她30歲辭職創(chuàng)業(yè),吸粉50萬,堅(jiān)持8年,讓年輕人愛上「古方」!

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這是有贊說
第 1376 篇 原創(chuàng)報(bào)道
2022 年,這已經(jīng)是陳昕創(chuàng)業(yè)的第 8 個(gè)年頭了。一個(gè)年輕人長達(dá) 8 年的創(chuàng)業(yè)故事,裹挾著時(shí)代變遷的痕跡。
2014 年,年近 30 歲的陳昕從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)行自媒體,從第一篇文章寫起,不懈堅(jiān)持,搭建起擁有 50 萬鐵桿粉絲的公眾號「 72 物候
主修歷史專業(yè)的她,素來對中國傳統(tǒng)文化深有研究。一次偶然的機(jī)會,她發(fā)現(xiàn)日本有一個(gè)APP,極其細(xì)致地記錄著每個(gè)物候的草木變化,陳昕不禁嘆惋,「本是中國的節(jié)氣,在 8 年前,卻偏偏并不為世人熟知。」
于是,陳昕給自己起名「花小要」,用一個(gè)普通人的視角把物候變化用文字記錄下來,讓更多人了解東方體系的古老生命智慧。親切的視角、深厚的文化底蘊(yùn)、通俗的表達(dá),讓陳昕吸引了一大波年紀(jì)相仿的都市青年粉絲。
一開始,陳昕并沒有想著開店,而隨著國潮復(fù)興,年輕一代的「輕養(yǎng)生」意識覺醒,陳昕卻發(fā)現(xiàn)他們「心有余而力不足」。她說,「古老的自然療法通常繁瑣復(fù)雜,年輕人很難擠出時(shí)間嘗試,市面上的產(chǎn)品也難以滿足需求」。


2015 年,陳昕試著借助有贊開出了線上店鋪「元?dú)馍铕^」,聯(lián)合中醫(yī)團(tuán)隊(duì)和知名機(jī)構(gòu),把古方精心調(diào)制成適合現(xiàn)代生活的產(chǎn)品,方便年輕人使用。如今已與有贊密切合作整整 7 年!

小白+專家 雙人設(shè)
打動用戶,吸粉 50 萬
8 年前,很多人說做公眾號能成功是因?yàn)榘盐兆×肆髁康娘L(fēng)口,但無論是過去,還是現(xiàn)在,吸粉的關(guān)鍵還是用「豐滿而真實(shí)」的IP去打動用戶。
①「花小要」IP打造,尋常處覓知音
「花小要是個(gè)完全小白的人設(shè),她以一個(gè)普通人的視角,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R邏輯去解構(gòu)、分析那些現(xiàn)代人難以理解的古代生存智慧、自然療法、生活美學(xué)的故事,通過公眾號圖文展示出來。她不會選擇難弄、難喝的方子去嘗試,而且還會分享自己遇到的真實(shí)故事。」在陳昕的文字中,一個(gè)小白通過自己的嘗試,探索、分享古方的形象躍然紙上。
而花小要代表的,是無數(shù)和陳昕一樣的年輕人:他們有好奇心,卻一知半解;他們勇于嘗試,卻缺時(shí)間精力。
因此,花小要吸引的粉絲,并不像普通養(yǎng)生群體那樣老齡化,而是集中在 28–45 歲,認(rèn)知理性不跟風(fēng)、對生活品質(zhì)有要求的都市中青年。
小白的人設(shè)建立了親近感,而另一邊,陳昕卻在嚴(yán)謹(jǐn)性、安全性上錙銖必較。她要求自己的每一篇內(nèi)容,都做到嚴(yán)謹(jǐn)、有理有據(jù),必須要有古文出處,或有行業(yè)專家背書。
每一個(gè)推出的新品,陳昕都會親自去嘗試、優(yōu)化,力求使用簡單、安全可靠。
②請中醫(yī)碩、博做群管理
為了補(bǔ)足專業(yè)性,陳昕還對群管理員提供出了更高的要求:必須是中醫(yī)專業(yè)的碩士或博士、有職業(yè)醫(yī)師資格的人。
原因是,陳昕認(rèn)為:「用戶是因?yàn)橛叙B(yǎng)生需求進(jìn)群的,養(yǎng)生看中的是長遠(yuǎn)的影響,因此需要專業(yè)人員去把關(guān)、指導(dǎo)?!?/span>
每一個(gè)群都有對應(yīng)的管理員,每個(gè)人都有自己的專業(yè)形象,為群內(nèi)用戶答疑解惑。而人設(shè)的建立,離不開內(nèi)容的深度影響。
團(tuán)隊(duì)主管會先做好每天的內(nèi)容梳理,每周的內(nèi)容主題,每月的活動主題,再借助企業(yè)微信進(jìn)行分發(fā)。


△ 用戶好評

社群培育核心用戶
復(fù)購率提高 50%
人設(shè)建起來了,如何做群管理、成交?由于人手有限,陳昕并沒有急著把粉絲大范圍地導(dǎo)流到社群里,她先培育了 1 萬多的核心用戶群,借助企業(yè)微信,由 5 個(gè)群主分別管理,復(fù)購率比其他渠道高出 50% 以上,她有哪些群運(yùn)營方法呢?
△ 社群專項(xiàng)干貨
①借助分銷員系統(tǒng),綁定銷售關(guān)系
通過有贊提供的分銷員功能,綁定群主銷售關(guān)系,不同群發(fā)布指定分銷鏈接,方便提成結(jié)算的同時(shí),也給了群主銷售動力。
「我們強(qiáng)調(diào)服務(wù)的同時(shí)在做銷售,根據(jù)群主的能力做分配,因此每個(gè)群主管理的群個(gè)數(shù)也不相同?!?/span>
②社群打卡活動,提升群活躍度
陳昕團(tuán)隊(duì)也會策劃階段性的養(yǎng)生打卡活動,提升群活躍、深度影響粉絲。比如「好好睡覺 10 天修復(fù)營」,在公眾號發(fā)布相關(guān)文章,并在社群內(nèi)引導(dǎo)群成員每日 22 點(diǎn)前睡覺并發(fā)送照片到群內(nèi)打卡,并推出相應(yīng)的助眠產(chǎn)品,在服務(wù)的同時(shí)帶動銷售。
最后,還評選出「優(yōu)秀打卡學(xué)員」,授予「元?dú)鉂M滿獎」、「元?dú)鈭?jiān)持獎」、「元?dú)怙L(fēng)采獎」等稱號與實(shí)物禮品。


△ 社區(qū)打卡活動
③巧妙借助有贊分銷市場,一鍵上貨
并不是每一款產(chǎn)品都能賣得好。但是陳昕在選品過程中,卻很少試錯:「做公眾號的經(jīng)歷,讓我們能先感受到粉絲的需求,再去做選品。比如推出的第一個(gè)產(chǎn)品,我們選擇了一款祛濕湯品,因?yàn)楫?dāng)時(shí)同主題文章閱讀量達(dá)到了 10 萬+,果不其然,一下子就賣爆了?!?/span>
有了社群后,陳昕也根據(jù)大家在社群里的反饋,不斷地優(yōu)化商品、積極拓展新品。陳昕找到了知名機(jī)構(gòu)合作定制化產(chǎn)品,起初卻因?yàn)椴射N問題,合作并不順利。
由于這個(gè)行業(yè)相對傳統(tǒng),網(wǎng)上銷售存在數(shù)據(jù)上的脫節(jié),導(dǎo)致供貨商發(fā)貨不及時(shí)。后來陳昕想了個(gè)主意,推薦合作方入駐有贊分銷市場成為分銷商,這樣她就能在有贊分銷市場一鍵上架商品,所有的供銷關(guān)系一目了然,省去了許多麻煩。
解決了問題以后,陳昕團(tuán)隊(duì)在社群內(nèi)發(fā)布了客單價(jià)更高的定制化新品,獲得了群友們的肯定和追捧。

用不同的方法
影響同一個(gè)人
公眾號在近幾年流量式微,陳昕也開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)小紅書、視頻號渠道去做拉新。通過制作短視頻、分享養(yǎng)生方法、直播等形式,從各個(gè)平臺吸引新的流量。
而視頻號直播,也被放在了陳昕今年計(jì)劃的重要位置。她說,「其實(shí)直播也好、社群也好,都是用不同的方法影響到你想影響的那部分人。」流量固然重要,但如何更立體化地影響粉絲、為客戶做好服務(wù)才是更重要的。
除了營銷方式上的轉(zhuǎn)變,陳昕更希望能研發(fā)出更多新品,讓傳統(tǒng)的中式自然療法被都市年輕人了解、喜愛,而她的小店「元?dú)馍铕^」也將繼續(xù)和有贊一起,探索新的發(fā)展模式。
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