正文轉(zhuǎn)載自：運營研究社

前天，我們搞了開年第一件大事：2019 最硬核的運營秘笈 「運營技能地圖2.0」正式開售！

僅僅通過朋友圈和社群宣傳，4 小時內(nèi)售出 1100 份，28 小時 10000 份全部售罄。原本我們的計劃是用 4 周時間去完成這個小目標(biāo)，目前看來，我們大大低估了它在圈內(nèi)的受歡迎程度。

賢哥問我們：

“是不是加班也很開心？”

我的大腦開始飛速旋轉(zhuǎn)，這一定不是簡單的人文關(guān)懷，而是一種暗示?。?！

于是，我們緊急調(diào)整了原本的方案，增售第二批次，并推出了更多驚喜和玩法（敬請期待?。?/p>

如果還不知道「運營技能地圖」是什么的小伙伴，請繼續(xù)往下看，我們一起來扒一扒這份長長長長的互聯(lián)網(wǎng)圈清明上河圖。

01

高顏值實力派

技能地圖這件事， 2 年前就已經(jīng)開始籌劃了。去年的 1.0 版本發(fā)布后，引發(fā)了運營圈不小的 “震動” ，互聯(lián)網(wǎng)人的朋友圈頓時被刷屏。其中，不少是來自 BAT 和 TMD 等互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工。

目前的 2.0 版本，是小賢聯(lián)合業(yè)內(nèi) 20 多位運營高手共同研發(fā)，濃縮了 43 萬字課程精髓，增加了 3 大崗位、39 個技能模塊、231 個知識點，內(nèi)容是 1.0 版本的整整兩倍。

由于內(nèi)容太過硬核，設(shè)計師的硬核蘋果一體機無數(shù)次在深夜崩潰......

8 大技能方向

根據(jù)市場對人才的需求狀況，2.0 版本在原本新媒體運營、社群運營、活動策劃、內(nèi)容運營、 用戶運營 5 個崗位的基礎(chǔ)上，新增了 3 大當(dāng)前最搶手的崗位：數(shù)據(jù)分析、轉(zhuǎn)化文案和用戶增長。

8 大技能內(nèi)容，覆蓋所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運營崗位技能要求，無論你想系統(tǒng)了解所有崗位，還是針對一個方向系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，這份地圖都能滿足！

63 個知識模塊

我們先來做一個小測試：下面這 10 個術(shù)語，你知道哪些？有多少是非常清楚的？

這些看起來高大上的名詞，其實都是高階運營必備的底層邏輯和方法論，地圖中整理了包含這 10 個在內(nèi)的共 63 個模塊，用圖表的方式，搭建起系統(tǒng)化的運營知識框架，助你掌握正確運營思維方式。

614 個知識點

這份地圖包含了 614 個知識點，可以說是運營技能的百科全書。

但是，千萬不要覺得學(xué)起來是一個艱巨任務(wù)。相反，在策劃時，我們追求的是能夠“即用即走”，知識點的顆粒度非常細(xì)。

比如，在工作或求職過程中遇到了某個具體問題，可以 3 秒內(nèi)在地圖中找到對應(yīng)知識點，分分鐘點亮技能。

高顏值+多場景使用

設(shè)計師小哥哥決不允許因為干貨滿滿就犧牲地圖的顏值，熬了無數(shù)個夜，所有模塊和知識點都重新構(gòu)圖繪制和精心配色。

地圖尺寸也經(jīng)過認(rèn)真打磨，完全展開后為 40cm*90cm，鋪在桌上、掛在墻上都能清晰看到；疊起來后，又可以輕松收入包中或放在桌邊當(dāng)鼠標(biāo)墊，隨時翻閱。

02

覆蓋各階段互聯(lián)網(wǎng)人

毫不夸張地說，只要你的工作與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，這份地圖就會成為求職、工作、管理團(tuán)隊甚至創(chuàng)業(yè)過程中不可或缺的神助攻。

0-1 歲轉(zhuǎn)行求職小白的啟蒙全書

如果你是正在找工作的大學(xué)生，或者初入職場不久想轉(zhuǎn)行做互聯(lián)網(wǎng)，那么這份地圖可以讓你全面系統(tǒng)地了解運營有哪些崗位、每種崗位的技能要求，同時配備相應(yīng)的課程（注意：需另外單獨購買），幫助你學(xué)習(xí)并快速入行。

春招正在火熱進(jìn)行中，金三銀四也馬上到來，可能你在地圖上看到的一個知識點恰巧就幫助你通過了面試！

1-3 歲的初級運營的實操指南

隨時隨地查漏補缺，工作中 90% 的運營高頻問題都能夠在地圖上找到知識點并解決，比 “百度一下” 更直接更精準(zhǔn)。

放在工位上，莫名就會有種安全感，再也不用擔(dān)心在老板面前一臉懵逼。

3-5歲行業(yè)高管的進(jìn)階秘笈

如果是3-5歲的行業(yè)高管，這份地圖可以幫助你橫向拓展相關(guān)領(lǐng)域知識，拓寬思維廣度，增強核心競爭力。

培訓(xùn)新人時，也可以給他們?nèi)耸忠环葸\營地圖，避免被最最基礎(chǔ)的“傻白甜”問題反復(fù)打擾，騰出時間去探討更有價值的問題。

公司老板的判斷風(fēng)向標(biāo)

對于指點江山的大 boss 們來說，這份根據(jù)最新行業(yè)狀況開發(fā)的地圖，可以讓你學(xué)習(xí)到最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)運營模式（比如趣頭條的收徒機制、小紅書的內(nèi)容策略）。

有招聘需求時，可以通過這份地圖快速了解團(tuán)隊需要什么樣的運營人才和專業(yè)技能。

03

互聯(lián)網(wǎng)大咖傾力推薦

實力與顏值兼具的運營技能地圖 2.0，不僅在普通用戶中呼聲極高，也得到了諸多互聯(lián)網(wǎng)大咖的贊譽：

@懂球帝合伙人-肖軼

一份運營技能的百科全書，看全了能讓你了解運營的全貌，看深了能夠讓你成為運營某個領(lǐng)域的大牛。感謝運營研究社，為互聯(lián)網(wǎng)運營的小伙伴們精心整理了這一份詳細(xì)到，讓你看了頭疼，不看心疼的運營技能地圖2.0！

@吳曉波頻道運營總監(jiān)-王舒坦

這張基于崗位洞察和行業(yè)分析的地圖堪稱運營界的“武功秘笈”。它用簡潔的圖文全面梳理了業(yè)內(nèi)各種崗位，讓運營人快速掌握工作中所需的各項技能。

@前大眾點評市場效果運營負(fù)責(zé)人-錢艷潔

第一次拿到運營技能地圖時被驚艷到了，涵蓋了運營的8大項內(nèi)容，并對每一項都有很詳細(xì)的分解，無論是小白還是從業(yè)者都能從中獲取很多。對于像我這樣的企業(yè)高管們，通過它可以清楚的知道部門架構(gòu)及每塊崗位人員所需的技能！

@易車高級副總裁-楊永峰

運營新兵想成長為運營專家甚至業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，需要努力+方法+運氣，運營研究社出品的這份“運營技能地圖”，正是匯集運營方法論的“武功秘籍”，吃透并且結(jié)合業(yè)務(wù)去實踐，可以讓你快速成長。

@喜馬拉雅用戶增長總監(jiān)-徐宏亮Tom

不管你是運營新手、運營大神，亦或是COO，一年一度的運營技能地圖，是不可錯過的饕餮盛宴，是所有運營人的案頭必備秘笈。

它幾乎涵蓋了運營所需的全部職場技能和成長脈絡(luò)，對運營人的快速成長和運營行業(yè)的逐步標(biāo)準(zhǔn)化，具有越來越重要的指引意義。

04

寫在最后的話

一開始，其實我們并沒想過要賣地圖。

畢竟紙質(zhì)版涉及到物流、制作周期，賺不了什么錢。而且包裝發(fā)貨這種工作，機械又痛苦，沒必要無端增加運營社小伙伴的工作量。

那么，是什么讓我們有動力去做這件事呢？是每一個與它有關(guān)、與這個行業(yè)有關(guān)的你。

在去年 12 月的 2018 運營人年終聚會上，運營技能地圖2.0 首次亮相，收獲了如潮好評。

有的把它鋪到了自家餐桌上，有的要貼一半在宿舍門口讓大家掃碼圍觀，有的說這是運營界清明上河圖，被 50 個同事爭相傳閱：

但令我們意外的是，之后的兩個月，越來越多的用戶仍在持續(xù)關(guān)注地圖。公眾號后臺每天都會有人問，技能地圖 2.0 版本什么時候發(fā)售？

別人過年被催婚，運營寶寶被催著賣地圖：

未賣先火的場面讓我們意識到，如果能夠讓 1 萬人拿到這張地圖，幫助 1 萬人梳理運營框架，是一件非常有價值且令人興奮的事情（現(xiàn)在看來遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止 1 萬)。

所以，我們做了這件原本非常抗拒的事情。

我們希望，以這樣的方式，讓運營社在用戶心里埋下種子，讓更多運營人少走彎路、以更直接高效的方式去成長。

最后，謝謝每一位對運營技能地圖保持關(guān)注的小伙伴，讓我們能更有信心地去完成這件事。祝各位學(xué)習(xí)愉快！

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