最近，《乘風(fēng)破浪的姐姐》即將步入尾聲。從預(yù)熱到開播，這些姐姐們好像就占盡了風(fēng)頭，頻頻在各大微博熱搜、公眾號爆文里出沒。

在有贊，也有一群與眾不同的姐姐們，她們敢想敢說，敢打敢拼，她們身上的風(fēng)采是以往 5 年、10 年，甚至 20 年歲月里兢兢業(yè)業(yè)，闖過各種大風(fēng)大浪才沉淀出來的。

我們深度專訪了 9 位女性創(chuàng)業(yè)者，一起走近她們，聽聽背后不一樣的故事~

離開歐萊雅的這些年，我都做了什么？

大概從 2004 年開始，我在歐萊雅集團的中國總部待了整整 5 年。幫薇姿品牌打開中國市場，年營收達(dá)到 13 億，可以說是我那段日子收獲最大的項目。

2009 年自主創(chuàng)業(yè)后，我做了 iMirror 魔鏡項目，發(fā)現(xiàn)眼部護理市場的機會，緊跟著就在 2012 年創(chuàng)立了「Panda.W潘達(dá)」。

在團隊的共同努力下，這只沒有黑眼圈的熊貓很受歡迎，不僅在線上火了，還給線下帶來了龐大的人流量。

還記得那時候我們在上海的一些商城舉辦過 1000 只熊貓展，一天就能引來幾萬人，線上傳播量高達(dá) 9800 萬。

順帶分享一個我們的榮譽，2014 年美國商業(yè)周刊《Fast Company》評選全球最具創(chuàng)意的 100 家公司，「Panda.W潘達(dá)」有幸名列其中，同時上榜的還有阿里巴巴、360 等。

邁入用戶時代，有贊是我們最好的伙伴

這些年「Panda.W潘達(dá)」取得了很多不錯的成績，如：渠道時代的面膜類目第一，內(nèi)容時代的小紅書國貨護膚第一。

最讓我有成就感的是：邁入用戶時代后，品牌的用戶數(shù)快速地從 10 萬增長到 100 萬再到 380 萬，次月復(fù)購率也從 20% 提升到了 36%。

在這些巨大蛻變的過程中，有贊給了「Panda.W潘達(dá)」很大的幫助：

我們是從 2018 年開始使用有贊微商城的，借助公眾號的種草內(nèi)容投放獲得用戶認(rèn)可，有了投放和觸達(dá)后，有贊就是非常好的承接工具。

我們還基于有贊商城給用戶做面部問題檢測，讓購買更定制化；基于有贊構(gòu)建分銷體系，利用自有的上百個社群，做老客活躍、做推廣裂變；最近，還準(zhǔn)備嘗試用愛逛布局微信直播，與用戶建立更直接的溝通。