了臨期食品生意，零售端利潤(rùn)可觀。不過臨期食品的錢也并不好賺，臨期既是這個(gè)行業(yè)能夠低價(jià)高利的原因，也是它的痛點(diǎn)。

因疫情影響的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)如何自救？企業(yè)們這樣說