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冬季熱飲新玩法來(lái)了

每年秋冬，谷物類小料一直被品牌青睞。

風(fēng)靡北上廣，“露營(yíng)咖啡館”正在成為新風(fēng)口？

露營(yíng)經(jīng)濟(jì)，今年最火的話題之一。

干貨｜便利蜂創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)20年，9點(diǎn)管理心得分享

看公司如何通過(guò)快速抽象化、模型化提升整體運(yùn)作效率

咖啡館最流行的單品里，我又找到4種新玩法

Tims、七月閑茶、老塞咖啡，都在推燕麥新品，上海50家精品咖啡館集體上植物奶創(chuàng)意咖啡。

在千億級(jí)美妝市場(chǎng)中，屈臣氏是如何孵化國(guó)貨品牌的？

屈臣氏通過(guò)O+O模式的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力，在用戶側(cè)上，可以為消費(fèi)者不同階段提供更高效精細(xì)化的營(yíng)銷服務(wù)，真正讓品牌全程參與到消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，實(shí)現(xiàn)從心動(dòng)到行動(dòng)的品效協(xié)同。

費(fèi)用200+,“寶貝經(jīng)濟(jì)”高端化趨勢(shì)下，兒童理發(fā)是個(gè)新機(jī)會(huì)嗎？

隨著人們生活水平的不斷提高，理發(fā)費(fèi)用也水漲船高，普通成年人理發(fā)費(fèi)用在30元左右，但你相信兒童理發(fā)需要200元嗎？

7個(gè)品牌、千家門(mén)店聯(lián)合做產(chǎn)品創(chuàng)新,掀起了怎樣的植物飲料熱潮？

從9月底開(kāi)始，鮮芋仙、椿風(fēng)養(yǎng)生茶飲等7個(gè)品牌和OATLY一起，開(kāi)啟了一場(chǎng)“植物X植物”的產(chǎn)品創(chuàng)新。

元?dú)馍质侨绾巫霰畹模?個(gè)維度拆解國(guó)貨品牌的爆款邏輯！

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)要想成功，必須做出爆品，有引爆市場(chǎng)的產(chǎn)品和策略。

三步打造像奈雪、茶顏那樣的品牌，讓顧客瘋狂愛(ài)上你！

以產(chǎn)品為中心，如何塑造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？

3天人流量近20萬(wàn)！這個(gè)多功能餐吧，如何吸引年輕消費(fèi)者？

10月29日-10月31日，復(fù)合型餐吧新物種COMMUNE在福州融僑外灘壹號(hào)打造的首個(gè)「幻師酒水市集」迅速成為最in打卡地，3天人流量近20w，創(chuàng)融僑新高。

企業(yè)如何打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力？這4個(gè)經(jīng)驗(yàn)分享給你！

從兩三年前開(kāi)始浪潮迭起，到這半年進(jìn)入“冷靜期”，很多人都開(kāi)始悲觀地反思，新消費(fèi)到底還有沒(méi)有機(jī)會(huì)再往上走？

價(jià)值300億,酒館界蜜雪冰城,海倫司怎么就成了年輕人的新天地？

不到10元的啤酒，一瓶又一瓶地，在2020年賣(mài)出了8.19億營(yíng)收，在2021年開(kāi)到了第528間門(mén)店，上市首日做到300億的市值，無(wú)論從哪個(gè)角度講，海倫司都是資本世界的好故事。

這3個(gè)創(chuàng)新思路值得學(xué)習(xí)！

今年賣(mài)草莓，還能有什么新創(chuàng)意？

疫后線上銷售占比達(dá)50%,這個(gè)化妝品店如何兼顧線上線下渠道？

早早構(gòu)建好線上平臺(tái)的億莎，用疫后的業(yè)績(jī)展現(xiàn)了提前布局的重要性。

賣(mài)臨期食品的零食店，是憑什么俘獲用戶的？

臨期食品還將爆發(fā)出更加驚人的潛力，晉級(jí)成影響力、范圍更廣的千億級(jí)市場(chǎng)。

5年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)106%、顧客月復(fù)購(gòu)超過(guò)3次，有贊新零售發(fā)布百購(gòu)行業(yè)私域解決方案

日銷售額超30萬(wàn)，開(kāi)業(yè)即火爆，揭秘這個(gè)品牌爆火的6條邏輯！

番茄口袋非常篤定的一個(gè)目標(biāo)是，“現(xiàn)在，年輕人在哪里，番茄口袋就在哪里；未來(lái)，番茄口袋在哪里，年輕人就在哪里”， 成為年輕人最喜歡的社交空間，未來(lái)需要走更多的路。

新品牌如何實(shí)現(xiàn)破圈？這個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌的玩法值得參考！

在這個(gè)新銳品牌層出不窮的當(dāng)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，“彳（chì）亍（chù）ROAD”如何精準(zhǔn)定位自己的差異化賽道？他們又是通過(guò)什么樣的曝光實(shí)現(xiàn)破圈？我們且看。

有贊新零售助力新希望乳業(yè)，私域“雙11”GMV同比增長(zhǎng)160%。

一天完成線上開(kāi)店，紅蜻蜓做對(duì)了什么？

紅蜻蜓在 1 天之內(nèi)，完成了線上商城的搭建。 2 天內(nèi)，建立起 400 多個(gè)超過(guò) 200 人的社群， 5000 多名員工實(shí)現(xiàn)在家上崗。