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今年的雙十一，會被消費者改變嗎？

本報告分析并預(yù)測了本輪雙十一中國消費者大促消費預(yù)期和偏好。

日均營銷額增長2000+, 這個茶飲品牌如何打出運營新玩法？

日均營銷額增長2000+的運營策略

最高日出2000+杯！ 它如何從競爭慘烈的茶飲市場中脫穎而出 ？

茶飲如何在競爭激烈的市場中打出差異化？

從無名之輩到全球爆款，這個當紅植物奶品牌做對了哪些事？

在品牌成立的前20年它是無名之輩，而在最近幾年它是炙手可熱的“明星”品牌。

私域復(fù)購38%，他是如何在巨頭的壟斷下做到全網(wǎng)第1的？

做好用戶觸點溝通，品牌力、產(chǎn)品力、運營力缺一不可。

茶顏悅色靠啥成為茶飲頂流？3個維度拆解它的走紅秘籍！

新消費背景下，消費者越來越重視自身的消費體驗和產(chǎn)品本身。

開售20小時銷售破千萬！這個新晉品牌發(fā)財路子有點野

最近咖啡行業(yè)很熱鬧，瑞幸“復(fù)活”，manner咖啡完成數(shù)億美元融資，三頓半開首家線下店……

這群消費欲望崛起的「隱形富豪」，正被市場嚴重低估？

本報告在北上廣深杭這五個主要城市對近300位新空巢族進行了第二輪的研究。

母嬰品牌如何連續(xù)3年營收翻倍？把握這3個特征是關(guān)鍵?。ㄉ希?/h3>

當資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長？從大的外部條件來看，其實很難找到令人振奮的路徑。

母嬰品牌如何連續(xù)3年營收翻倍？把握這3個特征是關(guān)鍵?。ㄏ拢?/h3>

當資本沒有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長？從大的外部條件來看，其實很難找到令人振奮的路徑。

從無人問津到燕麥奶上市第一股，OATLY是如何風(fēng)靡全球的？

瑞典品牌 Oatly 從崛起敲鐘上市，幾乎可以等同于燕麥奶從0到100的發(fā)展軌跡。

4款新品占門店3成銷量，秋冬熱飲如何玩出新花樣？

嘗鮮一款產(chǎn)品的熱情或許短暫，但聽故事的動力一定長久。

看看麥當勞、瑞幸的熱門社群玩法

做私域，一定要做互動，一定要有溫度。

最高日銷1800杯！這個賣檸檬茶的，有一套“爆店”方法論

今年5月開業(yè)，很快爆火，最高月營業(yè)額30萬+。 這家店是如何經(jīng)營的？跟老板聊完發(fā)現(xiàn)，她有一套打造“爆店”的思路，一起來看。

冬季熱飲新玩法來了

每年秋冬，谷物類小料一直被品牌青睞。

7個品牌、千家門店聯(lián)合做產(chǎn)品創(chuàng)新,掀起了怎樣的植物飲料熱潮？

從9月底開始，鮮芋仙、椿風(fēng)養(yǎng)生茶飲等7個品牌和OATLY一起，開啟了一場“植物X植物”的產(chǎn)品創(chuàng)新。

外賣訂單達15000+，月交易額突破千萬元，他有什么經(jīng)營之道？

漢庫是如何做到今天這樣的成績的？又有什么經(jīng)營之道？

日銷售額超30萬，開業(yè)即火爆，揭秘這個品牌爆火的6條邏輯！

番茄口袋非常篤定的一個目標是，“現(xiàn)在，年輕人在哪里，番茄口袋就在哪里；未來，番茄口袋在哪里，年輕人就在哪里”， 成為年輕人最喜歡的社交空間，未來需要走更多的路。

把鮮花賣成輕奢品，他的營銷秘訣是什么？

他們的營銷玩法，讓我們看到了新銳品牌占領(lǐng)用戶的新姿勢。

盤點丨讓人眼前一亮的35個品牌創(chuàng)新玩法（上）

零售圈一向不乏創(chuàng)新，快閃限時活動、跨界聯(lián)名等時尚圈慣用的熱度制造手法，今年又呈現(xiàn)出了新的創(chuàng)意和特點。