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顧客凌晨4點(diǎn)開(kāi)始排隊(duì)！把開(kāi)業(yè)做出轟動(dòng)效果，這有4個(gè)營(yíng)銷(xiāo)玩法

4個(gè)做出轟動(dòng)效果的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

不花一分錢(qián)，3個(gè)月曝光千萬(wàn)，它怎么打出引流新玩法？

不花一分錢(qián)做公關(guān)營(yíng)銷(xiāo),菲諾如何開(kāi)局打出千萬(wàn)級(jí)曝光

中藥鋪里開(kāi)的咖啡館：就用茶碗裝？一天最高賣(mài)500杯！

新中式潮流本土化咖啡成為熱點(diǎn)，咖啡大眾化的新思路

廉價(jià)的小眾南方水果，竟成就了數(shù)家茶飲品牌的“網(wǎng)紅爆款”？

茶飲行業(yè)網(wǎng)紅品牌的壽命普遍只有6-12個(gè)月，網(wǎng)紅產(chǎn)品的壽命則更短。但對(duì)于喜茶、樂(lè)樂(lè)茶、奈雪的茶等頭部茶飲品牌來(lái)說(shuō)，“網(wǎng)紅”產(chǎn)品能創(chuàng)造的最大價(jià)值，是品牌效應(yīng)。

從連虧7年到年入百億！百果園扭虧為盈的不二法門(mén)是什么？

無(wú)論你從事什么商業(yè)，商業(yè)的本質(zhì)就是建立信任……

排隊(duì)都買(mǎi)不到！風(fēng)很大的文創(chuàng)雪糕，憑啥這么吸引人？

3個(gè)月開(kāi)店20家，他如何通過(guò)智能化設(shè)備，搶奪億萬(wàn)餐飲市場(chǎng)？

餐飲人想要將自己的品牌真正做大做強(qiáng)，不僅要加強(qiáng)自身供應(yīng)鏈建設(shè)，加大智能化設(shè)備投入力度，還必須站在消費(fèi)者角度，滿足消費(fèi)者各種需求，增強(qiáng)其體驗(yàn)感。

被罵難喝卻年賺40億！讓廣東人上癮的網(wǎng)紅鼻祖，為何能火30年？

爆紅之后，品牌是否經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)，能夠走得更遠(yuǎn)，才是一個(gè)最重要的問(wèn)題。

單店月銷(xiāo)45萬(wàn)！10平小店如何靠一杯綠豆沙立足上海灘？

又一款新式茶飲成爆款！他是怎么做到的？

連鎖化or單店模式，誰(shuí)才是餐飲品牌成功的關(guān)鍵？

“以連鎖論成敗”，或許只是餐飲連鎖化急速發(fā)展下特殊的時(shí)代產(chǎn)物。

人均創(chuàng)造利潤(rùn)116w+人民幣，711便利店為什么這么能賺？

它的很多運(yùn)營(yíng)方法論，放到現(xiàn)在看也不過(guò)時(shí)，甚至最近阿里、騰訊等大廠都紛紛入局的“新零售”，也都是它玩剩下的……

微信 ＂重磅＂新功能，為什么有人歡喜有人＂煩＂？

麥當(dāng)勞和肯德基為什么總是開(kāi)在一起？

麥當(dāng)勞和肯德基面對(duì)的消費(fèi)客群基本一致，換句話說(shuō)，去麥當(dāng)勞消費(fèi)的人也會(huì)去肯德基消費(fèi)，去肯德基消費(fèi)的人也會(huì)去麥當(dāng)勞消費(fèi)。

新茶飲巨頭造節(jié)營(yíng)銷(xiāo)再上熱搜，這次又玩出了什么新花樣？

如何在造節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的紅海中進(jìn)行差異化定位，奈雪的茶此次生日季造節(jié)營(yíng)銷(xiāo)提供了一個(gè)典范。

便宜的“臨期食品”，竟也能撐起一個(gè)百億市場(chǎng)？

因?yàn)榕R近保質(zhì)期，一些零食以不到平時(shí)一半的價(jià)格售賣(mài)，背后孕育了一個(gè)龐大的市場(chǎng)。有些人專(zhuān)門(mén)做起了臨期食品生意，零售端利潤(rùn)可觀。不過(guò)臨期食品的錢(qián)也并不好賺，臨期既是這個(gè)行業(yè)能夠低價(jià)高利的原因，也是它的痛點(diǎn)。

直播帶貨2.0：都開(kāi)始做私域流量，轉(zhuǎn)投小程序直播了？

店鋪如何推廣引流，揭開(kāi)3天新增3萬(wàn)粉絲60萬(wàn)業(yè)績(jī)的秘密

今天聊一聊微信生態(tài)下門(mén)店商家如何推廣引流

為什么我們?nèi)バ前涂瞬渚W(wǎng)，去麥當(dāng)勞上廁所？

鞋服品牌開(kāi)店，不能錯(cuò)過(guò)的7個(gè)實(shí)戰(zhàn)問(wèn)答

社交電商年中大促的車(chē)，你趕上了嗎