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私域增粉20萬(wàn)后再?gòu)?fù)盤(pán)：關(guān)鍵是利用好這3個(gè)環(huán)節(jié)

本文所復(fù)盤(pán)的案例即是上述7個(gè)類(lèi)目中“網(wǎng)紅IP”的代表。在這個(gè)案例中主要是通過(guò)優(yōu)化3個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)提升加粉率

這群消費(fèi)欲望崛起的「隱形富豪」，正被市場(chǎng)嚴(yán)重低估？

本報(bào)告在北上廣深杭這五個(gè)主要城市對(duì)近300位新空巢族進(jìn)行了第二輪的研究。

奶茶門(mén)店小，如何吸引顧客？這12條服務(wù)細(xì)節(jié)你一定要知道！

大店展示的是形象，營(yíng)造的是氛圍，而小店則將產(chǎn)品、銷(xiāo)售、服務(wù)濃縮于方寸之間。

4200萬(wàn)會(huì)員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業(yè)第一?(上)

孩子王經(jīng)營(yíng)會(huì)員的方式，除了會(huì)員制，就是被營(yíng)銷(xiāo)界津津樂(lè)道的 —— 私域流量

4200萬(wàn)會(huì)員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業(yè)第一?(下)

孩子王經(jīng)營(yíng)會(huì)員的方式，除了會(huì)員制，就是被營(yíng)銷(xiāo)界津津樂(lè)道的 —— 私域流量

業(yè)績(jī)暴跌343億！中國(guó)最慘老品牌的衰落，給了我們什么教訓(xùn)？

創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)變成反向營(yíng)銷(xiāo)，娃哈哈被網(wǎng)友罵成了負(fù)面案例的典型。

母嬰品牌如何連續(xù)3年?duì)I收翻倍？把握這3個(gè)特征是關(guān)鍵?。ㄉ希?/h3>

當(dāng)資本沒(méi)有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長(zhǎng)？從大的外部條件來(lái)看，其實(shí)很難找到令人振奮的路徑。

母嬰品牌如何連續(xù)3年?duì)I收翻倍？把握這3個(gè)特征是關(guān)鍵?。ㄏ拢?/h3>

當(dāng)資本沒(méi)有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長(zhǎng)？從大的外部條件來(lái)看，其實(shí)很難找到令人振奮的路徑。

擁有100萬(wàn)小程序和公眾號(hào)用戶(hù)，奧利奧如何做私域用戶(hù)池運(yùn)營(yíng)？

我們今天講的私域案例，奧利奧，就是深度分銷(xiāo)、渠道做得特別好的公司。

如何應(yīng)對(duì)"群折疊"？拆完 3 個(gè)品牌私域后,我們得出了這些思考

一個(gè)好的 IP 能夠提升用戶(hù)的品牌好感度，優(yōu)化品牌第一印象，提高用戶(hù)的容忍度，避免用戶(hù)對(duì)品牌私域采取群折疊、屏蔽企微朋友圈等動(dòng)作。

品牌如何讓用戶(hù)忘不掉？掌握1個(gè)核心是關(guān)鍵

最終目的，是記住你，同時(shí)提高了競(jìng)品攻占心智的成本。

豆腐做進(jìn)奶茶里,最高月?tīng)I(yíng)業(yè)額60萬(wàn)＋,這個(gè)奶茶品牌如何做創(chuàng)新？

一個(gè)重慶開(kāi)店的品牌，以豆腐為特色，目前開(kāi)店125家，最高日銷(xiāo)2000杯＋，最高月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)60萬(wàn)＋，還在多個(gè)平臺(tái)排行榜靠前。

上半年?duì)I收18.27億！都市麗人的私域新策略是什么？

線下門(mén)店仍是私域閉環(huán)中最重要的用戶(hù)觸點(diǎn)，因此在圍繞門(mén)店開(kāi)展用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，也在不斷擴(kuò)展線下渠道，并升級(jí)門(mén)店體驗(yàn)。

2500億元的方便速食市場(chǎng)，今麥郎如何靠年輕化占領(lǐng)行業(yè)高地？

在面臨著新的消費(fèi)需求、新的消費(fèi)群體，新的消費(fèi)場(chǎng)景的時(shí)代，只有真正做到從創(chuàng)新到創(chuàng)“心”的企業(yè)，才能把握時(shí)代紅利，經(jīng)得住時(shí)代的考驗(yàn)，以差異從同質(zhì)化圈層跳出，贏得人心，贏得未來(lái)。

只花91塊，我發(fā)現(xiàn)了喜茶千萬(wàn)私域營(yíng)收的秘密

官方數(shù)據(jù)顯示，截止到 2021 年第一季度，小程序喜茶go 的會(huì)員數(shù)量已經(jīng)超過(guò) 3500 萬(wàn)，喜茶線上下單率占 81%。

有贊微信聯(lián)手造“視頻號(hào)雙十一”，四個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作助商家搶流量

看看麥當(dāng)勞、瑞幸的熱門(mén)社群玩法

做私域，一定要做互動(dòng)，一定要有溫度。

視頻號(hào)直播3大模式，吸粉變現(xiàn)就這么簡(jiǎn)單

通過(guò)一年多的更新迭代，視頻號(hào)產(chǎn)品功能不斷完善，隨著直播、微信小店、微信豆的出現(xiàn)，催生了直播帶貨、直播打賞等變現(xiàn)手法。

一個(gè)爆款策劃，提升24%營(yíng)收！這個(gè)品牌如何借力本土特色營(yíng)銷(xiāo)？

運(yùn)營(yíng)綜合實(shí)力強(qiáng)、開(kāi)店基本功足夠扎實(shí)的品牌，才能在競(jìng)爭(zhēng)中真正存活下來(lái)。

3個(gè)月銷(xiāo)量增加300%,同樣是直播帶貨,視頻號(hào)直播有什么不一樣？

兩名頭部主播一天的成交額近200億，追平了2019年雙11當(dāng)天淘寶直播的總交易額，碾壓了4000家上市公司的全年?duì)I收。