不管你是企業(yè)主、產(chǎn)品經(jīng)理新人，還是對APP開發(fā)感興趣的同學(xué)，了解APP開發(fā)流程和各崗位的分工是項(xiàng)目成功落地的前提。從需求確認(rèn)到產(chǎn)品上線，每個(gè)階段都環(huán)環(huán)相扣。本篇將帶你按流程梳理各步驟和核心職責(zé)，讓你快速了解一款A(yù)PP是如何被打造出來的。

開發(fā)APP前，如何做好需求整理與確認(rèn)？

開發(fā)一款A(yù)PP前，最關(guān)鍵的是需求整理和準(zhǔn)確確認(rèn)。產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)和客戶、團(tuán)隊(duì)反復(fù)溝通，通過思維導(dǎo)圖、調(diào)研和用戶訪談，梳理清楚“要解決什么問題”，明確功能范圍。往往需求還會(huì)變動(dòng)，優(yōu)先級要有原則。需求文檔和功能列表寫明細(xì)節(jié)，為之后的原型設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)師、程序員編碼打下基礎(chǔ)。對非技術(shù)背景的用戶來說，搞懂這一環(huán)的重要性，會(huì)避免項(xiàng)目跑路、返工這種大問題。

原型設(shè)計(jì)和UI設(shè)計(jì)師如何配合？

原型設(shè)計(jì)就是把需求文檔變成可以“看得見的操作流程圖”，一般由產(chǎn)品經(jīng)理或原型設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)。產(chǎn)品經(jīng)理用Axure、墨刀等工具，制作完整的界面流程原型圖，讓團(tuán)隊(duì)直觀了解每個(gè)功能如何實(shí)現(xiàn)。隨后，UI設(shè)計(jì)師根據(jù)原型，優(yōu)化美觀、用戶體驗(yàn)，輸出符合品牌風(fēng)格的界面視覺稿。UI和原型的緊密配合，能減少后續(xù)開發(fā)中的反復(fù)溝通，避免“看不懂需求”的尷尬。

程序員編碼開發(fā)階段分哪些環(huán)節(jié)？

程序員是實(shí)現(xiàn)所有功能的“建筑工”，他們根據(jù)UI和原型進(jìn)行前后端編碼開發(fā)。前端開發(fā)負(fù)責(zé)“看得到的界面與交互”，后端則搞定數(shù)據(jù)處理、業(yè)務(wù)邏輯和服務(wù)器部署。項(xiàng)目通常分為迭代，小版本漸進(jìn)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)核心功能優(yōu)先上線。期間，前后端、服務(wù)端等崗位要協(xié)同，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具、代碼管理平臺及時(shí)溝通，減少因信息不對稱造成的Bug。

軟件測試和Bug修復(fù)的重要性體現(xiàn)在哪？

開發(fā)完畢后，測試員會(huì)根據(jù)需求和原型設(shè)計(jì)的用例進(jìn)行多輪測試，包括功能、兼容性、安全性等多方面。發(fā)現(xiàn)Bug后，測試員明確提交具體問題，由程序員修復(fù)。這個(gè)過程反復(fù)進(jìn)行，直至絕大多數(shù)問題解決、用戶體驗(yàn)達(dá)標(biāo)。不能忽視測試環(huán)節(jié)，否則上線后的故障和差評極易導(dǎo)致項(xiàng)目口碑受損。

需求變化與項(xiàng)目迭代如何應(yīng)對？

開發(fā)過程中，客戶需求變動(dòng)在所難免。有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制和文檔管理很關(guān)鍵。產(chǎn)品經(jīng)理需要及時(shí)同步變更，開發(fā)和測試團(tuán)隊(duì)根據(jù)更新調(diào)整優(yōu)先級。敏捷開發(fā)流程強(qiáng)調(diào)“小步快跑、頻繁迭代”，適應(yīng)需求變化更靈活，也能讓各崗位信息透明，協(xié)作更加高效。

常見問題

APP開發(fā)全流程一般要多久？

APP從需求整理到上線，整體周期取決于功能復(fù)雜度和團(tuán)隊(duì)配合。一般的中等復(fù)雜度APP，開發(fā)周期多在2到6個(gè)月之間。需求變動(dòng)頻繁、溝通不充分或遇到團(tuán)隊(duì)人手緊張時(shí)，時(shí)間會(huì)相應(yīng)拉長。前期需求確認(rèn)越細(xì)致，后期延誤和返工的風(fēng)險(xiǎn)越小。

非技術(shù)人員怎么參與APP開發(fā)流程？

非技術(shù)人員在APP開發(fā)中同樣重要。產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)方和設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)需求溝通、體驗(yàn)把控和項(xiàng)目進(jìn)度管理，而代碼開發(fā)、測試則交由專業(yè)技術(shù)崗位。理解各自職責(zé)邊界，遇到不懂的術(shù)語及時(shí)溝通，是保障項(xiàng)目順利的關(guān)鍵。建議多使用原型、流程圖等可視化工具，降低溝通障礙。

開發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)和分工怎么設(shè)定？

一般來說，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)APP開發(fā)團(tuán)隊(duì)包括產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、前后端程序員、測試人員等崗位。崗位分工清晰，有專人負(fù)責(zé)需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)和測試環(huán)節(jié)，能大大提升開發(fā)效率。小型項(xiàng)目可由多面手承擔(dān)多崗，大型項(xiàng)目則需專人專崗，協(xié)作流程更標(biāo)準(zhǔn)化。

項(xiàng)目開發(fā)中常見的協(xié)作難題有哪些？

常遇到的問題有：需求理解偏差、溝通效率低、文檔和文件管理混亂。有時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理與開發(fā)、測試間信息沒同步，容易出現(xiàn)做了又推倒的狀況?？梢岳脜f(xié)作工具（如項(xiàng)目管理軟件、共享文檔、即時(shí)溝通工具）和定期站會(huì)制度來規(guī)避此類問題。