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微信群聊被折疊怎么辦？10種方式，化解私域增長新危機

私域運營本身就是精細化的運營方式，只有通過優(yōu)秀內(nèi)容留住用戶的社群才有價值。

干貨分享｜揭秘讓品牌經(jīng)久不衰的4個必要環(huán)節(jié)

品牌之所以有價值，是因為日積月累的時間里，消費者對這個符號賦予了聯(lián)想和意義。

3步深度剖析，品牌如何有效傳遞價值觀？

品牌的價值觀營銷是品牌建設(shè)最關(guān)鍵的一部分，品牌必須在此投入更多的精力，順應(yīng)時代發(fā)展，通過不斷的輸出、引導吸引用戶加入到自己的隊伍當中。

私域單月收2000萬：露西大團長賣貨有這些值得借鑒

露西從去年7月才剛?cè)腭v群接龍，到今年初就一直穩(wěn)居全國前3。

私域復購38%，他是如何在巨頭的壟斷下做到全網(wǎng)第1的？

做好用戶觸點溝通，品牌力、產(chǎn)品力、運營力缺一不可。

盤點｜九月消費行業(yè)的8個小趨勢

過去的九月，消費行業(yè)一級市場的融資仍舊活躍。

茶顏悅色靠啥成為茶飲頂流？3個維度拆解它的走紅秘籍！

新消費背景下，消費者越來越重視自身的消費體驗和產(chǎn)品本身。

成立半年獲兩輪融資，他如何與用戶攜手實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新？

黃小豬聯(lián)合創(chuàng)始人朱曉輝結(jié)合過去十幾年的品牌營銷經(jīng)驗和過去一年多的最新探索，深度總結(jié)和拆解了基于用戶共創(chuàng)，做產(chǎn)品創(chuàng)新、重構(gòu)的幾大關(guān)鍵要素和方法論。

這個新晉品牌發(fā)財路子有點野

最近咖啡行業(yè)很熱鬧，瑞幸“復活”，manner咖啡完成數(shù)億美元融資，三頓半開首家線下店……

被誤解最多的民族品牌，要如何翻身？

做品牌的最高境界是：企業(yè)興亡，群眾擔憂。

這群消費欲望崛起的「隱形富豪」，正被市場嚴重低估？

本報告在北上廣深杭這五個主要城市對近300位新空巢族進行了第二輪的研究。

靠1顆雞蛋開創(chuàng)新品類，年均增長超6倍，他是如何做到的？

作為可生食雞蛋品類的開創(chuàng)者，黃天鵝3年在產(chǎn)品、渠道、品牌營銷上的打磨，形成了打造品牌的一套方法論，為中國食品新消費品牌崛起打造了一個值得學習的樣板。

奶茶門店小，如何吸引顧客？這12條服務(wù)細節(jié)你一定要知道！

大店展示的是形象，營造的是氛圍，而小店則將產(chǎn)品、銷售、服務(wù)濃縮于方寸之間。

5.3億女性催出千億食品飲料市場，“她健康”中藏著哪些商機？

消費升級下的“她健康”需求正在朝著更加精細化、多元化發(fā)展。

中國最慘老品牌的衰落，給了我們什么教訓？

創(chuàng)意營銷變成反向營銷，娃哈哈被網(wǎng)友罵成了負面案例的典型。

母嬰品牌如何連續(xù)3年營收翻倍？把握這3個特征是關(guān)鍵?。ㄉ希?/h3>

當資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長？從大的外部條件來看，其實很難找到令人振奮的路徑。

母嬰品牌如何連續(xù)3年營收翻倍？把握這3個特征是關(guān)鍵?。ㄏ拢?/h3>

當資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長？從大的外部條件來看，其實很難找到令人振奮的路徑。

靠一只雞征服全國，開店超4000家，他是如何突圍鹵味市場的？

從街邊小店發(fā)家，到如今全國門店超過4000家，32年來，“隱形大佬”紫燕食品，以一種細雨潤無聲的姿態(tài)，將毛細血管不斷延伸，直至深入腹地，布下一盤大棋。

最高日出3000+杯，月均營業(yè)額超百萬，“手作”茶飲為什么受追捧？

這個以“手作”為特色的茶飲品牌，目前開店16家，許多小料在門店手工現(xiàn)做。

品牌負責人必懂的1個觀念、5種常識和4個分銷策略

今天我們聊3個詞：觀念、常識、套路。