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門(mén)店破5000家，閉店率1%，茶百道有什么開(kāi)店策略？

產(chǎn)品上一款火一款，有哪些產(chǎn)品策略？

如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟？旺旺有產(chǎn)品＋營(yíng)銷(xiāo)"雙力殺手锏"

2021年作為名副其實(shí)的“航天大年”，航天員的一舉一動(dòng)牽動(dòng)著國(guó)人的心，這也吸引品牌紛紛入局航天營(yíng)銷(xiāo)，傳遞對(duì)浪漫宇宙的美好向往。

復(fù)購(gòu)率38%！苦到爆的每日黑巧，怎樣打破巨頭壟斷局面？

自上線(xiàn)以來(lái)，每日黑巧連續(xù)三年位列天貓黑巧類(lèi)目TOP1，月均銷(xiāo)售額超千萬(wàn)元，成立一年?duì)I收過(guò)億。

「顏值即正義」的時(shí)代，什么樣的包裝能讓你的產(chǎn)品賣(mài)爆？

就像談戀愛(ài)，情人節(jié)花式的求愛(ài)儀式和最后怎么分手的，決定了你對(duì)前任的印象。

新品牌如何突破傳統(tǒng)玩家重圍？新品牌何去何從？

當(dāng)有新的渠道、新的消費(fèi)人群、新的消費(fèi)觀念出現(xiàn)后，提供了創(chuàng)新產(chǎn)品的機(jī)遇。

日銷(xiāo)1000杯！探訪咖啡品牌NOWWA后，我發(fā)現(xiàn)了"流量秘訣"

此輪資金將主要用于產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈搭建、門(mén)店開(kāi)設(shè)和 IT 系統(tǒng)建設(shè)。

新消費(fèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)玩法有哪些?我們從知名品牌中總結(jié)了以下4點(diǎn)

短視頻、直播帶貨等營(yíng)銷(xiāo)方式的興起，使得營(yíng)銷(xiāo)渠道越來(lái)越分散，用戶(hù)的觸點(diǎn)越來(lái)越多元化，品牌營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入了一個(gè)全新的進(jìn)化環(huán)境。

估值達(dá)100億的新中式點(diǎn)心，原來(lái)是這樣爭(zhēng)搶年輕人的！

不僅鮑師傅、詹記、瀘溪河等傳統(tǒng)中式點(diǎn)心品牌動(dòng)作不斷，以墨茉點(diǎn)心局、虎頭局、軒媽等為代表的新品牌也層出不窮，新老玩家們以各種新打法，源源不斷地涌向年輕人的錢(qián)包。

業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)超50%、復(fù)購(gòu)提升3倍！付費(fèi)會(huì)員怎么做到的？

“會(huì)員制”在生活中，早已司空見(jiàn)慣，很多企業(yè)都在做。過(guò)去我們提起“會(huì)員”，很容易想到的是VIP，是儲(chǔ)值、積分等等，好像都是商家用來(lái)“圈錢(qián)”的銷(xiāo)售手段。

5700萬(wàn)會(huì)員50億個(gè)標(biāo)簽，名創(chuàng)優(yōu)品如何做私域？

開(kāi)始之前，我們先介紹一下名創(chuàng)優(yōu)品：品牌在國(guó)內(nèi)有3000多家門(mén)店，加上國(guó)外門(mén)店布局，整體門(mén)店數(shù)量接近5000家。

冬季熱飲新玩法：升級(jí)版“檸檬奶茶”，有品牌已賣(mài)到TOP3！

火了一夏天的檸檬茶，如今又出新玩法。最近不少茶飲店上新“檸檬奶茶”，冷熱都能做，收獲了不錯(cuò)的市場(chǎng)反饋。有的品牌上線(xiàn)3天，就賣(mài)到點(diǎn)單TOP3。

淡季開(kāi)店，首月突破60萬(wàn)，這個(gè)老板分享了7個(gè)“爆店思路”！

開(kāi)一家店，如何用最少的成本，撬動(dòng)最多的流量？

帶來(lái)百萬(wàn)超級(jí)用戶(hù),65%復(fù)購(gòu)率!這個(gè)美瞳品牌如何獲取顧客信任?

一個(gè)私域高頻互動(dòng)的用戶(hù)價(jià)值等于20~100個(gè)新粉產(chǎn)生的價(jià)值。當(dāng)大多數(shù)品牌還在談?wù)撘骷臃哿炎儠r(shí)，米歐米早已順著私域增長(zhǎng)的本質(zhì)，即，構(gòu)建用戶(hù)信任，去深挖私域復(fù)購(gòu)板塊了。

靠賣(mài)漱口水月入1億，這個(gè)品牌是如何做好口腔護(hù)理生意的？

口腔護(hù)理的發(fā)展，吸引了不少新老品牌入局，而參半在一眾品牌中表現(xiàn)尤為突出。

規(guī)模過(guò)千億的復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)，川娃子靠什么躋身品類(lèi)top3？

復(fù)合調(diào)味品是一個(gè)從傳統(tǒng)行業(yè)里生長(zhǎng)出來(lái)的新興行業(yè)，這讓它既有歷史沉淀，又能接納新的商業(yè)思潮，融入到新的發(fā)展趨勢(shì)中。在這樣的行業(yè)里，企業(yè)要既能快，又能慢。

單店最高日銷(xiāo)1000杯，2年開(kāi)店1500家，這個(gè)咖啡品牌的增長(zhǎng)密碼是什么？

風(fēng)起云涌的中國(guó)咖啡，品牌正在通過(guò)各種創(chuàng)新的方式，去喚醒增量市場(chǎng)。

復(fù)購(gòu)率30%，刷屏社交平臺(tái)，“喝不胖奶茶”成為茶飲新趨勢(shì)？

這些門(mén)店幾乎覆蓋全國(guó)，有些品牌甚至直接將熱量、低卡寫(xiě)在品牌名中，有的已經(jīng)做到復(fù)購(gòu)率30%。

爆款單品年銷(xiāo)破億，這三個(gè)機(jī)會(huì)你要抓?。?/h3>

洞察消費(fèi)者心理是其能打造爆品的主要原因。

酸奶賽場(chǎng)“廝殺”激烈，新銳品牌如何突出重圍？

新銳酸奶品牌唯有不斷地創(chuàng)新升級(jí)，從品牌價(jià)值、產(chǎn)品品質(zhì)方面找到突破口，把握行業(yè)脈搏，找準(zhǔn)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)深耕差異化特點(diǎn)，才能最終突出重圍。

不到7㎡，復(fù)購(gòu)70%：咖啡館越小，生意越好？

在疫情反復(fù)的當(dāng)下，開(kāi)店的成本和壓力空前巨大，這種小店模式是不是一個(gè)好思路？