僅15天銷量第一,這包泡面如何征服挑剔的年輕人?

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畫面品類銷量
近日,電商大數(shù)據(jù)顯示,在方便面/拉面/面皮品類中,「畫面」品牌銷量名列第一。
自嗨鍋出品的畫面品牌,定位是快煮面。品牌主打“大塊肉的快煮面”。產(chǎn)品由面與大塊肉澆頭組成,目前已推出近20款SKU,為消費(fèi)者提供便捷且高品質(zhì)的面食享受。
短短15天,「畫面」品牌如何快速起量?自嗨鍋出品的這個(gè)新品牌,它有怎樣的消費(fèi)者洞察?在速食面市場(chǎng)新品牌和新品不斷涌現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化時(shí),「畫面」靠什么打贏這場(chǎng)中場(chǎng)戰(zhàn)事?
消費(fèi)升級(jí)進(jìn)行時(shí),
年輕人的速食消費(fèi)是什么模樣?
從需求層次理論來(lái)看,消費(fèi)者對(duì)于速食的需求有三個(gè)層次:
1、吃一頓簡(jiǎn)便、飽腹的飯;
2、更美味,并享受過(guò)程中的儀式感;
3、完成社交訴求,展現(xiàn)與傳播生活理念。
第一層需求比較容易達(dá)成,是最簡(jiǎn)單的速食方便面就能滿足的,而在新的消費(fèi)形勢(shì)下,第二、第三層需求正變得越來(lái)越重要。
新消費(fèi)形勢(shì)的表現(xiàn),集中在消費(fèi)需求特點(diǎn)與消費(fèi)者特點(diǎn)上。
消費(fèi)升級(jí)成為了社會(huì)背景下的大趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、人民生活水平和可支配收入的提高,消費(fèi)者傾向于購(gòu)買品質(zhì)更好、技術(shù)水平更高的產(chǎn)品。

Z世代對(duì)方便食品的態(tài)度及包裝設(shè)計(jì)在他們購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)起到的作用
圖片來(lái)源:Z世代食品飲料消費(fèi)報(bào)告
90后與Z世代登上消費(fèi)舞臺(tái),他們帶來(lái)了全新的消費(fèi)理念。他們對(duì)于方便食品、速食食品的需求增加,且對(duì)高價(jià)值、高顏值、設(shè)計(jì)感強(qiáng)的產(chǎn)品具有消費(fèi)偏好。

畫面川味紅燒牛腩面
一方面,消費(fèi)升級(jí)促使速食品牌不斷自我迭代,提高產(chǎn)品的品質(zhì)以獲得更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;一方面,越來(lái)越精致又挑剔的年輕人也帶動(dòng)了速食的升級(jí)。
畫面品牌正是在認(rèn)識(shí)到消費(fèi)升級(jí)的大背景后,對(duì)品牌產(chǎn)品進(jìn)行了打磨,推出了代表著更高品質(zhì)追求、可以為消費(fèi)者提供更好消費(fèi)體驗(yàn)的快煮面系列,引起了市場(chǎng)的積極反響。
從快與慢、新與舊的矛盾中
看畫面品牌背后的邏輯
1、快與慢:一年半潛心研發(fā)產(chǎn)品,上架15天瞬間爆發(fā)獲第一
流量時(shí)代,大部分的新消費(fèi)品牌通過(guò)OEM代工模式快速做出產(chǎn)品,往往會(huì)有供應(yīng)鏈薄弱的問(wèn)題,盡管獲得了大關(guān)注度,但是卻因?yàn)楣?yīng)鏈跟不上出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)力薄弱、產(chǎn)能不足、原料商坐地起價(jià)等問(wèn)題,往往在從1到10的過(guò)程中遭遇瓶頸。
對(duì)比快煮面賽道上的眾多品牌,畫面似乎算是比較慢的那一位。我們發(fā)現(xiàn),畫面商標(biāo)的注冊(cè)時(shí)間是2020年3月,但直到一年半后全新產(chǎn)品才正式面市。
自嗨鍋到底在醞釀什么?畫面到底是怎樣的品牌?
目前賽道上同質(zhì)化產(chǎn)品較多,從產(chǎn)品的差異化來(lái)看,畫面首先在原料上做了升級(jí)。

畫面川味紅燒牛腩面
原料上,洞察到消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),畫面推出大塊肉系列,每塊肉都有硬幣大小,讓消費(fèi)者的體驗(yàn)升級(jí),定位所見(jiàn)即所得的空白市場(chǎng)。

畫面大塊肉
相比于以前吃速食只是為了飽肚子的認(rèn)知,現(xiàn)在的速食消費(fèi)者更多地把它們看作一種生活方式。普通的煮面與掛面,從購(gòu)買到擇洗、切配食材,再到煮制,步驟太過(guò)繁瑣;而市面上與畫面同類的快煮面,雖然控制了時(shí)間成本,但是所提供的配料包如肉、菜等,又不夠豐富。而畫面在做的,就是將真正的價(jià)值感帶給消費(fèi)者。
從產(chǎn)品的多元化來(lái)看,畫面花了1年半時(shí)間對(duì)產(chǎn)品口味進(jìn)行了多維度的創(chuàng)新,近2個(gè)月集中推出約20個(gè)SKU。畫面豐富SKU的邏輯,是采用多維度打法。從面的形式和面的口味等不同維度入手,切中消費(fèi)者需求、快速創(chuàng)新,提供多樣選擇,與其他品牌做出口味差異。

畫面的多款具有地域特色的產(chǎn)品
中國(guó)的面食文化傳承已久,面條的形式多樣、口味各異。從南往北、自西向東,沙茶面、刀削面、擔(dān)擔(dān)面、三蝦面......本身有著非常豐富的品類儲(chǔ)備。畫面旗下的一些SKU,就將側(cè)重點(diǎn)放在了地域特色的表達(dá)上。比如成都缽缽雞風(fēng)味面、川香椒麻面、金湯泡椒雞雜面等,都是具有地域風(fēng)情特點(diǎn)的產(chǎn)品。

咸蛋黃和蟹黃是今年在消費(fèi)者群體中廣受歡迎的元素,畫面推出咸蛋黃香辣蟹拌面
畫面還會(huì)依據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。魔鬼辣雞絲火雞面、咸蛋黃香辣蟹拌面、蟹黃拌面等SKU就是在消費(fèi)者共創(chuàng)的概念指導(dǎo)下誕生,火雞面、咸蛋黃、蟹黃產(chǎn)品都在社交媒體上擁有極高的討論度,畫面也秉承了自嗨鍋一貫的新消費(fèi)品格,針對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行口味創(chuàng)新。


部分消費(fèi)者評(píng)價(jià)
此外,依托自嗨鍋的供應(yīng)鏈,畫面可以更快響應(yīng)市場(chǎng)變化,對(duì)經(jīng)典口味不斷進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),做中國(guó)人味覺(jué)的最大公約數(shù)。網(wǎng)紅品牌常以新奇的口味吸引消費(fèi)者,但事實(shí)上經(jīng)典口味的受眾最廣,是品牌長(zhǎng)久立足的根本。

畫面所取得的“快”成就,展現(xiàn)了自嗨鍋出品的實(shí)力,交出了一份理想的答卷。短短15天,畫面的月成交數(shù)量已近20萬(wàn),是方便面/拉面/面皮品類中銷量第一的品牌。電商之外,畫面的產(chǎn)品在媒體與各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上也獲得了關(guān)注。在小紅書上有1300+的自發(fā)分享。此款面條盲盒是目前畫面天貓旗艦店內(nèi)銷量最高的產(chǎn)品。

小紅書截圖
畫面在原料、產(chǎn)品口味上都有自己的改進(jìn)、創(chuàng)新邏輯增加SKU,做出了差異化的表達(dá),雖然“慢”,但體現(xiàn)了品牌在提升產(chǎn)品力上,進(jìn)行的較長(zhǎng)時(shí)間的規(guī)劃與籌謀。而從消費(fèi)者對(duì)于畫面口感、肉感等方面的正面評(píng)價(jià)來(lái)看以及其銷售第1的表現(xiàn)數(shù)據(jù)上來(lái)看,這樣的“慢”是有所回報(bào)的。
最終實(shí)現(xiàn)以“慢”致“快”。
2、新與舊:新銳力量顛覆傳統(tǒng)賽道
(1)舊賽道中找新藍(lán)海
速食面已經(jīng)不是一個(gè)“藍(lán)?!辟惖溃嬅婕热灰呀?jīng)不再具備先驅(qū)者的天生條件,就必須在紅海之中找到“藍(lán)海”,從新的增長(zhǎng)點(diǎn)入手,開(kāi)拓品牌發(fā)展的新局面。

畫面大塊肉系列
圖片來(lái)源:天貓畫面旗艦店
畫面的革新點(diǎn),是讓想要吃一碗豐盛的面又懶得花時(shí)間備料烹飪的人,可以輕松吃到豐富有料還好吃的面。在較擁擠的速食面賽道中,用大份澆頭大塊肉等真材實(shí)料區(qū)隔于市場(chǎng)。
畫面在這方面的策略是緊緊抓住消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)。
(2)傳統(tǒng)文化中找新力量
中國(guó)的面食文化傳承已久,有河南燴面、重慶小面、四川擔(dān)擔(dān)面、山西刀削面、臺(tái)灣牛肉面、香港云吞面等等多種多樣的面食。據(jù)悉,畫面品牌成立了專門的面食料理研究院,對(duì)中華傳統(tǒng)面食進(jìn)行探尋,融合創(chuàng)新,希望能夠成為一個(gè)包容不同口味、形式和面食文化的品牌,集各地面食之大成。
國(guó)潮、中國(guó)風(fēng)是近年來(lái)的流行風(fēng)向標(biāo),但在快煮面行業(yè)卻少有品牌將產(chǎn)品與這一設(shè)計(jì)概念相結(jié)合。

媒體報(bào)道畫面包裝
圖片來(lái)源:搜狐新聞視維品牌設(shè)計(jì)
畫面品牌既有和中式山水一樣體現(xiàn)中華文化深厚底蘊(yùn)的傳統(tǒng)包裝,也有新潮的、帶來(lái)視覺(jué)沖擊的包裝。
創(chuàng)新品牌視覺(jué),與設(shè)計(jì)師合作推出精致、高端的包裝。豐富的、營(yíng)養(yǎng)均衡的料包與新穎的外觀一起,迎合消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求,與其他的速食面品牌形成差異。
在包裝設(shè)計(jì)上進(jìn)行創(chuàng)新,與同類產(chǎn)品在視覺(jué)體驗(yàn)上區(qū)分開(kāi)來(lái),是畫面的第一個(gè)品牌差異化邏輯。畫面的品牌名字非常有意思,即“面在畫中,畫在面上”。讓“畫”成為畫面的“視覺(jué)錘”,體現(xiàn)在包裝上。畫面的“畫”的表達(dá)有三個(gè)不同的層次,這三個(gè)層次相結(jié)合,深化了產(chǎn)品的視覺(jué)表達(dá)。
總體來(lái)說(shuō),畫面正如產(chǎn)品名字一樣,是將“畫”融入面產(chǎn)品之中,給消費(fèi)者提供的不是直白的食品展示,而是更高級(jí)的審美體驗(yàn)。
第一個(gè)層次是吸睛。拋棄通常的、將食物呈現(xiàn)在包裝上的做法,用更藝術(shù)化、更抽象的形式展現(xiàn)產(chǎn)品的世界觀。

畫面多款產(chǎn)品圖
第二個(gè)層次體現(xiàn)在品牌對(duì)中國(guó)新銳設(shè)計(jì)師力量的尊重和扶持之上。從包裝上可以看到,“畫面”會(huì)在每一個(gè)產(chǎn)品的包裝上附上設(shè)計(jì)師的名字,可以說(shuō)是一種互相成就。畫面也是現(xiàn)有第一個(gè)會(huì)把設(shè)計(jì)師名字印在包裝上的品牌。



中式山水包裝
第三個(gè)則是更精神化的層次,畫面希望做屬于當(dāng)下年輕人的中國(guó)品牌,通過(guò)包裝設(shè)計(jì)突出民族自豪感。
無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,大家所熟知的中國(guó)品牌其實(shí)大多是一些中國(guó)傳統(tǒng)品牌和老字號(hào),他們是中國(guó)這個(gè)文明古國(guó)厚重歷史的象征。而畫面這樣一個(gè)新銳品牌,正代表著中國(guó)在當(dāng)代蓬勃的生機(jī)與活力,是國(guó)貨品牌的新時(shí)期;畫面也期望能夠挖掘當(dāng)下中國(guó)的設(shè)計(jì)師新力量,為有才華的設(shè)計(jì)師提供了一個(gè)國(guó)際化舞臺(tái)。
畫面希望通過(guò)設(shè)計(jì)上的一些表達(dá),包括接下來(lái)將提到的、產(chǎn)品上的一些邏輯,將民族心與創(chuàng)新力結(jié)合,塑造民族自豪感。

部分消費(fèi)者對(duì)包裝的評(píng)價(jià)
大多數(shù)消費(fèi)者在對(duì)畫面進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)都會(huì)特別提到產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì),中式風(fēng)以及啟用新銳設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)的包裝在一定程度上滿足了現(xiàn)在消費(fèi)者追求新潮、新奇的特點(diǎn)、跟上了國(guó)風(fēng)的熱潮。
快與慢、新與舊,看似相互沖突,其實(shí)組成了畫面的品牌邏輯。畫面依托傳統(tǒng)面食文化進(jìn)行新時(shí)代創(chuàng)新,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的打磨,在速食面食的舊賽道里找藍(lán)海、發(fā)掘品牌新的增長(zhǎng)點(diǎn)。盡管進(jìn)入品類較晚,但畫面也以自己的方式開(kāi)拓了品牌的全新增長(zhǎng)格局,在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展。
“自嗨鍋出品”,給畫面帶來(lái)了什么?
自嗨鍋品牌發(fā)展較久、實(shí)力強(qiáng)勁,也是畫面背后的有力支持。
首先,作為自嗨鍋出品,既有的供應(yīng)鏈端優(yōu)勢(shì),可以反哺給畫面。2021年5月,自嗨鍋完成了C++輪融資,這是品牌在兩年內(nèi)完成的第五輪融資。多輪融資幫助自嗨鍋完善了品牌的自有供應(yīng)鏈。
快煮面屬于輕烹飪食品,比起泡面等普通的速食面,價(jià)格較高。在同等產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,價(jià)格更低的產(chǎn)品往往容易獲得消費(fèi)者的青睞。自有供應(yīng)鏈可以幫助畫面控制成本,更多地向終端消費(fèi)者讓利。

畫面河南工廠
其次,現(xiàn)有的新消費(fèi)品牌,大多采取代工廠的模式。而畫面自有工廠選址面食文化悠久的河南,自有供應(yīng)鏈也可以更好地保障產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)。
同時(shí),依托自嗨鍋的供應(yīng)鏈,畫面可以更快響應(yīng)市場(chǎng)變化,對(duì)經(jīng)典口味不斷進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),做中國(guó)人味覺(jué)的最大公約數(shù)。網(wǎng)紅品牌常以新奇的口味吸引消費(fèi)者,但事實(shí)上經(jīng)典口味的受眾最廣,是品牌長(zhǎng)久立足的根本。
自嗨鍋在消費(fèi)者端的品牌勢(shì)能也有助于畫面的發(fā)展。畫面雖然是一個(gè)全新品牌,但是消費(fèi)者在其包裝上仍然可以看到“自嗨鍋出品”字樣。自嗨鍋?zhàn)鳛樽詿崾称奉^部之一,在一些消費(fèi)者心中已經(jīng)獲信任、具備較好的品牌認(rèn)知基礎(chǔ),可以為畫面的市場(chǎng)推廣打開(kāi)局面。
此外,同為新消費(fèi)品牌,自嗨鍋成立以來(lái)積累的品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn),也可以為畫面的成長(zhǎng)提供支持。比如,新消費(fèi)品牌要求創(chuàng)新速度,而自嗨鍋以快速的創(chuàng)新聞名,品牌創(chuàng)始人蔡紅亮就曾經(jīng)提到自嗨鍋一個(gè)月內(nèi)可以上新兩到三款新品。
結(jié)語(yǔ)
畫面品牌是自嗨鍋到自嗨鍋出品商業(yè)布局的第一步,從其驚艷的市場(chǎng)表現(xiàn)可以初見(jiàn)自嗨鍋此次布局的成功。
新消費(fèi)時(shí)代,要在市場(chǎng)中獲得成功,需要充分找到需求與產(chǎn)品的連接點(diǎn)。盡管快煮面賽道已經(jīng)不再是藍(lán)海一片,但畫面似乎正以自己的方式“從藍(lán)海中找紅?!薄?/strong>在立足傳統(tǒng)面食文化的基礎(chǔ)之上,品牌進(jìn)行著從供應(yīng)鏈到產(chǎn)品的多維度創(chuàng)新,是自嗨鍋拓展其商業(yè)版圖的又一次嘗試。
在查找畫面商標(biāo)的過(guò)程中,我們還發(fā)現(xiàn)了自嗨鍋同時(shí)申請(qǐng)了“罐罐”“小七廚房”“臭臭螺”“玩蒸的”“牛頓定律”等商標(biāo)。也許,自嗨鍋并不滿足于自熱食品賽道,也不止在今天憑借畫面擴(kuò)展到煮面賽道。
自嗨鍋背后的野心,是想要打造中國(guó)第一個(gè)像聯(lián)合利華、寶潔和雀巢一樣世界級(jí)的新消費(fèi)巨頭。
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