實(shí)體門店在日常經(jīng)營和銷售過程中，離不開導(dǎo)購，一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購，可以為商家創(chuàng)造更多訂單，為門店帶來更高業(yè)績。但在經(jīng)營過程中，商家常常會(huì)遇到以下三個(gè)問題：

一、導(dǎo)購人效低，人員流失率高

導(dǎo)購僅在到店時(shí)間提供服務(wù)，平時(shí)賣貨全憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)時(shí)間短，做不出業(yè)績，并且由于收入低，會(huì)導(dǎo)致離職率很高。

二、客戶資產(chǎn)難保存

一旦導(dǎo)購流失，隨之帶走的是他手頭上的客戶，好不容易積攢的客戶資源，全部「溜走了」。

三、管理難、培訓(xùn)難、激勵(lì)難

管理是許多商家最頭疼的問題，很多商家也只看中導(dǎo)購的結(jié)果，而沒有過程管理，并且激勵(lì)手段也少，長此以往導(dǎo)購也就缺乏了積極性，更別提提升銷售業(yè)績了。

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