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小小辣條,如何煉成近千億規(guī)模?

導(dǎo)讀:衛(wèi)龍一路高歌猛進的營收和毛利數(shù)據(jù),離不開背后的助推者——辣條。

辣條5毛錢的快樂,和黑作坊驚悚的制作過程形成鮮明的對比,辣條在很長一段時間里被打入冷宮。


但是人們對辣條的喜愛卻沒有,隨著國標出臺,衛(wèi)龍、玉峰等頭部紛紛跟進,玉峰的GMP潔凈車間,全機械化的衛(wèi)龍生產(chǎn)線,辣條擺脫“垃圾食品”的標簽,飛上枝頭變鳳凰。


2021年5月,衛(wèi)龍向港交所遞交上市申請。辣條以小小的身體,撐起了600億的估值,比三只松鼠、良品鋪子、恰恰的市值總和還要高。


今天我們就來聊一聊,辣條這門生意。


0 1  

衛(wèi)龍上市背后:辣條為什么是門好生意?


之前我們分析了休閑零食這個擁擠的萬億賽道,“民以食為天”,衣食住行這些剛需行業(yè)的高頻性,往往會催生很大的市場。


數(shù)據(jù)分析,2021年休閑零食的市場規(guī)模將會達到11562億,在細分賽道辣味休閑食品中,衛(wèi)龍是當之無愧的王者,市場份額為5.7%,接近第二名的4倍。


跑步上市的衛(wèi)龍,這些年的業(yè)績呈現(xiàn)節(jié)節(jié)攀升的態(tài)勢。


根據(jù)衛(wèi)龍的財報顯示,2018-2020年營業(yè)收入穩(wěn)步上升,分別為27.52億、33.85億、41.2億,復(fù)合增長率達到22.4%。2018-2020年,三年的凈利潤分別為4.76億、6.58億、8.19億,復(fù)合增長率為31.17%。


從衛(wèi)龍的財務(wù)數(shù)據(jù)上看,營收和凈利潤都保持非常健康的增長態(tài)勢,2020年的營收數(shù)據(jù)并未受到疫情影響,反而實現(xiàn)了增長。


同時2020年,衛(wèi)龍實現(xiàn)的凈利率為19.19%,資本的目光著眼于未來,雖然三只松鼠、良品鋪子的營收高于衛(wèi)龍,但是凈利率卻低于它,并且順帶說一句,2020年中國休閑食品行業(yè)的凈利率為10%,衛(wèi)龍的增速遠超行業(yè)。


衛(wèi)龍一路高歌猛進的營收和毛利數(shù)據(jù),離不開背后的助推者——辣條。


 

衛(wèi)龍旗下有三條主要產(chǎn)品線,分別是調(diào)味面制品、蔬菜制品和豆制品。其中調(diào)味面制品占據(jù)了主要營收,高利潤率的辣條成為了為衛(wèi)龍制霸的法寶。


2020年衛(wèi)龍41億的營收,調(diào)味面制品就占據(jù)了27億,占據(jù)衛(wèi)龍總收入的65%不止,而在2018年,這個占比更是高達78.65%,可見辣條的召喚力在年輕一代是多么強大。


辣條是具備成癮性的食品,辣椒會刺激人體釋放出內(nèi)啡肽,根據(jù)百度百科解釋,內(nèi)啡肽能與嗎啡受體結(jié)合,產(chǎn)生跟嗎啡一樣的止痛效果和欣快感。


同時辣條內(nèi)含多種添加劑,根據(jù)衛(wèi)龍食品的包裝顯示,辣條的配料中添加劑有十幾種,這些添加劑無疑能夠增加辣條的口感,讓消費者更上頭。


同時衛(wèi)龍有著非常強悍的線下渠道布局,只要有零售店的地方就有衛(wèi)龍的身影,57萬個零售終端,成為了消費者觸手可得的零食,并且70%的零售終端位于下沉市場,衛(wèi)龍親民的價格對下沉市場的布局非常有利,高利潤率的生意配合高復(fù)購率提高營收,衛(wèi)龍的打法極具潛力。


衛(wèi)龍2018-2020年的營收中,線下渠道占比均超過90%,線上渠道收入不超過10%,2020年線上經(jīng)銷和直銷的收入占比分別為5.6%和3.7%,目前依賴經(jīng)銷商的模式,體現(xiàn)出線上發(fā)展并不順利。


根據(jù)衛(wèi)龍的招股書顯示,2018-2020年,衛(wèi)龍的銷售費用分別為2.35億、2.81億、3.71億,推廣及廣告費用分別為2680萬、3080萬、4670萬,分別占據(jù)總營收的0.98%、0.92%、1.14%,和新國貨品牌夸張的營銷數(shù)據(jù)相比,衛(wèi)龍的營銷可謂是即成功又不貴。


2020年衛(wèi)龍的廣告費用同比增長51.4%,衛(wèi)龍方面稱,未來隨著持續(xù)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺,預(yù)期與線上渠道合作有關(guān)的營銷會持續(xù)增加。


衛(wèi)龍的營銷打法頗具創(chuàng)意,模仿蘋果風的設(shè)計,輸出“辣條界的蘋果”概念;借勢網(wǎng)絡(luò)紅人直播;和暴走漫畫聯(lián)合推出表情包;各種出圈的營銷文案……


辣條是門好生意,而這門生意曾經(jīng)因為不規(guī)范的生產(chǎn)過程被扼殺,辣條洗脫“垃圾食品”的名號是在這幾年,當行業(yè)發(fā)展到大浪淘沙的程度,按照規(guī)則行事的玩家才有機會留下,競爭龍頭的位置。


0 2  

行業(yè)規(guī)范化,如何擺脫“垃圾食品”的原罪?


上文我們提到過,辣條是成癮性食品,而僅僅依靠著油、鹽、辣椒、味精是無法達到美味的程度的,各種各樣廉價的添加劑才是辣條淪為“垃圾食品”的主要原因。


山梨酸鉀、糖精鈉、甜蜜素、安賽蜜等添加劑,能夠讓辣條的賣相和口味更佳,2015年12月,中央電視臺曝光了平江縣一家食品廠使用違禁添加劑富馬酸二甲酯(俗稱煤克星),一時間辣條的安全問題成為了大家關(guān)注的焦點。


各種各樣的黑作坊被曝光,辣條背后的生產(chǎn)過程不堪入目,有測評賬號甚至曝光過某品牌的辣條嚴重不合格,大腸桿菌數(shù)量超標十倍,吃一包該品牌的辣條相當于吃20g的翔。


根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,僅在2000年,河南的辣條企業(yè)就多達4000家,河南漯河被稱為中國的“大廚房”,盛產(chǎn)小麥的地理優(yōu)勢讓辣條行業(yè)發(fā)展很興旺。而自從央視曝光了辣條的不合規(guī)現(xiàn)象,辣條企業(yè)減少了七成以上。


根據(jù)《新京報》的統(tǒng)計,2015至2017年中旬,全國有15個省份共計131家辣條生產(chǎn)企業(yè)的195批次辣條上了食藥監(jiān)局的“黑名單”。


食品安全問題是首要問題,要想在調(diào)味面制品賽道長跑,必須有能夠經(jīng)過考驗的產(chǎn)品,具備前瞻性的企業(yè)在安全事故之后紛紛開始布局生產(chǎn)線潔凈化。


玉峰砍掉了當時最賺錢的“一塊錢辣條”,大刀闊斧的改革,全面升級產(chǎn)業(yè)鏈,2013年張玉東投資3000萬建立行業(yè)首個10萬級別的GMP生產(chǎn)車間,這是生產(chǎn)醫(yī)用注射劑的標準。



和普通車間相比,GMP潔凈車間光是空氣循環(huán)的電費一天就得六七千塊錢,按照當時的設(shè)備和生產(chǎn)效率,這筆投資得五到十年才能見到回報。


并且玉峰還從原材料上改革,采用天然面粉,非轉(zhuǎn)基因食用油,不添加甜蜜素、紐甜、阿斯巴甜等化學合成甜味劑,取消色素和化學合成的防腐劑。


“南玉峰北衛(wèi)龍”,2004年衛(wèi)龍花費數(shù)百萬元,從歐洲采購生產(chǎn)線,將包裝機由半自動轉(zhuǎn)變?yōu)槿詣樱?016年為了打破辣條“垃圾食品”的印象,衛(wèi)龍邀請網(wǎng)絡(luò)紅人張全蛋進車間做直播《辣條是如何煉成的》,衛(wèi)龍干凈整潔的車間形象讓不少人對辣條的印象改觀。


或許這次營銷正是為了打破2015年處罰的影響,2015年,漯河市質(zhì)監(jiān)局發(fā)出處罰通知稱,平平食品生產(chǎn)的親嘴燒、大面筋以不合格產(chǎn)品冒充合格品,責令其停止生產(chǎn)、銷售不合格產(chǎn)品并罰沒款合計8.57萬元。


在上市招股書中,衛(wèi)龍表示在未來的發(fā)展中,會先搭建好河南漯河的杏林工廠的建設(shè),并在云南曲靖建造一座新工廠,以擴張生產(chǎn)能力,滿足區(qū)域市場的需求,并發(fā)掘未來市場潛力。對于關(guān)鍵原材料,衛(wèi)龍會采用投資供應(yīng)鏈或合作的方式,以確保供應(yīng)的穩(wěn)定質(zhì)量。


在監(jiān)管和生產(chǎn)工藝方面,衛(wèi)龍稱,會更加注重加強食品品質(zhì)管控體系,包括嚴守供應(yīng)商準入標準、甄選優(yōu)質(zhì)原材料,同時升級對食品營養(yǎng)成分的快速檢測技術(shù)。其品牌還將用生產(chǎn)可視系統(tǒng)和監(jiān)測系統(tǒng),構(gòu)建透明化的品控管理閉環(huán),來保證產(chǎn)品的質(zhì)量。


休閑零食賽道競爭激烈,高成癮性和高利潤的調(diào)味面制品賽道更是被眾多零食企業(yè)盯上,畢竟辣條的生產(chǎn)工藝并不復(fù)雜,品牌商都想在存量市場分割蛋糕。


要想在這個賽道出圈,靠的就是產(chǎn)品和營銷能力,有良心的企業(yè)才能被消費者選擇。


0 3  

群狼環(huán)伺:競爭激烈的辣條賽道


和普通車間相比,GMP潔凈車間光是空氣循環(huán)的電費一天就得六七千塊錢,按照當時的設(shè)備和生產(chǎn)效率,這筆投資得五到十年才能見到回報。


并且玉峰還從原材料上改革,采用天然面粉,非轉(zhuǎn)基因食用油,不添加甜蜜素、紐甜、阿斯巴甜等化學合成甜味劑,取消色素和化學合成的防腐劑。


“南玉峰北衛(wèi)龍”,2004年衛(wèi)龍花費數(shù)百萬元,從歐洲采購生產(chǎn)線,將包裝機由半自動轉(zhuǎn)變?yōu)槿詣樱?016年為了打破辣條“垃圾食品”的印象,衛(wèi)龍邀請網(wǎng)絡(luò)紅人張全蛋進車間做直播《辣條是如何煉成的》,衛(wèi)龍干凈整潔的車間形象讓不少人對辣條的印象改觀。


或許這次營銷正是為了打破2015年處罰的影響,2015年,漯河市質(zhì)監(jiān)局發(fā)出處罰通知稱,平平食品生產(chǎn)的親嘴燒、大面筋以不合格產(chǎn)品冒充合格品,責令其停止生產(chǎn)、銷售不合格產(chǎn)品并罰沒款合計8.57萬元。


在上市招股書中,衛(wèi)龍表示在未來的發(fā)展中,會先搭建好河南漯河的杏林工廠的建設(shè),并在云南曲靖建造一座新工廠,以擴張生產(chǎn)能力,滿足區(qū)域市場的需求,并發(fā)掘未來市場潛力。對于關(guān)鍵原材料,衛(wèi)龍會采用投資供應(yīng)鏈或合作的方式,以確保供應(yīng)的穩(wěn)定質(zhì)量。


在監(jiān)管和生產(chǎn)工藝方面,衛(wèi)龍稱,會更加注重加強食品品質(zhì)管控體系,包括嚴守供應(yīng)商準入標準、甄選優(yōu)質(zhì)原材料,同時升級對食品營養(yǎng)成分的快速檢測技術(shù)。其品牌還將用生產(chǎn)可視系統(tǒng)和監(jiān)測系統(tǒng),構(gòu)建透明化的品控管理閉環(huán),來保證產(chǎn)品的質(zhì)量。


休閑零食賽道競爭激烈,高成癮性和高利潤的調(diào)味面制品賽道更是被眾多零食企業(yè)盯上,畢竟辣條的生產(chǎn)工藝并不復(fù)雜,品牌商都想在存量市場分割蛋糕。


要想在這個賽道出圈,靠的就是產(chǎn)品和營銷能力,有良心的企業(yè)才能被消費者選擇。


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END | 來源:食品飲料創(chuàng)新營

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