交完12億天價(jià)罰款,瑞幸手里正握著一張決勝「復(fù)活卡」

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這是有贊說(shuō)
第 1380 篇 原創(chuàng)報(bào)道
谷愛(ài)凌奪冠,瑞幸同款咖啡當(dāng)即賣(mài)爆!網(wǎng)友直呼「沒(méi)搶到!」而瑞幸乘勝追擊,公眾號(hào)推出 4.8 折優(yōu)惠券邀請(qǐng)消費(fèi)者們「為谷愛(ài)凌加油!」
有人說(shuō),代言人押中頂流谷愛(ài)凌,瑞幸終于起死回生了!蹭熱度,并不足以讓一個(gè)曾經(jīng)深陷「財(cái)務(wù)造假」丑聞、被罰 1.8 億美元(約合 12 億元)天價(jià)罰單的品牌「復(fù)活」。
早前,瑞幸咖啡發(fā)布公告稱,已經(jīng)履行之前與美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)的和解協(xié)議所產(chǎn)生的 1.8 億美元民事處罰。而 2 月 15 日,瑞幸咖啡董事長(zhǎng)郭謹(jǐn)一給瑞幸 2 萬(wàn)名員工發(fā)布的內(nèi)部信顯示:2022 年 1 月刷新瑞幸單月開(kāi)店總數(shù)記錄,春節(jié)黃金周交易額同比增 3 倍。
交完罰款、刷新記錄,從去年夏天人手一杯的「生椰拿鐵」到今年春節(jié)前的限量版「花魁咖啡」,瑞幸的復(fù)活早已有跡可循。
押中谷愛(ài)凌,并不足以讓瑞幸起死回生!提前布局「私域」,才是瑞幸早就握在手中的「復(fù)活卡」。
接下來(lái),我將為大家像素級(jí)拆解瑞幸的私域運(yùn)營(yíng)方法,絕對(duì)值得收藏和轉(zhuǎn)發(fā)!里面許多方法,都可以直接拿來(lái)復(fù)用!


如何拿下
900 萬(wàn)企微好友+ 3 萬(wàn)社群?
其實(shí),瑞幸注冊(cè)用戶數(shù)早就超過(guò)一個(gè)億,如何把這一個(gè)億注冊(cè)用戶導(dǎo)流到私域去?
相信這是很多平臺(tái)型商家在思考的問(wèn)題,看看瑞幸是怎么做的。從 2020 年開(kāi)始布局私域,瑞幸就在做向私域?qū)Я鞯膭?dòng)作。
《 2021 智慧零售私域增長(zhǎng)指南》顯示,瑞幸咖啡的企業(yè)微信好友已有 800-900 萬(wàn)人,擁有 3 萬(wàn)多個(gè)社群,覆蓋 450 多萬(wàn)群成員,平均每月新增群成員 50-60 萬(wàn)。有效的私域?qū)Я鞣椒ㄓ心男?/span>
1、線下:門(mén)店引導(dǎo)添加企微
走入門(mén)店,隨處可見(jiàn)的二維碼,有的用于引導(dǎo)關(guān)注公眾號(hào),有的用于小程序點(diǎn)餐,有的則引導(dǎo)加入社群,而門(mén)店人員也會(huì)引導(dǎo)用戶進(jìn)群領(lǐng)取福利。
在全國(guó)開(kāi)出近 6000 家門(mén)店的瑞幸,在私域引流上以門(mén)店為單位建立福利群,數(shù)據(jù)顯示,自 2020 年開(kāi)始布局私域,僅 3 個(gè)月的時(shí)間,瑞幸咖啡的私域用戶就突破 180 萬(wàn),其中 110 萬(wàn)加入了近萬(wàn)個(gè)以門(mén)店為運(yùn)營(yíng)主體的用戶福利群,直接帶來(lái)了每天 3.5 萬(wàn)杯的訂單。
怎么實(shí)現(xiàn)門(mén)店用戶區(qū)分呢?瑞幸咖啡的群二維碼使用了企業(yè)微信渠道活碼功能,能夠根據(jù)用戶定位,自動(dòng)推薦用戶附近門(mén)店的社群二維碼,鎖定周邊客戶群。點(diǎn)擊可查看優(yōu)壹朵的活碼案例:從1家小店到年入近億,線上業(yè)績(jī)一年狂翻14倍,它憑啥新店開(kāi)業(yè)即爆滿?
2、線上:視頻號(hào)+邀請(qǐng)有禮
線上除了比較常規(guī)的投放、小程序?qū)Я鳎鹦易龅谋容^有特色的就是是視頻號(hào)和邀請(qǐng)有禮活動(dòng)。
①視頻號(hào)引流:陪伴+每日直播領(lǐng)券
一個(gè)咖啡店,有啥可播的?
當(dāng)別人還在撓破頭想直播主題的時(shí)候,瑞幸卻反其道而行:沒(méi)有主題,就是發(fā)券!瑞幸巧妙地利用輕量化的形式保證每天都有長(zhǎng)達(dá) 8 個(gè)小時(shí)的直播。
和普通直播間不一樣的是,他不主打帶貨,而是定位「陪伴」。每天 8 小時(shí)直播一位咖啡師流水式的上班生活,呈現(xiàn)真實(shí)的店鋪場(chǎng)景,陪伴上班族的職業(yè)生活。


△ 瑞幸視頻號(hào)
每場(chǎng)直播也都在宣傳上注明:「每日直播領(lǐng)券」,吸引用戶進(jìn)入直播間。連直播間下方彈出的企微添加按鈕中都加上了領(lǐng)優(yōu)惠券的文案,「加首席福利官為好友得 4.8 折券」,直接導(dǎo)入企微。
除了日播,瑞幸咖啡形成了每月 4 次的產(chǎn)品直播,推薦產(chǎn)品,每月新增關(guān)注用戶可達(dá)百萬(wàn)級(jí)。
②邀請(qǐng) 2 名好友加微得 3.8 折券
瑞幸薅羊毛式的拉新手法深入人心,而在企微拉新上,則稍有收斂。
社群內(nèi)設(shè)計(jì)了「邀請(qǐng) 2 名好友加福利官Lucky即可得 3.8 折券」的活動(dòng),達(dá)成 1 帶 2 的裂變拉新效果。
我們發(fā)現(xiàn),從大約半年前入群到現(xiàn)在,邀請(qǐng)好友活動(dòng)一直未變化,并且邀請(qǐng)的好友記錄一直存在,可進(jìn)行累積。


△ 邀請(qǐng)有禮活動(dòng)

無(wú)孔不入地「發(fā)券」
成「復(fù)活」關(guān)鍵點(diǎn)
有人說(shuō),瑞幸虧了幾十億,最大的貢獻(xiàn)就是培養(yǎng)了中國(guó)人喝咖啡的習(xí)慣。
怎么讓中國(guó)人每天來(lái)一杯?光靠咖啡文化不行,瑞幸太了解中國(guó)人了!瑞幸的方式雖然粗暴,但是有效——只有 2 個(gè)字,發(fā)券。
它通過(guò)微信小程序、瑞幸咖啡APP、公眾號(hào)、企微社群,無(wú)死角反復(fù)發(fā)券,可以說(shuō)是無(wú)孔不入。無(wú)論何時(shí)何地看到瑞幸,你都很難不把它和優(yōu)惠券聯(lián)系起來(lái)。
另外,從用戶生命周期上,瑞幸又引入了會(huì)員成長(zhǎng)體系、付費(fèi)會(huì)員、福利中心,從「砸錢(qián)拉新」向「每日有錢(qián)入賬」進(jìn)發(fā)。
①企微社群,月復(fù)購(gòu)提升 30%
發(fā)券也不能干巴巴的,瑞幸私域的重心,是企業(yè)微信社群。
瑞幸社群圍繞職場(chǎng)人的工作場(chǎng)景,在群內(nèi)發(fā)布內(nèi)容。舉個(gè)例子,早餐時(shí)間,首席福利官lucky會(huì)在群內(nèi)推薦【耶加dirty】+燕麥提子曲奇,并發(fā)布一張「 5.5 元早餐限時(shí)券」;
接近午餐時(shí)間,再次結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)發(fā)放券包,比如近期就主推「 4.6 折谷愛(ài)凌奪冠券包,領(lǐng)券舉杯」。


△ 社群運(yùn)營(yíng)
午休結(jié)束,以限時(shí)領(lǐng)券、看視頻領(lǐng)券、分享冷知識(shí)的形式再次發(fā)券;到了下午茶時(shí)間,則開(kāi)始推薦「邀請(qǐng)有禮」活動(dòng),吸引用戶組團(tuán)喝咖啡,以便拉來(lái)新客戶。
長(zhǎng)此以往,社群用于養(yǎng)成了先在群內(nèi)領(lǐng)券再下單的習(xí)慣,偶爾還能見(jiàn)到用戶詢問(wèn)「今天有券嗎?」。
瑞幸福利官lucky把社群用戶親切地稱為「藍(lán)朋友們」,數(shù)據(jù)顯示,瑞幸咖啡的普通客戶變成社群用戶之后,月消費(fèi)頻次提升 30% 。
當(dāng)建立起一定量的私域用戶群后,瑞幸也把目光投放到了與其他品牌的異業(yè)合作上,拓展品類(lèi),比如之前在講到周黑鴨與「瑞幸」展開(kāi)了一場(chǎng)名為「瑞幸咖啡遇上饞嘴零食」的異業(yè)合作活動(dòng):
在瑞幸私域內(nèi)發(fā)布活動(dòng)海報(bào),只要客戶掃碼添加「周黑鴨福利官」,即添加企業(yè)微信,就能抽取免費(fèi)的甜辣鴨脖,再送 15 元代金券。


△ 瑞幸咖啡遇上饞嘴零食異業(yè)合作活動(dòng)
②公眾號(hào)發(fā)券,小程序下單
針對(duì)關(guān)注了公眾號(hào)的用戶,瑞幸咖啡結(jié)合節(jié)日營(yíng)銷(xiāo),利用「消息模板」不定期發(fā)放優(yōu)惠券。而此類(lèi)優(yōu)惠券有效期截止當(dāng)日 24:00 ,具有時(shí)效性,刺激用戶短時(shí)間內(nèi)快速下單。用戶點(diǎn)擊后自動(dòng)跳轉(zhuǎn)小程序領(lǐng)券、下單,縮短操作路徑,一鍵直達(dá)。


△ 公眾號(hào)消息觸達(dá)
③會(huì)員成長(zhǎng)體系,解鎖專屬權(quán)益
除了發(fā)券,瑞幸咖啡推出了「會(huì)員計(jì)劃」,把會(huì)員分為 6 個(gè)等級(jí),根據(jù)用戶在APP/小程序內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的咖啡數(shù)量等,積累積分——「小藍(lán)豆」。


△ 會(huì)員規(guī)則
隨著小藍(lán)豆和會(huì)員的升級(jí),可以獲得相應(yīng)的升級(jí)禮:不僅可以獲得升級(jí)禮包、生日福利,還可以「升級(jí)小黑杯」——一種精品咖啡豆。
這里要學(xué)習(xí)的是,瑞幸對(duì)會(huì)員等級(jí)的時(shí)間把控能力。瑞幸會(huì)員等級(jí)有效期僅為 90 天,也就是說(shuō), 90 天后如果沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的消費(fèi)額度,等級(jí)會(huì)下降哦。90 天到期后,瑞幸還推出了「 30 天的保級(jí)期」,只要 30 天內(nèi)成功消費(fèi)并積累一定小藍(lán)豆,就可以再次獲得 90 天的會(huì)員等級(jí)。點(diǎn)擊查看會(huì)員運(yùn)營(yíng)詳細(xì)方法:靠會(huì)員費(fèi)1年賺31億!如何打造讓客戶「上癮」的會(huì)員體系?
④【自由卡】付費(fèi)會(huì)員,鎖定月內(nèi)復(fù)購(gòu)
瑞幸推出的自由卡,實(shí)際上是一種低門(mén)檻「付費(fèi)會(huì)員」的形式,定價(jià)為連續(xù)包月 9.9 元/月。購(gòu)買(mǎi)后可獲得 3 項(xiàng)特權(quán):首杯咖啡 10.9 元;每月可享 8 杯特價(jià)咖啡;全場(chǎng)飲品無(wú)限量暢飲 5.5 折。近期還推出了「限時(shí)特權(quán)」:抽「谷愛(ài)凌同款滑雪板」。


△ 自由卡界面
可以看到,以月為活動(dòng)周期的付費(fèi)會(huì)員,能夠有效鎖定用戶當(dāng)月范圍內(nèi)的下單杯數(shù),僅特價(jià)咖啡就可達(dá) 9 杯。而對(duì)于忠誠(chéng)用戶來(lái)說(shuō), 9.9 元的費(fèi)用支出即可節(jié)省下了將近 160 元,小成本撬動(dòng)大回報(bào)。
在設(shè)計(jì)付費(fèi)會(huì)員卡的時(shí)候,小額付費(fèi)+大面額優(yōu)惠券是比較常用的手法,總之要讓用戶一眼看上去就很劃算。點(diǎn)擊查看付費(fèi)會(huì)員卡實(shí)操案例:多次拿下抖音第一!轉(zhuǎn)戰(zhàn)私域30天即拿下100萬(wàn),它憑啥賣(mài)爆了?
⑤福利中心,將「薅羊毛進(jìn)行到底」
為了刺激持續(xù)復(fù)購(gòu),在瑞幸小程序、APP內(nèi)還設(shè)計(jì)了福利中心,目前有 4 個(gè)活動(dòng),讓用戶可以通過(guò)領(lǐng)券、下單、沖榜來(lái)「薅羊毛」,每一個(gè)活動(dòng)都堪稱模板。
本周券包:每周二可領(lǐng)取 46 元券包,不僅有咖啡券,還有食品券,典型的“指哪兒打哪兒”,引導(dǎo)你去買(mǎi)對(duì)應(yīng)品類(lèi)的產(chǎn)品。
喝咖啡集勛章:在指定時(shí)間內(nèi)下單即可解鎖福利,并點(diǎn)亮「谷愛(ài)凌YYDS」勛章,用榮譽(yù)感刺激下單。
2 月沖榜:以門(mén)店為單位,進(jìn)入門(mén)店排名前 20 名的,可以獲得「咖啡星人」稱號(hào),還能獲得 18 元咖啡抵用金等禮品??梢钥吹礁浇患议T(mén)店中,還沒(méi)到月底,前十名下單數(shù)達(dá)到 9 單以上,最高有人下了 17 單。排行榜的活動(dòng)形式,能夠培養(yǎng)“頭部消費(fèi)者”,也就是忠實(shí)客戶。
邀請(qǐng)好友:邀請(qǐng)未注冊(cè)好友喝咖啡,好友及邀請(qǐng)人均可獲得 20 元立減券。


△ 沖榜活動(dòng)和集勛章活動(dòng)
瑞幸的起死回生,并不意外。從一年虧幾十億也要“主動(dòng)請(qǐng)中國(guó)人喝咖啡”,到現(xiàn)在用無(wú)孔不入的優(yōu)惠券“讓中國(guó)人主動(dòng)喝咖啡”。不得不說(shuō),還是瑞幸了解咱們自己人!
為什么瑞幸狂開(kāi)門(mén)店之外,仍要重壓私域?我始終認(rèn)為,讓中國(guó)人養(yǎng)成喝咖啡的習(xí)慣,并不在嘗鮮式的第一杯,而是讓同一個(gè)人喝第二杯、第三杯,甚至第 10 杯。可以說(shuō),幾乎好用的私域玩法,瑞幸都在做了,也跑出了可復(fù)制的轉(zhuǎn)化模型。
私域或許不是瑞幸的底牌,但一定是張能夠決定生死的「復(fù)活卡」。
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