北京時(shí)間12月12日晚，騰訊音樂(lè)在紐交所上市，每股定價(jià)13美元，市值達(dá)212億美元（約1460億人民幣），距離拼多多一步之遙。

雖然騰訊音樂(lè)比之前的300億估值有所縮水，但即便如此，騰訊音樂(lè)依然是中國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的音樂(lè)大王。數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)容版權(quán)優(yōu)勢(shì)突出的騰訊音樂(lè)，擁有8億活躍用戶，用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)超70分鐘。騰訊音樂(lè)的體量幾乎與QQ不相上下，在騰訊系內(nèi)僅次于10億量級(jí)的微信。

而騰訊音樂(lè)的212億美元的估值是什么概念呢？相比之下，它在中國(guó)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——網(wǎng)易云音樂(lè)的母公司網(wǎng)易的整個(gè)市值不過(guò)才304億美元，社交電商新寵拼多多的市值是270億美元，京東的市值是321億美元，而騰訊僅僅拆分成出一項(xiàng)音樂(lè)業(yè)務(wù)就足以匹敵這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭。更重要的是，與仍在虧損的拼多多不同，騰訊音樂(lè)一直保持著較高的盈利水平，今年前三季度，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入135.88億元，凈利潤(rùn)27.07億元，調(diào)整后利潤(rùn)為32.57億元。

騰訊音樂(lè)之所以如此賺錢，得益于其在音樂(lè)市場(chǎng)上的廣泛布局。就像更早上市的閱文集團(tuán)由騰訊文學(xué)和盛大文學(xué)合并類似，騰訊音樂(lè)也是整合在線音樂(lè)市場(chǎng)多個(gè)玩家而成。騰訊音樂(lè)擁有QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)三大平臺(tái)，其中，QQ音樂(lè)與酷狗音樂(lè)活躍用戶人數(shù)一直穩(wěn)居內(nèi)地音樂(lè)APP第一、第二的位置。也許有人會(huì)問(wèn)，為什么酷狗和酷我也成了騰訊的產(chǎn)品？

實(shí)際上，騰訊音樂(lè)起源于2003年，就在第二年，謝振宇在廣州創(chuàng)立酷狗音樂(lè)；2005年，雷鳴又在北京共同創(chuàng)立酷我音樂(lè)。彼時(shí)，在線音樂(lè)平臺(tái)遍地開(kāi)花，經(jīng)過(guò)15年的大浪淘沙，最終QQ、酷狗、酷我、網(wǎng)易云和蝦米等平臺(tái)堅(jiān)持到了最后，順利乘上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，從PC端再戰(zhàn)至移動(dòng)端。 但在這個(gè)過(guò)程中，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)曾經(jīng)有過(guò)一股整合潮，就像當(dāng)年美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并，滴滴、快滴、Uber合并，最終，騰訊憑借著資本的力量將酷狗和酷我收入囊中。

彼時(shí)的騰訊音樂(lè)大有一統(tǒng)江山之勢(shì)，但網(wǎng)易云音樂(lè)的突然崛起就像一條鯰魚(yú)一樣，讓這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)再起波瀾。網(wǎng)易云音樂(lè)之所以能撼動(dòng)騰訊，得益于其創(chuàng)造了以用戶為中心的音樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)，并以“歌曲列表”為核心結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新。網(wǎng)易云音樂(lè)通過(guò)使用歌單，音樂(lè)分享，樂(lè)評(píng)分享，查看附近的好友或者是陌生人，將發(fā)現(xiàn)音樂(lè)，分享音樂(lè)，交流音樂(lè)開(kāi)拓到了一個(gè)全新的高度，并因此大獲成功。

不過(guò)在網(wǎng)易云音樂(lè)掀起一陣旋風(fēng)之后，騰訊音樂(lè)又亮出了另一個(gè)殺手锏——音樂(lè)版權(quán)。今年4月2日，網(wǎng)易云音樂(lè)下架周杰倫事件刷爆朋友圈，大量網(wǎng)易云音樂(lè)用戶表達(dá)了自己的不滿——“社交做再好，要有歌才行?！?這背后仍是與騰訊的版權(quán)糾葛。騰訊方面發(fā)布聲明，稱之所以沒(méi)有繼續(xù)將版權(quán)轉(zhuǎn)授給網(wǎng)易云音樂(lè)，是因?yàn)椤昂献髌陂g屢次發(fā)生侵權(quán)及超出授權(quán)范圍使用行為?！?/p>

目前，中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)已經(jīng)形成了“大共享， 小獨(dú)家”的版權(quán)僵持局面，盡管依照國(guó)家版權(quán)局要求各音樂(lè)平臺(tái)相互相互授權(quán)比例已達(dá)到99%以上，但剩下1%的“頭部?jī)?nèi)容”獨(dú)家版權(quán)才是各家實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的王牌，而在版權(quán)方面，騰訊音樂(lè)無(wú)疑是最大贏家。騰訊音樂(lè)旗下?lián)碛械腨G、英 皇和相信音樂(lè)公司的版權(quán)則是網(wǎng)易云所沒(méi)有的，并且諸如周杰倫所在的杰威爾公司版權(quán)仍然在騰訊音樂(lè)手中。

而隨著騰訊音樂(lè)的上市，又將至少募集10億美元的資金，有望進(jìn)一步擴(kuò)充全球范圍內(nèi)的曲庫(kù)，而音樂(lè)本身早已經(jīng)不是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的最終產(chǎn)品，廣告、巡演、衍生品、版權(quán)管理，這些都是遠(yuǎn)比播放歌曲本身要賺錢的生意。未來(lái)，騰訊音樂(lè)很有可能將在世界舞臺(tái)上嶄露頭角。

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