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助力商家備戰(zhàn)雙十一“蓄水期”，有贊發(fā)布「流量互換解決方案」

私域復(fù)購(gòu)38%，他是如何在巨頭的壟斷下做到全網(wǎng)第1的？

做好用戶觸點(diǎn)溝通，品牌力、產(chǎn)品力、運(yùn)營(yíng)力缺一不可。

場(chǎng)觀破20萬(wàn)、賣書10萬(wàn)本，樊登讀書借力有贊搶占視頻號(hào)流量

阿里騰訊打通之后，私域該怎么做？把握這2個(gè)機(jī)遇是關(guān)鍵！

打通之后，是否有新機(jī)遇？如何抓住這個(gè)機(jī)遇？

開(kāi)售20小時(shí)銷售破千萬(wàn)！這個(gè)新晉品牌發(fā)財(cái)路子有點(diǎn)野

最近咖啡行業(yè)很熱鬧，瑞幸“復(fù)活”，manner咖啡完成數(shù)億美元融資，三頓半開(kāi)首家線下店……

私域增粉20萬(wàn)后再?gòu)?fù)盤：關(guān)鍵是利用好這3個(gè)環(huán)節(jié)

本文所復(fù)盤的案例即是上述7個(gè)類目中“網(wǎng)紅IP”的代表。在這個(gè)案例中主要是通過(guò)優(yōu)化3個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)提升加粉率

4200萬(wàn)會(huì)員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業(yè)第一?(上)

孩子王經(jīng)營(yíng)會(huì)員的方式，除了會(huì)員制，就是被營(yíng)銷界津津樂(lè)道的 —— 私域流量

4200萬(wàn)會(huì)員240億市值,孩子王如何靠私域做到母嬰零售業(yè)第一?(下)

孩子王經(jīng)營(yíng)會(huì)員的方式，除了會(huì)員制，就是被營(yíng)銷界津津樂(lè)道的 —— 私域流量

私域吸粉200萬(wàn)！線上客單漲289%！有家便利店憑什么月銷百萬(wàn)級(jí)增長(zhǎng)？

母嬰品牌如何連續(xù)3年?duì)I收翻倍？把握這3個(gè)特征是關(guān)鍵?。ㄉ希?/h3>

當(dāng)資本沒(méi)有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長(zhǎng)？從大的外部條件來(lái)看，其實(shí)很難找到令人振奮的路徑。

母嬰品牌如何連續(xù)3年?duì)I收翻倍？把握這3個(gè)特征是關(guān)鍵?。ㄏ拢?/h3>

當(dāng)資本沒(méi)有那么火熱，流量紅利也不再明顯，新品牌該如何持續(xù)增長(zhǎng)？從大的外部條件來(lái)看，其實(shí)很難找到令人振奮的路徑。

擁有100萬(wàn)小程序和公眾號(hào)用戶，奧利奧如何做私域用戶池運(yùn)營(yíng)？

我們今天講的私域案例，奧利奧，就是深度分銷、渠道做得特別好的公司。

如何從流量到“留量”?這套復(fù)購(gòu)率達(dá)50%的營(yíng)銷玩法送給你！

近些年隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利消退，各大賽道已接近飽和，流量內(nèi)卷愈演愈烈，企業(yè)獲客的成本不斷增加，大多都在為這份焦慮尋找著解決辦法。

單場(chǎng)直播活動(dòng)營(yíng)收5800萬(wàn)，這個(gè)百貨私域團(tuán)隊(duì)如何玩轉(zhuǎn)裂變？

目前，營(yíng)銷活動(dòng)中口碑裂變已成為新會(huì)員增長(zhǎng)的基礎(chǔ)玩法，818期間茂樂(lè)惠裂變分享券核銷率高達(dá)70%以上，帶動(dòng)銷售額600萬(wàn)以上。

擴(kuò)張11家分校，年?duì)I收即將過(guò)億，考研教育如何玩轉(zhuǎn)私域招生

拆完 3 個(gè)品牌私域后,我們得出了這些思考

一個(gè)好的 IP 能夠提升用戶的品牌好感度，優(yōu)化品牌第一印象，提高用戶的容忍度，避免用戶對(duì)品牌私域采取群折疊、屏蔽企微朋友圈等動(dòng)作。

有贊新零售鞋服商家私域用戶達(dá)1.5億，首個(gè)鞋服行業(yè)私域解決方案亮相

有贊與CCN中商達(dá)成戰(zhàn)略合作，“一物一碼”解決方案助力商家全域增長(zhǎng)

品牌如何讓用戶忘不掉？掌握1個(gè)核心是關(guān)鍵

最終目的，是記住你，同時(shí)提高了競(jìng)品攻占心智的成本。

新物種如何打造爆品？首先要弄清楚這4個(gè)問(wèn)題！

無(wú)論什么消費(fèi)領(lǐng)域，做品牌的核心都是產(chǎn)品。