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小白怎么做IP？這8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)你必須要知道！

小白新手怎么從0開(kāi)始打造個(gè)人IP，達(dá)成快速變現(xiàn)？

開(kāi)業(yè)6-8個(gè)月回本，自拍館成了年輕人的新寵？

自拍館與劇本殺的模式相同，可以自主創(chuàng)業(yè)，也可以店鋪加盟。

為什么很多新銳品牌，能夠出道即“爆款”？

現(xiàn)在的商戰(zhàn)不是產(chǎn)品之戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)也不在工廠，也不在市場(chǎng)，終極競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)一定在消費(fèi)者的心智里。

500所高校參與，全國(guó)大學(xué)生跨境電商創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷大賽開(kāi)始報(bào)名了！

首先要避開(kāi)這4大誤區(qū)！

如果沒(méi)有與傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念對(duì)抗的勇氣，你就永遠(yuǎn)不會(huì)取得成功，尤其是對(duì)于遇到麻煩的企業(yè)。

燒烤賽道能不能走出下一個(gè)“海底撈”，如何入局千億市場(chǎng)？

燒烤攤能走走向頭部連鎖局面，資本如何入局千億潛能賽道？

單月暴增3W+用戶！西貝是怎樣借助企微打造私域流量裂變的

西貝依靠一套私域運(yùn)營(yíng)打法，成功扭虧為盈，私域用戶在疫情最嚴(yán)重的時(shí)期貢獻(xiàn)了西貝近9成營(yíng)收。

復(fù)購(gòu)率超60%，開(kāi)店3年拿融資！這個(gè)品牌如何打出私域新玩法？

在起點(diǎn)相似的賽道，能占領(lǐng)用戶心智才是硬道理。

私域運(yùn)營(yíng)技巧，看這個(gè)童裝品牌如何讓銷售額增長(zhǎng)300%+！

打造安全、時(shí)尚、高雅的中高檔童裝品牌，為童裝注入了領(lǐng)先的潮流元素，優(yōu)雅和無(wú)限創(chuàng)意的服裝藝術(shù)。

100天開(kāi)5家，最高日出1360杯，他如何用云南豆打造咖啡品牌？

市場(chǎng)的追捧、品牌的加碼，會(huì)倒逼云南咖啡加速迭代?？Х葟姆N植到成品改良，雖不是一朝一夕能完成的，但從市場(chǎng)端到種植端，當(dāng)品牌意識(shí)產(chǎn)生之后，改變，朝夕都在發(fā)生。

開(kāi)售20小時(shí)銷售破千萬(wàn)！這個(gè)新晉品牌發(fā)財(cái)路子有點(diǎn)野

最近咖啡行業(yè)很熱鬧，瑞幸“復(fù)活”，manner咖啡完成數(shù)億美元融資，三頓半開(kāi)首家線下店……

一場(chǎng)活動(dòng)狂攬6000新客，當(dāng)場(chǎng)成交24萬(wàn)，這家蛋糕老店開(kāi)掛了？

靠1顆雞蛋開(kāi)創(chuàng)新品類，年均增長(zhǎng)超6倍，他是如何做到的？

作為可生食雞蛋品類的開(kāi)創(chuàng)者，黃天鵝3年在產(chǎn)品、渠道、品牌營(yíng)銷上的打磨，形成了打造品牌的一套方法論，為中國(guó)食品新消費(fèi)品牌崛起打造了一個(gè)值得學(xué)習(xí)的樣板。

奶茶門店小，如何吸引顧客？這12條服務(wù)細(xì)節(jié)你一定要知道！

大店展示的是形象，營(yíng)造的是氛圍，而小店則將產(chǎn)品、銷售、服務(wù)濃縮于方寸之間。

靠一只雞征服全國(guó)，開(kāi)店超4000家，他是如何突圍鹵味市場(chǎng)的？

從街邊小店發(fā)家，到如今全國(guó)門店超過(guò)4000家，32年來(lái)，“隱形大佬”紫燕食品，以一種細(xì)雨潤(rùn)無(wú)聲的姿態(tài)，將毛細(xì)血管不斷延伸，直至深入腹地，布下一盤大棋。

最高日出3000+杯，月均營(yíng)業(yè)額超百萬(wàn)，“手作”茶飲為什么受追捧？

這個(gè)以“手作”為特色的茶飲品牌，目前開(kāi)店16家，許多小料在門店手工現(xiàn)做。

1年身家暴漲600億！「保定車神」如何狂飆成河北新首富？

新能源這個(gè)風(fēng)口，或許給予了他們實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。

豆腐做進(jìn)奶茶里,最高月?tīng)I(yíng)業(yè)額60萬(wàn)＋,這個(gè)奶茶品牌如何做創(chuàng)新？

一個(gè)重慶開(kāi)店的品牌，以豆腐為特色，目前開(kāi)店125家，最高日銷2000杯＋，最高月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)60萬(wàn)＋，還在多個(gè)平臺(tái)排行榜靠前。

上半年?duì)I收18.27億！都市麗人的私域新策略是什么？

線下門店仍是私域閉環(huán)中最重要的用戶觸點(diǎn)，因此在圍繞門店開(kāi)展用戶運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，也在不斷擴(kuò)展線下渠道，并升級(jí)門店體驗(yàn)。

覆蓋全國(guó)90000+零售網(wǎng)點(diǎn)，這個(gè)傘具行業(yè)的Apple是如何煉成的？

避重就輕、投機(jī)取巧式的增長(zhǎng)路徑逐漸失效，越來(lái)越多深耕供應(yīng)鏈，在產(chǎn)業(yè)上有著深厚積累的品牌開(kāi)始脫穎而出。