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3人小團(tuán)隊(duì)在小紅書「種草帶貨」,90天營(yíng)收暴漲150%

導(dǎo)讀:3人小團(tuán)隊(duì)在小紅書「種草帶貨」,90天營(yíng)收暴漲150%


小紅書賣貨到底有什么秘訣?今天的文章也許會(huì)給你一個(gè)答案。



中文系畢業(yè)的屋屋有著扎實(shí)的文字功底,這讓她對(duì)「種草帶貨」有著深刻的理解。于是她在小紅書開了家名為「屋屋瞳社 Focusmoon 」的美瞳店。


盡管是新店開張,但是僅僅過(guò)了 4 個(gè)月,該美瞳店的交易增長(zhǎng)便超過(guò)了 150% ,這讓屋屋賺得大學(xué)畢業(yè)后的「第一桶金」。


那么,小紅書應(yīng)該如何「內(nèi)容種草」,如何變現(xiàn)呢?今天,我們將對(duì)話屋屋,通過(guò)她的視角來(lái)了解小紅書「內(nèi)容種草」的技巧與心得。


Q

小紅書有這么多美瞳推薦筆記,為什么有那么多用戶會(huì)選擇你們,請(qǐng)問(wèn)有什么技巧嗎?


第一個(gè),是抓住痛點(diǎn),獨(dú)特定位。


我們選擇做真人佩戴實(shí)拍,而沒(méi)有選擇使用已有的模特圖做主要展示,消費(fèi)者會(huì)比較信任我們拍出來(lái)的實(shí)際效果,更容易產(chǎn)生信任感。


這個(gè)定位也是我們?cè)谛〖t書上相對(duì)獨(dú)特的差異點(diǎn)。


第二個(gè),垂直選款,確定重點(diǎn)。


我現(xiàn)在總款數(shù)在 400 款左右,很多都是直接從品牌方一件代發(fā)的,只要是市面上的正規(guī)品牌,我們基本都會(huì)去合作,但主打推薦的僅占30%。


因?yàn)槊劳放铺貏e多,消費(fèi)者是迷茫的,這個(gè)時(shí)候就需要我們來(lái)幫他們做引導(dǎo),消費(fèi)者也比較喜歡這種服務(wù)。


第三個(gè),是服務(wù)。


在小紅書上經(jīng)營(yíng)我覺(jué)得和某寶最大的差距就是我的服務(wù)是比現(xiàn)今某寶上更人性化的,很多消費(fèi)者去某寶上買可能就是一次性的,但是這邊當(dāng)顧客收到貨時(shí)會(huì)和顧客詳細(xì)核對(duì)商品、指導(dǎo)使用。


任何時(shí)候顧客有售后問(wèn)題、我們都會(huì)詳細(xì)去溝通是護(hù)理使用方式不正確,還是鏡片問(wèn)題。


第四個(gè),買家反饋激勵(lì)。


我們對(duì)好的買家秀都有直接的激勵(lì),你返一張好圖,我們直接給優(yōu)惠券,下次消費(fèi)還能享受折上折。


可以這么說(shuō)我們家的買家秀的質(zhì)量是特別的好,很多都是模特級(jí)別。


A


Q

你們寫了多篇「爆款筆記」,商家們都很眼紅,這背后是否有技巧?


我們的筆記通過(guò)吸引人的標(biāo)題封面、頁(yè)面整潔度、比例整齊來(lái)吸引用戶,排版盡量有自己的風(fēng)格。


經(jīng)過(guò)多次的測(cè)試,圖片的重要性大于文字,圖片需要盡量保持一致,更能顯示出來(lái)專業(yè)。


比如如下這樣的四格圖片,和拍的角度,你可以發(fā)現(xiàn)我們格式基本是一致的:

品名+介紹+直徑在最上面,四張眼睛圖,且每次都是固定的角度。


然后我們的圖片風(fēng)格還是甜美風(fēng)的,有時(shí)候也需要不斷測(cè)試,有時(shí)候我自己喜歡的圖片消費(fèi)者也不喜歡,這個(gè)需要摸索。


然后,筆記還是要勤更新,我們基本保持一個(gè)款式一篇文章的方式,每天去更新或者兩天更新一篇內(nèi)容。


我們會(huì)去選擇市場(chǎng)上比較熱門的款式,然后找素人來(lái)實(shí)拍,因?yàn)榇蠹覍?duì)于模特還是比較抗拒,認(rèn)為普通人可能戴出來(lái)沒(méi)有這么好看,我們還是偏向于用真實(shí)的效果,都是實(shí)拍賬號(hào)。


掌握這些技巧后,更有把握推出爆文,我們現(xiàn)在最火的筆記有5000+點(diǎn)贊,2000+收藏,4000+評(píng)論,都是這樣一點(diǎn)點(diǎn)起來(lái)的。

A


Q

我們發(fā)現(xiàn)你們的筆記中有許多用戶在評(píng)論里回復(fù)「 1 」,這在里面起到了什么作用?


是這樣的,我們要考慮轉(zhuǎn)化的,而為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化,我們會(huì)引導(dǎo)消費(fèi)者在評(píng)論里回復(fù)「 1 」,然后我主動(dòng)私信你發(fā)你商品鏈接。


為什么是「1」?


因?yàn)榛貜?fù)「 1 」很簡(jiǎn)單,大部分消費(fèi)者喜歡就發(fā)1,不喜歡就走,不需要發(fā)一大段的話,這對(duì)我和消費(fèi)者都很方便。


我們聽(tīng)說(shuō)有贊打通了小紅書后,就立馬申請(qǐng)了入駐小紅書,這樣消費(fèi)者發(fā)了「1」后,我們就會(huì)給消費(fèi)者發(fā)這樣的一個(gè)帶商品的鏈接,跳轉(zhuǎn)到有贊商城上轉(zhuǎn)化成交。


這個(gè)帶來(lái)的好處是,這個(gè)轉(zhuǎn)化鏈路就特別短而且安全。大家都知道現(xiàn)在小紅書的管控很嚴(yán),評(píng)論里留微信號(hào)什么的基本不太可能,導(dǎo)流到站外就更是違規(guī)了。


A


Q

流量低迷是廣大商家經(jīng)常遇到的問(wèn)題,許多人都因此放棄了。你們?cè)趹?yīng)對(duì)流量低迷上又何經(jīng)驗(yàn)?


其實(shí)經(jīng)營(yíng)小紅書我們遇到過(guò)高峰期,也遇到過(guò)低谷期。


舉個(gè)例子吧,我們一開始經(jīng)營(yíng)的時(shí)候遇到過(guò)被平臺(tái)限流,可能發(fā)了什么敏感詞,那陣子毫無(wú)流量。


然后我們也經(jīng)歷過(guò)被官方禁言的時(shí)間,可能二次或者三次禁言賬號(hào)就被封了。


流量缺的時(shí)候就是咬牙堅(jiān)持,因?yàn)樾〖t書的流量是個(gè)流量池,如果你停更了,流量就更不好,所以需要不斷的堅(jiān)持。


同時(shí)也要注意官方的規(guī)則,目前官方一旦發(fā)現(xiàn)有導(dǎo)流到其他平臺(tái)上,官方的機(jī)器人就會(huì)提醒和處罰,這個(gè)肯定是需要我們注意了。


然后現(xiàn)在官方對(duì)導(dǎo)流管控嚴(yán)格了,從小紅書平臺(tái)上也無(wú)法直接導(dǎo)流到微信,打通有贊商城后、我們通過(guò)私信發(fā)送商品卡片、縮短了消費(fèi)者的交易鏈路、節(jié)省了我們很多溝通成本。


我們現(xiàn)在通過(guò)有贊微商城比如商家下單或者領(lǐng)取優(yōu)惠券就可以留下客戶信息,我們可以通過(guò)后臺(tái)信息,找到顧客,詢問(wèn)顧客的用后感等,與消費(fèi)者建立聯(lián)系,從而建立自己的私域。


A

結(jié)語(yǔ)


屋屋正品美瞳在小紅書的成功,讓更多個(gè)人創(chuàng)業(yè)者和廠商看到了通過(guò)有贊一鍵入駐小紅書后新的流量機(jī)會(huì):


①相比過(guò)往小紅書筆記單純的「種草」行為,有贊商城上的優(yōu)惠券、積分等豐富的玩法能夠更高效地將種草流量進(jìn)行轉(zhuǎn)化,并且最終實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。


②小紅書對(duì)于導(dǎo)流行為的逐步嚴(yán)控,讓更多規(guī)范經(jīng)營(yíng)、和通過(guò)正規(guī)商城交易的優(yōu)質(zhì)商家在小紅書平臺(tái)上有了新的機(jī)會(huì)。


③相比傳統(tǒng)電商復(fù)雜的流量運(yùn)營(yíng)和商品管理模式,一篇筆記這樣越來(lái)越輕量化的營(yíng)銷和引流方式,將是品牌商不得不去思考的新的模式。



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