WhollyMoly！好哩！主營(yíng)全進(jìn)口健康輕谷物食品，目標(biāo)人群主要為關(guān)注健康、瘦身的青年群體。

商家痛點(diǎn)：

1.新品牌在行業(yè)內(nèi)的知名度不高，新客增長(zhǎng)較慢；

2.以往營(yíng)銷活動(dòng)的周期都比較長(zhǎng)，隨著客戶興趣度下降，難實(shí)現(xiàn)訂單爆發(fā)式增長(zhǎng)；

解決方案：

1.「限時(shí)折扣＋提前加購(gòu)」，吊足用戶胃口，活動(dòng)當(dāng)天業(yè)績(jī)突破23萬(wàn)

提前5天開(kāi)始在各渠道宣傳預(yù)熱，選擇店內(nèi)銷售最火爆的產(chǎn)品做限時(shí)折扣活動(dòng)，用戶在開(kāi)賣前就可以將產(chǎn)品加入購(gòu)物車，但不能付款，只有到了活動(dòng)時(shí)間才能完成下單。

這樣一來(lái)既讓用戶提前參與到活動(dòng)中來(lái)，又因?yàn)椴荒芰⒓聪聠蔚踝阌脩粑缚?，引?dǎo)他們到雙12時(shí)集中購(gòu)買，雙12當(dāng)晚選擇參與率更高的時(shí)段8:00~8:30，訂單集中爆發(fā)。

2.朋友圈廣告投放獲得了 近20萬(wàn)次曝光，轉(zhuǎn)化率翻1.5倍

雙十二活動(dòng)除了在公眾號(hào)推文、公眾號(hào)菜單欄、個(gè)人微信號(hào)朋友圈、微信群等渠道做了推廣，還通過(guò)朋友圈廣告的形式推送給所有曾經(jīng)購(gòu)買過(guò)的老客戶，包括在京東、天貓等平臺(tái)購(gòu)買過(guò)的客戶，同時(shí)設(shè)置“只能粉絲購(gòu)買”，輕松將這些平臺(tái)用戶沉淀為粉絲，也帶來(lái)了15%的超高轉(zhuǎn)化。