久久亚洲国产成人影院,亚洲欧美在线综合色影视,亚洲乱码一二三四区,亚洲人成电影网站色mp4,最近中文字幕免费mv在线视频

體驗商城系統(tǒng)
創(chuàng)建商店

私域流量和裂變營銷一定是“形影不離”?日本小酒館有高招

導(dǎo)讀:不少企業(yè)構(gòu)建私域流量的策略是玩命加微信好友,玩命拉人建群,通過各種裂變方式增加公眾號粉絲。這種方式或許可以快速把私域流量做大,但并不精準(zhǔn),大概率的結(jié)果是今天他是你的私域流量,明天就跟你說拜拜了。 日本背靠社區(qū)的小酒館、便利店之所以私域流量池大,是因為它們吸引的顧客是精準(zhǔn)的,這些顧客大部分都來自于附近社區(qū),它們直接從最精準(zhǔn)的公域——社區(qū)截取流量。

如果你去過日本,應(yīng)該會發(fā)現(xiàn)日本當(dāng)?shù)氐木泳莆菀簿褪切【起^文化非常濃厚,很多日本人在下班后,不著急回家,而是三五結(jié)隊先到小酒館喝上幾杯酒。


日本小酒館特別的地方在于,它們基本上日本人固定光顧的地方,他們一旦去過某家酒館,一般情況下很少去換其他的酒館。


這背后其實反應(yīng)了日本人去小酒館的習(xí)慣,他們大部分是固定光顧一家酒館,很少換其他酒館。站在小酒館的角度來說,它們的私域流量做得非常好。這篇文章就借此來談一談一個線下小店的私域流量應(yīng)該怎么做。



01

日本小酒館的私域流量


標(biāo)準(zhǔn)化商品


日本小酒館出售的商品以酒水為主,這個是標(biāo)準(zhǔn)化商品,吃的東西不多,就像我看到的菜單只有一些簡單的關(guān)東煮,很少有炒菜,燒烤一類商品。日本人去居酒屋就是去喝酒而不是去吃菜的,他們很多時候一小盤毛豆就能喝把一頓酒喝完,這跟中國人一瓶啤酒要吃一桌菜的習(xí)慣不一樣。


因此,餐食的味道對于一家小酒館的經(jīng)營并不起決定性作用,決定性的酒都是標(biāo)準(zhǔn)化的。


背靠社區(qū)


除了在市區(qū)那些商業(yè)區(qū)喧囂的酒館外,大部分的小酒館都背靠社區(qū)。在遠(yuǎn)郊居住的人晚上如果想喝點酒,那么一定會選擇這些背靠社區(qū)的小酒館。在晚上,當(dāng)職場人拖著疲憊的身子回來,先到小酒館喝上幾杯酒,再回家休息是極好的。


固定顧客


這些處在各個街道,背靠社區(qū)小酒館,因為背靠社區(qū),所以常來光顧的顧客往往比較固定,周邊的社區(qū)常來的客人其實把酒館當(dāng)成了社交聚集地。


酒館雖然不大,一般只能容納10個左右顧客,但因為常來的人就那么幾十個,幾乎每天都會光顧,因此酒館生意非常穩(wěn)健。


簡單來說,這其實是一個熟人生意,來喝酒的顧客基本跟老板都是熟人。比如《深夜食堂》中,幾乎每晚前來的都是那幾個人,以至于當(dāng)渡邊美佐子飾演的老太太夕起子來到深夜食堂后,成了一位不速之客。


情感紐帶


由于這些小酒館背靠社區(qū),且常來光顧的人基本都算社區(qū)的鄰居,因此酒館的老板跟這些顧客是有除了交易之外的情感紐帶的。

前來喝酒的人,除了喝酒,更主要的目的是跟酒館里的其他鄰居以及老板聊天。



長期經(jīng)營


在中國那些無品牌的餐飲、酒館往往很難長期經(jīng)營,如果你注意一下你家附近的小店,可能會發(fā)現(xiàn)平均1-2年門店就會更換一批,那些經(jīng)營時間長的往往是連鎖品牌。


但日本的小酒館很多都能實現(xiàn)長期經(jīng)營,有的甚至存在幾十年。去年我去大阪一家有名的河豚店つぼらや吃飯,飯后店內(nèi)主廚出來鞠躬感謝,那是一位近70歲的老奶奶,而這家店也已經(jīng)經(jīng)營近百年。這種情況在中國幾乎是不可能出現(xiàn)的。


如果將上述特點總結(jié)一下,那些規(guī)模不大的日本小酒館能夠長期經(jīng)營的原因,就是非常成功地經(jīng)營了自己的私域流量。


第一,從獲取私域流量上講。他們將位置選擇在背靠社區(qū)之地,自然有利于本社區(qū)的人前來消費(fèi),因此從位置上,這些小酒館就精準(zhǔn)地將整個社區(qū)的酒文化公域流量吸引到了自己的酒館,變成了私域流量。


第二,從盤活私域流量上講。酒館的除提供酒水外,還提供實質(zhì)上的陪聊、陪喝等服務(wù),并且在與顧客的長期溝通中建立了情感紐帶。這就讓這些私域流量的用戶成為了忠誠的活躍用戶,讓自己的私域流量池非常穩(wěn)定。



02

為什么在日本是實體店干掉電商,在中國卻是電商干掉實體?


日本小酒館作為一種實體店商業(yè)形態(tài),并沒有受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,反而憑借自己的獨(dú)特特點穩(wěn)健經(jīng)營,成為了日本一種獨(dú)特的商業(yè)形態(tài)。


日本小酒館的穩(wěn)健經(jīng)營不是個例,與中國不同,雖然互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,但日本的實體經(jīng)濟(jì)并沒有被摧毀,反而持續(xù)綻放生機(jī)。


因此知乎上有一個問題是“為什么在日本是實體店干掉電商,在中國卻是電商干掉實體?”


本質(zhì)上來說,日本實體店的成功與小酒館的成功原因是相似的。


消費(fèi)便利性強(qiáng)


有一個觀點是日本的互聯(lián)網(wǎng)之所以發(fā)展得不像工業(yè)時代那樣矚目,是因為日本的實體業(yè)太過發(fā)達(dá)導(dǎo)致的。


比如日本的便利店,基本上不出100米就有一家,而且商品極度豐富,你在家需要吃東西或需要用東西,下樓就進(jìn)便利店,5分鐘就提著東西到家了。一個人靠著樓下的便利店,一個星期不出門都沒什么問題。


電商在中國發(fā)展快,一個重要原因是實體消費(fèi)不便利,但在日本并不存在這個問題。再加上日本零售業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,線下零售的效率非常高,線上線下幾乎同價。在這種情況下,線上消費(fèi)的優(yōu)勢并不存在。


極致服務(wù)


日本的實體業(yè)以服務(wù)聞名,90度鞠躬在日本是常規(guī)操作。一位網(wǎng)友談到在日本試鞋的體驗時說服務(wù)員“直接單腳跪下來幫你試鞋,而且沒有任何一絲猶豫和不自然?!?/p>


前段時間,網(wǎng)上有一篇日本人極致搬家的文章,搬家人員從上門到表格統(tǒng)計到打包,每一個環(huán)節(jié)都非常貼心,這與國內(nèi)的暴力搬家相比簡直不可想象。


在線下購物享受的服務(wù)體驗,是你在線上享受不到的。比如拿喝酒來說,你當(dāng)然可以通過線上購買送到家自己喝,但是跟小酒館相比,沒有人給你倒酒,沒有人陪你聊天,你一個人喝酒估計也沒什么意思。


實體門店的社交中心


在日本,服務(wù)于社區(qū)的門店幾乎都是一個社交中心,酒館是鄰里之間聊天,聯(lián)系感情的據(jù)點,便利店也是日本人尋求互幫互動的社區(qū)中心。


所以日本那些背靠社區(qū)的實體店,并不是單純賣貨的性質(zhì),其社交中心和情感聯(lián)系的因素更大,因而其對人的吸引力也更強(qiáng),這一點是電商完全不具備的。



03

日本實體門店私域流量的啟示


所謂日本實體店干掉電商,本質(zhì)還是因為實體店有很多因素是電商所不具備的,這讓實體店將大部分進(jìn)店的顧客都轉(zhuǎn)化成了固定顧客,形成了自己穩(wěn)定的私域流量池。


私域流量要精準(zhǔn)


把私域流量做大,已經(jīng)成了近兩年不少企業(yè)的重要目標(biāo)。如何從公域流量中截取自己的私域流量,對企業(yè)來說一直是一個難題。


不少企業(yè)構(gòu)建私域流量的策略是玩命加微信好友,玩命拉人建群,通過各種裂變方式增加公眾號粉絲。這種方式或許可以快速把私域流量做大,但并不精準(zhǔn),大概率的結(jié)果是今天他是你的私域流量,明天就跟你說拜拜了。


日本背靠社區(qū)的小酒館、便利店之所以私域流量池大,是因為它們吸引的顧客是精準(zhǔn)的,這些顧客大部分都來自于附近社區(qū),它們直接從最精準(zhǔn)的公域——社區(qū)截取流量。


尤其是小酒館,基本上每新增一個顧客,都是自己店的私域流量。所以對于實體小店來說,私域流量的量沒那么重要,質(zhì)更加重要。一個小酒館雖然不大,只能容納不到10個人,但每天依然不愁生意。


私域流量要服務(wù)和關(guān)懷


國內(nèi)不少企業(yè)做私域流量,也有很多促進(jìn)活躍的方法,比如發(fā)個垃圾短信,發(fā)點幾毛錢的優(yōu)惠券,發(fā)個通知騷擾一下……這些促活很多確實是有效的,他可能讓那些處于休眠期的客戶再回來看一下,但這些方式本質(zhì)是以企業(yè)視角來做的,并沒有給客戶帶來多大實際價值。


電商永遠(yuǎn)無法替代實體店的是服務(wù)和關(guān)懷,你在中國可能會通過電商購物獲得一些優(yōu)惠,但永遠(yuǎn)沒法獲取像日本門店那種極致的服務(wù)和發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷。像上面說日本售貨員90度鞠躬,單膝跪地給你穿鞋,這樣的服務(wù)在一開始就已經(jīng)打動了你,你很難不對這樣的服務(wù)產(chǎn)生好感。


私域流量要有人情味


做私域流量有一句玩笑話叫“我把你當(dāng)朋友,你把我當(dāng)私域流量”,這道出了不少做私域流量企業(yè)的致命傷,就是從來只把客戶當(dāng)數(shù)據(jù)和變現(xiàn)工具,而沒有把客戶當(dāng)人。


門店做私域流量的核心是要跟電商差別化,本質(zhì)來講就是要有人情味。貨跟電商比沒有本質(zhì)差別,這時候人的因素就起決定性作用。


我們經(jīng)常在實體店消費(fèi)時會有這樣的體驗,如果你逛了兩家實體店,其中一家售貨員態(tài)度冰冷,愛答不理,那商品再好,整個門店給我們的印象也會非常差,大概率我們也不會在此消費(fèi)。


而另一家售貨員充滿熱情,精心講解商品,并對顧客送上各種關(guān)懷,即便價格稍微高一些,我們消費(fèi)的概率也會非常大。比如小酒館老板的陪聊、陪喝、陪溝通感情,這些東西就是人情味。


很多時候國內(nèi)已經(jīng)將私域流量這個詞妖魔化了,企業(yè)做私域流量往往是為了做而做,并沒有明白這其中的核心是為客戶提供價值。


日本實體店之所以屹立不倒是因為提供了電商所不具備的便利性、服務(wù)、關(guān)懷、情感溝通等東西,這些東西才是最核心的。


沒有這些,所謂私域流量,不過是沒有人情的數(shù)據(jù)和工具。



特別申明:本文為服務(wù)號上傳,本文僅代表作者觀點。有贊學(xué)習(xí)中心僅提供信息發(fā)布平臺。如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除:rodas@foxmail.com。


END | 來源:億邦動力




推薦經(jīng)營方案

剩余文章內(nèi)容, 繼續(xù)閱讀
繼續(xù)閱讀

打開微信掃一掃即可獲取

  • 1000+最佳實踐
  • 500+行業(yè)社群
  • 50+行業(yè)專家問診
  • 全國30+場增長大會
掃碼成功

請在手機(jī)上確認(rèn)登錄

logo

有贊生意經(jīng)

店鋪護(hù)航
有贊安心入駐 服務(wù)中斷賠償102.4倍