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從虧損到2.5倍業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，七匹狼是如何打好這場(chǎng)“翻身仗”的？

自我變革主動(dòng)擁抱未來的七匹狼，勢(shì)必成為新一代“國(guó)貨之光”，向世界展示中國(guó)民族品牌的力量。

新空巢族：崛起的高欲望人群

隨著國(guó)內(nèi)城市化進(jìn)程以及家庭關(guān)系的不斷轉(zhuǎn)變，空巢族已經(jīng)不再和銀發(fā)族完全劃上等號(hào)，空巢家庭的出現(xiàn)也已經(jīng)提早至45周歲左右的人群。

千億鹵制品賽道又迎來一家上市公司!紫燕百味雞為何這么成功?

紫燕百味雞的成功秘訣是什么？

夏季引流靠冰品！我從60款人氣品中總結(jié)出3大上新思路

“消費(fèi)者需要的是夸張的東西，需要的是一來這，手機(jī)能拍什么，能傳播什么內(nèi)容?！?/p>

粽子界“頂流”五芳齋，是如何花樣俘獲年輕人的？

今年是五芳齋一百周年，有什么大動(dòng)作？

“健康生意”怎么做？看良品鋪?zhàn)尤绾伟l(fā)力！

“享”瘦的年輕人更舍得敗家嗎？

雷軍也看上女性消費(fèi)！2000億飾品市場(chǎng)要變天了？

“飾品集合店進(jìn)入門檻并不高，現(xiàn)階段還是在拼資源，想要健康快速地發(fā)展，需要有多方面的復(fù)合能力，包括供應(yīng)鏈能力、選址能力、運(yùn)營(yíng)能力，再往后才是拼產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌建設(shè)的能力?！?/p>

不靠促銷，外賣月銷7000+單，這家店是怎么做到的？

他們是如何實(shí)現(xiàn)月銷7000單的？能否借鑒？

小杯奶茶走紅的背后，藏著哪些營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)？

萬物皆可迷你，這次輪到奶茶

從周黑鴨到麥當(dāng)勞，成功的連鎖品牌有這6點(diǎn)共性!

“一連品牌，二連標(biāo)準(zhǔn)，三連特色及文化，四連創(chuàng)新，五連管理；一鎖定值，二鎖秘方”

投資下沉市場(chǎng)，加盟酒店的“錢景”如何？

你看好低線市場(chǎng)酒店加盟的“錢景”嗎？

三四線開店經(jīng)：日出200+杯、運(yùn)營(yíng)千人粉絲群，2個(gè)人就夠了？

在三四線開咖啡館，有哪些要領(lǐng)？

這個(gè)四線城市3人團(tuán)隊(duì)30平小花店，靠私域年入百萬！

這個(gè)四線城市3人團(tuán)隊(duì)30平小花店，靠私域年入百萬！

從蜜雪冰城洗腦主題曲火爆全網(wǎng)的背后，我看到3個(gè)可借鑒之處

你被蜜雪冰城洗腦了嗎？

狂賣12.6億！29歲的“中國(guó)鞋王”，為何還在被年輕人瘋狂追捧？

在品牌層面，通過煥然一新的內(nèi)涵、形象和表達(dá)內(nèi)容，百麗極大拉近了自己與年輕化群體的距離，甚至與其產(chǎn)生共鳴。

萬億咖啡市場(chǎng)百家爭(zhēng)鳴，他如何引領(lǐng)果咖新風(fēng)向？

正是以上所說市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大、消費(fèi)行為改變、產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)三方面融合的這個(gè)契機(jī)，Nowwa挪瓦咖啡在短時(shí)間內(nèi)用獨(dú)特的果咖產(chǎn)品迅速的打入了市場(chǎng)。

單月銷2億，獲客成本下降70%，他如何靠私域邊省錢邊掙錢？

經(jīng)過三年的打磨沉淀出的私域套路的打法，阿芙還是很值得我們學(xué)習(xí)借鑒的。

3年出3代爆款！瑞幸的爆款打造思路，有哪些可參考之處？

數(shù)千家門店、持續(xù)上新、每年一款有代表性的爆品，客觀地說，在產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)上，瑞幸一直是個(gè)“穩(wěn)定輸出者”。

1個(gè)月就爆單！單日銷售破150萬，嘗鮮新零售的它為何突然「爆紅」…

連續(xù)3年增長(zhǎng)250%以上，單城外賣營(yíng)收8000萬，他如何做到？

廖記屬于涼鹵品類，這個(gè)品類其實(shí)很難做到如此高的銷量。而廖記能做到這么高，很多人覺得無外乎是因?yàn)槠放坪?、運(yùn)氣好。