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高端品牌如何實現(xiàn)銷量增長?每月穩(wěn)增3000粉他憑啥?



比起下沉市場,更應(yīng)該下沉的,是人心。慢下來,做好會員運營,有粉絲,你就有了一切!

專欄 | 有贊服務(wù)


*本文 1782 字,閱讀需 6 分鐘

「下沉市場」,仿佛是近些年最熱的詞之一,無論是電商巨頭還是微小企業(yè),大家都在說:經(jīng)濟在下行,市場在下沉,高端品牌奢侈品賣不動了!但,真的是這樣嗎?


LA MODA 瀾杜可能會第一個跳出來說:不!


這是一家全球奢飾品品牌管理公司,旗下?lián)碛幸幌盗猩蒿椘肥跈?quán),包括GUCCI(古馳)、 PRADA(普拉達) 、BV(葆碟家)、YSL(圣羅蘭)、BURBERRY(博柏利)、BALLY(巴利)等近百種品牌。目前發(fā)展出的 10 余家奧特萊斯實體店遍布中國,年銷售額過億!他們是怎么做到的呢?


01


線下轉(zhuǎn)型線上


面臨重重難題


「和所有線下多門店的高端品牌連鎖一樣,LA MODA 瀾杜不僅面臨著多門店管理、人員高成本等問題,在轉(zhuǎn)型線上也遇到了一系列的困難?!乖诮拥?LA MODA 瀾杜的項目后,有贊服務(wù)商1「點贊」的運營負責(zé)人說到。



租金高、門店展示有限,這些問題,把店鋪搬到線上就迎刃而解。線上店鋪沒有門店面積一說,可以把所有想放的商品,都一一導(dǎo)入。



但是最關(guān)鍵,也是真正棘手的,是從 0 到 1,開始著手線上,發(fā)展出自己一套完善的會員體系。


「做好用戶運營這一步,得到高價值粉絲,就成功了一大半。用戶運營,拆開就是拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化 8 個字,每一步都得落地。」這就是「點贊」的運營心得。



02


拉新+留存


會員精細化運營


行動點 1  

拉新


① 明確定位,建立用戶畫像


綜合各渠道的數(shù)據(jù)分析,對 LA MODA 瀾杜的用戶畫像有了更深度的解讀:主要分布在長三角一線城市,年齡以 25~36 歲之間的已婚、已育,有一定消費能力的白領(lǐng)為主,熱衷海淘、健身、旅游。


② 開啟多渠道引流模式


結(jié)合有贊后臺的營銷工具,比如:砍價 0 元購、秒殺等打造超值福利,再尋找豐富的廣告資源,如:有贊大號2和 KOL 達人,進行精準投放,引進更多新流量,把魚塘做大。


在線下端,利用門店接觸客人最多的一線導(dǎo)購,通過內(nèi)部激勵,引導(dǎo)客戶掃碼注冊,直接轉(zhuǎn)化的會員就有 7601 名。之后,對這些核心老客進行了精細化的打標和深度維護,裂變產(chǎn)生出 1200 余名新增消費者。



行動點 2  

留存


① 立人設(shè),建社群


在拉新前,首先給沉淀粉絲的微信端做了明確的定位:打造便捷舒服的購買體驗。為此,專門給客服配套了人設(shè)號,打造了一個會生活、懂客戶、懂貨的奢侈品專家。


在朋友圈,以粉絲體驗為主,有專門的內(nèi)容打造人員輸出內(nèi)容,包括生活分享、好物推薦、時尚搭配、品牌故事、活動預(yù)告,發(fā)福利等內(nèi)容,而不是一味的活動推廣信息,給粉絲造成打擾。



② 標簽化管理


在每一個粉絲進入自己的私域流量池子時,第一時間對客戶進行「建檔」,細記錄他們購買的產(chǎn)品、消費頻次、會員等級、客單價等內(nèi)容。


這樣做的好處是,可以為以后開展促銷活動、會員福利提供參考。


③ 內(nèi)容體系打造


把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容劃分了三個源頭,分別是粉絲 UGC、PGC 和官方產(chǎn)出。針對產(chǎn)出型的粉絲,逐漸往達人層級引導(dǎo),形成一個普通粉絲貢獻 UGC 內(nèi)容;達人粉絲貢獻 PGC 內(nèi)容后,會對產(chǎn)品形成更好的口碑沉淀。


官方在此過程中,要適當進行指導(dǎo)和推廣,讓更多其他普通粉絲積極參與互動,讓達人與粉絲之間的信任關(guān)系更強。



03


促活+轉(zhuǎn)化


月 GMV 增量超 20 萬


行動點 3  

促活


面對新客,第一個月通過朋友圈,公眾號等與用戶建聯(lián),沉淀及增加粘性,從品牌關(guān)懷、生活熱點等切入,開始培養(yǎng)用戶進入線上商城的習(xí)慣。


第二個月開始,導(dǎo)購或者客服們面向不同客戶對商品進行定向推廣,并且通過積分及會員玩法,然后通過營銷工具讓客戶產(chǎn)生下單沖動。


在積分的玩法上,LA MODA 瀾杜設(shè)立了每消費 10 元可積 1 分,10 分等值 1 元,不斷激勵客戶持續(xù)消費。


行動點 4  

轉(zhuǎn)化


① 會員體系搭建


針對店鋪的會員,LA MODA 瀾杜設(shè)置了不同等級的會員福利,如:生日當天消費最低享 8 折優(yōu)惠。



更高的門檻對應(yīng)更高的權(quán)益,不斷刺激會員消費。還有針對 VIP 客戶的專屬社群,會給予普通客人享受不到的權(quán)益,和一些不定期的福利發(fā)放。目前已經(jīng)有了 3 個高消費全球名品 VIP 粉絲群,群內(nèi)粉絲近 2000 人,人均年消費在 2 萬左右。



② 配合營銷玩法,轉(zhuǎn)化最大化


除了優(yōu)惠券、預(yù)售、定金膨脹,后臺還有很多營銷玩法,足夠可以配合著打出一套套漂亮的組合拳,有了營銷玩法的加持,也能給客戶轉(zhuǎn)化的最后添加一點助燃劑。


其次,通過搭單、加價購的方式,讓用戶產(chǎn)生更多關(guān)聯(lián)消費,提高客單價。



另外,團隊也會經(jīng)常嘗試一些獨特新奇的玩法,滿足客戶的社交、心理、情感等需求,促進粉絲最大化的傳播,如:創(chuàng)意海報、H5 小游戲等。



在「點贊」代運營的這大半年間,LA MODA 瀾杜每月持續(xù)穩(wěn)定輸出內(nèi)容, 發(fā)布朋友圈動態(tài)達到 2100 條,單場線上活動 GMV 超 10 萬,平均客單價增量達 2000 元,每月粉絲穩(wěn)定增長 3000 人,月 GMV 增量達 20 多萬。


對于后續(xù),團隊還會強化導(dǎo)購掃碼引導(dǎo),增加會員儲備,同時增加裂變型活動占比,爭取提高非掃碼會員占比。


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