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分銷賣貨怎么做?看他是如何積累粉絲和拓寬渠道的?


隨著消費觀念的升級,無論做平臺還是做社交,電商的訴求已經(jīng)從「人找貨」變成了「貨找人」。


*本文 1867 字,閱讀需 6 分鐘

「我們想構建一個場景:把極具性價比的貨,比如品牌特賣或者工廠直供,直接推到消費者面前?!?/span>


基于這樣的愿景,「立定特賣」從一個小團隊快速成長為坐擁龐大供應鏈,與 500 多家品牌/工廠合作,年 GMV 過億的大平臺。


短短 2 年就組織起數(shù)萬群主一起分銷賣貨,他們經(jīng)歷了什么樣的蛻變?來聽聽運營負責人的分享。


01


0 渠道起步做推廣


上線 2 月業(yè)績如何破百萬?


Q1:「立定特賣」的電商業(yè)務有什么獨特的地方?


我們「立定特賣」是邁寶世紀旗下的社群電商品牌,與不少知名自媒體都有著緊密的伙伴,包括凱叔講故事、一條、小小包麻麻等。


早在 2018 年 5 月成立時,團隊在電商業(yè)務上就有著清晰的定位:品牌特賣。


由于退貨、斷碼、過季等各種因素影響,很多品牌或工廠每隔一定周期都有大量的庫存需要消化。這個時候,我們會主動把貨切過來,提供一個線上平臺,供客戶搶購


△ 各類合作品牌和產(chǎn)品


Q2:成立后不久,「立定特賣」的發(fā)展就很快,這當中的秘密是什么?


剛起步的時候,運營團隊的推廣渠道基本為 0,但我們發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:如果品牌在一個城市有門店,往往影響力會比沒有的城市更大,忠實客戶也更多


于是,團隊就在各個城市搜索代理品牌的線下門店,找到后再去對接當?shù)氐墓娞枺ㄆ谕斗艓ж浲莆摹?/span>推文的頻率平均 1 個城市 1 周 1 篇,優(yōu)先在三四線城市推廣,單篇成本可以控制在 1000~1500 元。


我們的貨很多都有品牌背書和質量保證,折扣率卻能低至 3 折,往往一推出就大受歡迎。


就這樣,我們很快有了一批核心的初期粉絲,還建了不少群,組織了更多的老帶新和裂變活動。2 個月后,單月業(yè)績竟然突破了 100 萬。


02


連接有贊,拓寬渠道


帶著數(shù)萬群主分銷賣貨


Q3:團隊開始使用有贊有什么樣的考慮?效果如何?


做社群之后,我們還嘗試帶老客做分銷,收益很不錯。但只靠社群推廣,缺乏高效的裂變玩法,分銷團隊達到一定規(guī)模后,不方便管理。


于是,團隊選擇使用有贊在微信里開網(wǎng)店,開通了銷售員1功能后,團隊維護起來輕松多了;并且借助多人拼團等玩法,實現(xiàn)進一步的拉新、裂變,還通過有贊商盟2等渠道引入了大量的供應商資源。


△ 「立定特賣」的網(wǎng)店和拼團活動


Q4:使用有贊后,團隊在社群和分銷業(yè)務上有哪些經(jīng)驗可以分享?


經(jīng)驗1、社群:引流玩法和群主維護


① 復購:經(jīng)常推送高復購類產(chǎn)品的活動,引導客戶頻繁進店,促進加購。我們網(wǎng)店的復購率已經(jīng)達到 75%,25% 左右的客戶一周消費 3 次以上。


② 爆款:一天分 5 個時間節(jié)點秒殺3:10 點、12點、2 點、3 點和晚 8 點。合理的分配保證整體節(jié)奏不亂,產(chǎn)生的銷售額占到當天業(yè)績的 30% 以上。


重點鼓勵帶貨能力強的核心老客組建自己的社群,或發(fā)展各類品牌代購群的群主、社交群 KOL 等一起賣貨。如:建一個 40 人以上群+內部群主推薦就能加入分銷團隊。


△ 店鋪每日活動和銷售員招募詳情


經(jīng)驗2、分銷:爆品策略和激勵打法


1. 爆品策略


① 關注/轉發(fā)提傭金:想要推廣某個爆品時,提前在社群發(fā)預告,公布相關玩法:每當群里有 50 人關注/轉發(fā)該爆品,增加 1% 的傭金提成,最高可提升至 15%,大大增加曝光量。


② 朋友圈游戲互動:推廣爆品前一天,開展朋友圈游戲,如:看圖猜字,圖的內容就是爆品亮點或賣點,增加客戶的關注度和消費動機。


③ 視頻問答:錄制多個爆品亮點短視頻,在朋友圈轉發(fā)的同時附帶問題,答對的人可獲贈額外優(yōu)惠或禮物,提高成交率。


△ 朋友圈的推廣圖文


2. 激勵打法


① 為銷售員劃分 4 個等級:普通買手、高級買手、總監(jiān)、運營商,每個級別的分傭傭金和邀請獎勵都不同,更具激勵性。如:賣出 49 元產(chǎn)品即可成為高級買手,邀請 3 個高級買手獎勵 30 元。


② 連續(xù) 3 天、7 天、21 天出單都可以領到專屬優(yōu)惠券。這些優(yōu)惠券的金額較高,銷售員很愿意參加。


另外,團隊還活用了簽到功能,期活躍的老客可用簽到獲取的金幣兌換相應的運費險,退貨、發(fā)貨延遲等問題都有售后補償措施,分銷團隊推廣起來就更輕松了。


如今,我們統(tǒng)一管理的社群群主有數(shù)萬人,很多人每個月的傭金都有數(shù)萬元,高的甚至可以達到 6 萬。


△ 優(yōu)質銷售員的內部分享


因此,品牌覆蓋推廣的客戶能夠達到近百萬,僅僅有贊網(wǎng)店的月銷售額就超過數(shù)百萬,電商總體的年 GMV 過億。


03


團隊成功的重要推手


500+伙伴的龐大供應鏈


Q5:團隊擁有龐大的供應鏈體系,究竟是怎么做到的呢?


我們品牌的核心策略是以貨吸引人,一直堅持的關鍵點有 3 個:


① 團隊人員構成中 60% 的人負責貨品挖掘,甚至成立了專門的招商小組,負責引進品牌尾貨和尋找合適工廠合作。


② 對貨的要求:品質第一。因為社群電商一旦出現(xiàn)質量問題,會引起很大的群訴,隨之可能流失大批客戶。


③ 完整的分銷培訓和激勵制度,始終保證團隊具備一流的帶貨能力,讓每個伙伴合作后都能看到理想效果。


△ 客戶的好評反饋


到了今年,團隊的供應鏈體系中的合作伙伴達到了 500 多個。之后,我們希望入駐有贊分銷市場?,為更多自媒體、分銷團隊提供優(yōu)質貨源。


隨著消費觀念的升級,電商的訴求已經(jīng)慢慢從「人找貨」向「貨找人」轉變。


「立定特賣」很好地發(fā)現(xiàn)這一商機,通過社群推廣完成「人、貨、場」的重構,解決了品牌和工廠供給過剩的「困境」,一方面降低了客戶的發(fā)現(xiàn)成本,另一方面又借助布局社交電商,探索出一條創(chuàng)新式的流量獲取、快速清貨的捷徑。


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