從一個弱女子變成一名讓人聞風喪膽的錦衣衛(wèi)，需要什么樣的經(jīng)歷？

1初出茅廬

追隨馬云時間最久的女人，既不是彭蕾，也不是戴珊，而是他的貼身錦衣衛(wèi)。

時間回到30年前的一個夏夜，馬云喝得酩酊大醉。因為此前三次高考落榜，而這次，他終于大學畢業(yè)了。

這個夏天過后，他被分配到杭州電子工業(yè)學院教英語。而遠在四川綿陽，一個女孩的命運即將翻開新的篇章。

馬云被杭電評為骨干教師

如果按照祖輩傳下來的軌跡，她將繼續(xù)在家種幾年地，之后結(jié)婚生子，過完波瀾不驚的一生。

可是她很倔強，在那個年代就敢只身踏上了前往杭州求學的綠皮車。

在杭電的第一堂課，她見到了一個其貌不揚、骨瘦如柴的英語老師——馬云。馬老師與其他含蓄內(nèi)斂的老師不一樣，他夸夸其談、飽含激情的講課，給她留下深刻印象。

當時的馬云已然開始創(chuàng)業(yè)，先是成立海博翻譯社，折騰一陣后涼了，之后又販了一段時間保健品，當然還是賺不到錢。

不過他沒灰心，很快第三個idea中國黃頁又啟動了。

黃頁有了一點起色后，馬云需要人手。怎樣招到物美價廉的勞動力？他把目光投向了他的學生。

1996年，馬云去杭電招聘。

此時，那個綿陽女孩即將畢業(yè)，各方各面都非常平庸的她：沒有長相，別人一度以為她是馬云的妹妹；沒有口才，不是黨員，不是班干部；沒有背景，家里世代務農(nóng)，窮得響叮當。

當一個人什么都沒有的時候，一顆謙卑的心顯得尤為重要。她想都沒想就加入了馬老師的隊伍。

人生如棋，落子無悔，這步棋是她命運轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵，她無論如何也想不到，20年后她將一人之下萬人之上。

她就是阿里巴巴十八羅漢之一蔣芳，這一年，距她成為一名錦衣衛(wèi)還有15年路要走。

2嶄露頭角

1997年，馬云賣掉中國黃頁，帶著不到10人的小團隊開始北漂。

馬云在北京登長城

北京的冬季寒冷肅殺。未來將是一條什么樣的路？馬老師這個人到底值不值得跟？蔣芳沒有想過。事實上在那個年代，人們更加篤信既來之，則安之，遠沒有今天的浮躁和焦慮。

春暖花開，又一年過去了。事情開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機，剛剛接入互聯(lián)網(wǎng)的中國，網(wǎng)民開始不斷增多，一到十，百到千，最后在1998年底突破了200萬。

中國歷年網(wǎng)民數(shù)量統(tǒng)計

1998年平安夜，蔣芳和馬云夫人張瑛坐了一夜火車，從北京回到杭州。因為打不起的士，她們提著幾個大箱子，轉(zhuǎn)了兩趟公交車，最后來到湖畔花園。

這是馬云的家，也是她們即將開始又一次征程的“延安”。在這之前，馬云一伙在北京幫別人倒騰了幾個網(wǎng)上商城，這次南回，他們發(fā)誓要做一個中國最大的電子商務平臺。

第二天，蔣芳去跳蚤市場買電腦桌。買完后，送貨三輪嫌地方遠，要收6塊錢送貨費，被蔣芳一口拒絕。她后來回憶說：“我們苦口婆心地扯了半小時，最后免費給我們送，可高興了?！?/p>

緊接著，她又去門口買掃把、窗簾、最便宜的地毯，去電信開通上網(wǎng)，忙的時候，整天都在小跑。

有時候打雜并不重要，重要的是給誰打雜。馬云看到這個任勞任怨、處處為公司著想的小雜役，滿意地點了點頭。

馬云的電腦

跨過年后，阿里巴巴正式成立，注資50萬元，馬云占大頭，蔣芳等“十八羅漢”每人各湊一小部分。

這50萬，要支付高昂的寬帶費用，要負責公司業(yè)務的開支，最后還有員工的生活費?？上攵?，剛剛誕生的阿里有多捉襟見肘。

當時，所有人的月工資一律都是500塊，困難的時候，500塊都發(fā)不出了，這種狀況持續(xù)了一年。

馬云經(jīng)常出差，每次回來都滿嘴跑火車，說有幾家公司想投他們，都被拒絕了。實際上，在那個階段，馬云根本沒有資格說no，而是一連被37家資方拒絕了。

牛吹多了，天生敏感的蔣芳慢慢看出了端倪。但她從來不說，她只是覺得大家樂呵呵在一起創(chuàng)業(yè)，這樣就挺不錯的。

馬云在出了37趟差后，第38次終于帶來一個好消息。1999年10月，高盛決定投資阿里500萬美元。

好事成雙，3個月后，軟銀加入進來，以2000萬美元的代價帶走了阿里36.7%的股份。

雖然十八羅漢股權(quán)被大幅度稀釋，但這一大筆糧草對他們來說，終于可以擼起袖子干了。

這一年，她離一名錦衣衛(wèi)還有11年距離。

3馬云扯到蛋了

說干就干的精神可嘉，但如果步子邁太大，就很容易扯到蛋。

在馬云的放手擴軍戰(zhàn)略中，湖畔花園很快容不下這支隊伍了。2000年4月26日，阿里舉司搬到華星創(chuàng)業(yè)大廈。很快，一層又坐不下了，那就擴容到3層。

水漲船高，阿里的員工工資也在這時從500塊漲到了兩三千。馬云甚至一次豪擲8萬塊，包下整個報紙版面，只為刊登了一個招聘新聞。

風在吼，馬在叫，危機在一步步逼近。

終于，2000年中全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，阿里巴巴四面楚歌。首先是資方明確表示沒有增資計劃，更麻煩的是團隊還沒想好如何賺錢。

蔣芳算了一筆賬，阿里手里的資金，最多只能再維持9個月。

2000年9月，馬云宣布阿里巴巴進入緊急狀態(tài)。10月，他宣布裁員，鋪向全球的業(yè)務回撤到杭州，全員減薪40%以上。阿里第二位外籍大將黃明威（第一個是蔡崇信）也在這時被召回，工資砍掉一半，最后黯然離開。

蔣芳和黃明威打過多次交道，目送戰(zhàn)友離開，默默無語兩眼淚。她給自己發(fā)了一個誓，一定要留下來，哪怕最后只剩下她一個人。

馬云的雞血在這個時候起到了穩(wěn)定軍心的作用，他一次次告訴大家，黎明就在眼前，互聯(lián)網(wǎng)和電商即將雙雙井噴。這個極富洞見的真雞血，營養(yǎng)遠高于咪蒙的毒雞湯。

阿里上下眾志成城，最終挺過了這次危機。

2002年底，創(chuàng)業(yè)3年的阿里巴巴首次實現(xiàn)盈利，跨過年，淘寶網(wǎng)宣布成立。在馬云看來，阿里收支平衡的意義超過了金錢，因為這給中國所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來了信心。

阿里慶祝首次盈利

危機過后，蔣芳長吁一口氣。阿里的發(fā)展太過艱辛，幾次從命懸一線中挺過來，捱到這個階段，是多少阿里人的心血澆灌出來的花朵啊！

這一年，離她當上錦衣衛(wèi)只剩8年了。

4一炮而紅

蔣芳個子小人又瘦，但在她人畜無害的外表下，掩藏了一顆非常較真的心。在阿里，她被認為是“唯一敢拆馬云臺的人”。正是因為這份無所畏懼，2010年底，她被調(diào)到了中供（中國供應商）。

中供這個部門很牛，首先它被稱為“中供鐵軍”，打仗非常牛，人才非常多，滴滴CEO程維、美團COO干嘉偉、大眾點評COO呂廣渝、去哪兒網(wǎng)COO張強，趕集網(wǎng)COO陳國環(huán)等等，都出自中供鐵軍。

其次，它還被稱為阿里“現(xiàn)金奶?！?，每天都有上百億的現(xiàn)金流，也因此它成為阿里水最深的一塊業(yè)務。

把蔣芳調(diào)到中供，意味著馬云對她的充分信任，同時也意味著馬云聽到了某些風聲。

果然，兩個月后，中供出大事了，被稱為阿里史上最強人事地震爆發(fā)了。

一進中供，蔣芳就開啟了重磅反腐工作，對供應商內(nèi)外勾結(jié)，員工拿巨額回扣的現(xiàn)象進行了摸底排查，結(jié)果讓她觸目驚心。2011年1月22日，蔣芳在一封內(nèi)部郵件中大爆粗口：

“2010年跑來投訴中供是騙子的買家每個月比2008年翻了20倍！還查到有些銷售，一個人就簽進來好幾十家騙子公司，甚至還一手拿公司的傭金，一手拿騙子的賄賂！真是TMD太氣人了！現(xiàn)在我特慶幸調(diào)我來管這個業(yè)務，當年大家好不容易做起來的事業(yè)，炸掉也不能毀在一幫騙子手里！”

馬云被這句粗口嚇到了，他馬上打電話給蔣芳，要求將此事追查到底。

在蔣芳面前，是一個極大的利益團體，中供的直屬上級就是被坊間傳為馬云接班人的阿里全球副總裁衛(wèi)哲。

蔣芳壓力山大，她想把大事化小，但作為阿里從0到1再到100的見證者，她又必須捍衛(wèi)公司價值觀。

她到底該對誰負責？大明歷史上最有名的錦衣衛(wèi)沈煉的悲劇會不會在自己身上重演？

權(quán)衡良久后，她選擇了后者。

在她的斡旋下，阿里成立獨立調(diào)查組，根據(jù)2300多位黑名單客戶，順藤摸瓜找到了內(nèi)外勾結(jié)簽黑名單客戶的銷售。

馬云看到名單后，氣得直摔杯子。這一年，所有人都沒有過一個好年。

或許馬云更希望看到蔣芳選擇大事化小，因為他實在太看重衛(wèi)哲了，以至于給衛(wèi)哲的期權(quán)足以讓所有十八羅漢艷羨。

但現(xiàn)在已經(jīng)騎虎難下，這個大公無私、敢在內(nèi)部信中爆粗口的蔣芳在眼前，就如同一道屏障，即使是老板兼老師，也邁不過去。

馬云獨自跑到福建龍巖古田會議舊址上進行了一番左右互搏。最終，馬云揮淚“斬”衛(wèi)哲，上千名中層、基層員工一夜之間或卷起鋪蓋，或接受降級處分。

后來，蔣芳回憶起這一幕，說道：

“很多人會有如果論，如果等我強大了，我就不再違反我倡導的。但馬老師不是，我們在前途未卜的時候依然堅持我們的堅持?！?/p>

學會把功勞留給別人，毫無疑問，這個綿陽女孩變得越來越成熟。這一年，她已經(jīng)成為一名強勢的錦衣衛(wèi)。

5阿里鐵腕錦衣衛(wèi)

2009年，香港廉政公署成立35周年的時候，馬云也在阿里成立了一個廉正部。隨著體量越來越大，員工數(shù)量越來越多，這個巨頭貪腐現(xiàn)象也變得越來越嚴重。

2012年，馬云將它升級為“廉正合規(guī)部”，最高負責人蔣芳，重點查處、打擊員工腐敗行為。

“阿里從上到下，除了我之外，蔣芳都可以查！”

當馬云在會上宣布這一任命時，沒想到熱臉貼在冷屁股上，蔣芳默不吱聲。馬老師楞了一下，大概明白了學生的心思，因此他放大聲音，重新說道：

“阿里所有人，廉正合規(guī)部都可以查，包括我在內(nèi)”蔣芳這才走馬上任。上任后的蔣芳很快給了馬云一記下馬威。

有一次，馬云和朋友一起成立了云鋒基金，主要投資新興產(chǎn)業(yè)。馬云提前打報告，請示廉正合規(guī)部，沒想到卻被蔣芳給否了，理由是云鋒基金的投資可能會與阿里業(yè)務沖突。

就像兩年前打掉中供腐敗分子一樣，蔣芳上任后一種使命感油然而生，阿里一路走來血淚流了一地，決不容許蛀蟲在內(nèi)搗鬼，寧愿“炸掉也不能毀在一幫騙子手里”。

幾個月后，轟動一時的“聚劃算事件”爆發(fā)了。

彼時，聚劃算占據(jù)團購市場50%份額，商家交錢擠破頭都想進來，他們挖空心思賄賂、拉關(guān)系，美人計都用上了，可想而知里面油水深不可測。

接到舉報后，蔣芳開始調(diào)查，很快真相就浮出了水面：以總經(jīng)理的閻利珉為首，整個聚劃算陷入“塌方式腐敗”。真要查下去，后果不堪設(shè)想。

有人勸蔣芳息事寧人，因為這種腐敗在整個團購市場十分普遍，如果端掉閻利珉，美團將坐收漁人之利。

蔣芳不聽，她去征詢馬云的意見。沒想到得到了馬云大力支持：“即便不要這個業(yè)務，也要守住阿里的價值觀?！?/p>

得到批準后，再沒有什么可以掣肘了。最終，她親手開掉21人，將7人送進了監(jiān)獄，其中閻利珉被判有期徒刑7年。

蔣芳再次威震阿里。

2014年，阿里人力資源部副總裁王凱，非法收受或者索取他人好處費260萬余元被查，判處有期徒刑8年6個月。

2016年11月，阿里影業(yè)副總裁、淘票票總經(jīng)理孔奇，因貪污受賄被查出，隨即被警察帶走。

2018年12月，優(yōu)酷原總裁楊偉東經(jīng)濟問題東窗事發(fā)，涉案金額超過一個億，被警察帶走。

在阿里，大到上億的貪腐，小到幾盒月餅的秒殺，都逃不過蔣芳的法眼。

在她的重磅反腐下，有人這樣形容：腐敗之處，寸草不生。

昔日那個不諳世事的農(nóng)村小姑娘，如今已成為阿里一人之下萬人之上的錦衣衛(wèi)首領(lǐng)。

成長需要時間，做好自己，隨遇而安，像蔣芳一樣，即使“三無”，也能活出自己的精彩。

特別申明：本文為平臺服務號上傳，本文僅代表作者觀點。有贊頭條僅提供信息發(fā)布平臺。