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餐飲門店如何保持口味穩(wěn)定?應(yīng)對(duì)口味反饋的實(shí)操方案

導(dǎo)讀:很多餐飲門店經(jīng)營(yíng)者都困擾于顧客對(duì)菜品口味反饋的兩難局面:一個(gè)說(shuō)淡了加鹽后,另一個(gè)又覺(jué)得咸。這讓門店在保證“標(biāo)準(zhǔn)化”和提高復(fù)購(gòu)之間左右為難??谖斗€(wěn)定是餐飲門店贏得老顧客的核心,同時(shí)靈活回應(yīng)個(gè)體需求才更能留住新客戶。如何找到平衡點(diǎn),下文盤點(diǎn)了具體的操作建議。

很多餐飲門店經(jīng)營(yíng)者都困擾于顧客對(duì)菜品口味反饋的兩難局面:一個(gè)說(shuō)淡了加鹽后,另一個(gè)又覺(jué)得咸。這讓門店在保證“標(biāo)準(zhǔn)化”和提高復(fù)購(gòu)之間左右為難。口味穩(wěn)定是餐飲門店贏得老顧客的核心,同時(shí)靈活回應(yīng)個(gè)體需求才更能留住新客戶。如何找到平衡點(diǎn),下文盤點(diǎn)了具體的操作建議。

門店為什么要堅(jiān)持口味標(biāo)準(zhǔn)化?

餐飲門店維持穩(wěn)定口味的最大底牌,是吸引和留住老顧客。數(shù)據(jù)表明,門店約80%的業(yè)績(jī)來(lái)源于20%的老顧客。一旦隨意根據(jù)一兩位顧客的反饋調(diào)整菜品整體風(fēng)味,很容易讓原本習(xí)慣了門店“主口味”的忠實(shí)顧客流失。標(biāo)準(zhǔn)出餐讓顧客每次到訪都能吃到記憶中的味道,這建立起長(zhǎng)期的客戶心理契約,也是生意持續(xù)的關(guān)鍵。

如何處理顧客對(duì)咸淡等口味的反饋?

門店經(jīng)常因顧客反饋在“咸淡調(diào)整”上反復(fù)試錯(cuò),導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)手忙腳亂。建議將顧客反饋分為兩類:一類是90%以上顧客一致不滿(如大量反饋偏咸/偏淡),這種情況才需要全線調(diào)整出餐標(biāo)準(zhǔn)。若只是個(gè)別反饋,則避免大范圍動(dòng)作,可采用拌調(diào)料、單獨(dú)蘸碟等方式,針對(duì)特殊口味現(xiàn)場(chǎng)幫忙調(diào)整。這樣既保證整體口味穩(wěn)定,又能實(shí)現(xiàn)一定的個(gè)性化服務(wù)。

新門店制定出餐標(biāo)準(zhǔn)要不要參考顧客反饋?

新開(kāi)門店在剛上線時(shí),可以階段性采集顧客反饋?zhàn)鳛閮?yōu)化依據(jù)。但切忌一味迎合每一位顧客的口味需求,而喪失自身風(fēng)格。初期可以先設(shè)定主流口味標(biāo)準(zhǔn),篩選并歸納80%以上的顧客共同偏好作為基準(zhǔn)。極端意見(jiàn)可以作為補(bǔ)充服務(wù)出現(xiàn),比如在菜單或點(diǎn)餐環(huán)節(jié),明確標(biāo)注可應(yīng)顧客要求調(diào)整咸淡,從一開(kāi)始建立良好的溝通預(yù)期。

如何平衡口味標(biāo)準(zhǔn)與個(gè)性化定制?

完全標(biāo)準(zhǔn)化有助于提效,但難以滿足所有人群。有條件的門店建議在菜品整體口味維持統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,開(kāi)放小范圍個(gè)性調(diào)味服務(wù)。例如可在服務(wù)員詢問(wèn)環(huán)節(jié)提供“口味可適度調(diào)節(jié)”,或者配備調(diào)料小碟自助。把核心菜品風(fēng)味牢牢守住,再以服務(wù)來(lái)解決邊緣口味需求,既不增加廚房混亂,也能提升顧客的滿意度與復(fù)購(gòu)欲望。

如何應(yīng)對(duì)偶發(fā)的口味投訴?

遇到顧客投訴口味不符時(shí),第一時(shí)間的態(tài)度和補(bǔ)救措施極為關(guān)鍵。建議現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)對(duì)方具體偏好,并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程優(yōu)先提供補(bǔ)救(如免費(fèi)提供佐料、調(diào)料替換等)。避免員工自發(fā)更改整體配方,引發(fā)接連的負(fù)面反饋。必要時(shí)可記錄投訴內(nèi)容,為日后優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作為補(bǔ)充參考,但切勿僅憑一次投訴就貿(mào)然更改核心口味。

常見(jiàn)問(wèn)題

營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)菜品口味能否微調(diào)吸引新客?

不建議為單一活動(dòng)輕易大幅更改菜品主口味,因?yàn)?strong >頻繁變動(dòng)會(huì)損害老顧客的體驗(yàn)和信任。如需進(jìn)行短期新品推廣,可在部分菜品上嘗試限定版口味,但應(yīng)向顧客提前說(shuō)明,主打菜品口味不能頻繁調(diào)整。對(duì)新客做法口味適當(dāng)調(diào)整,可以以“新品嘗鮮”或“私人訂制”為名,形成新賣點(diǎn),但整體風(fēng)格和主菜單要保持穩(wěn)定。

老顧客提出與平均標(biāo)準(zhǔn)不同的需求,要如何滿足?

鼓勵(lì)門店保存老顧客的個(gè)性化口味檔案。在不更動(dòng)整體配方的前提下,如能為??吞峁?a href="http://khmr.cn/intro/custom">定制化小調(diào)整(如減鹽、微辣等),將極大增強(qiáng)客戶粘性。這種微定制往往是老顧客復(fù)購(gòu)和口碑傳播的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力,但一定要限定在操作簡(jiǎn)單、成本可控的范圍內(nèi),避免顧客之間出現(xiàn)“不公平”感造成反效果。

如何用數(shù)據(jù)判斷是否真的需要調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)口味?

建議門店記錄近期收到的所有口味反饋數(shù)據(jù),并定期統(tǒng)計(jì)分析。只有當(dāng)同類型負(fù)面反饋占到全部顧客的15-20%以上時(shí),才考慮調(diào)整菜品配方或口味標(biāo)準(zhǔn)。否則通過(guò)服務(wù)補(bǔ)救和個(gè)性化臨時(shí)調(diào)整即可。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能減少“隨意性”,避免因極端個(gè)例影響整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。

如何讓員工落實(shí)口味標(biāo)準(zhǔn)又能靈活應(yīng)對(duì)特例?

必須在員工培訓(xùn)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)門店標(biāo)準(zhǔn)化口味的重要性,并對(duì)常見(jiàn)個(gè)性需求設(shè)置操作SOP(如:顧客要求減鹽,加配蘸料等)。日常工作中,只允許在標(biāo)準(zhǔn)流程外為顧客做小幅度臨時(shí)調(diào)整,而不能擅自批量更改菜品口味。這樣既能維護(hù)門店品牌一貫風(fēng)味,也提高了顧客滿意度和解決問(wèn)題的能力。

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