剛準(zhǔn)備辭職創(chuàng)業(yè)、晉升為管理者，或是在反思人生選擇的你，或許正在關(guān)注：成為老板到底要具備什么樣的心態(tài)與競爭意識？許多職場人以為只要肯吃苦、懂規(guī)矩就能成功，但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比想象復(fù)雜。本文幫你梳理創(chuàng)業(yè)心態(tài)、市場競爭和資源搶占背后的本質(zhì)，讓你認(rèn)清打工、管理與創(chuàng)富的心理差異。

怎樣理解老板與創(chuàng)業(yè)者的核心心態(tài)？

創(chuàng)業(yè)者與老板的心態(tài)最大的不同在于，他們更關(guān)注如何搶占市場資源，而不僅僅是完成手頭任務(wù)。管理者和打工人習(xí)慣于服從規(guī)矩、按部就班，但成為老板后，必須時時思考怎樣應(yīng)對變化，如何找到屬于自己的市場機(jī)會。在資源有限的現(xiàn)實(shí)里，創(chuàng)意的本質(zhì)正是敢于向資源發(fā)起挑戰(zhàn)，以獨(dú)特的角度行動，這正是許多普通員工難以轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)。

打工和創(chuàng)業(yè)的思維差距體現(xiàn)在哪里？

懂禮貌、守規(guī)矩的人通常適合做職場員工，因?yàn)樗麄兩朴诜暮蛨?zhí)行。但老板和創(chuàng)業(yè)者卻要敢于“帶兵打仗”，甚至需要一定的“灰度”思維，去突破條條框框。重復(fù)的好人價值觀、無休止的同情心，在市場上并不能幫助你積累財富。“下流社會的人多半清高”指的正是，沒有參與實(shí)際競爭的經(jīng)驗(yàn)，就很難理解財富和機(jī)會的本質(zhì)。

為什么領(lǐng)導(dǎo)者要有競爭和進(jìn)取意識？

市場本質(zhì)上是零和游戲，誰先搶到資源誰就領(lǐng)先。作為管理者或即將升級為老板的人，你需要訓(xùn)練自己對競爭與機(jī)會的敏感度。領(lǐng)導(dǎo)力并不是簡單的會管人或分配任務(wù)，更重要的是敢于主動出擊，不畏競爭，并善于利用每一次行業(yè)機(jī)會。不敢斗爭、不敢邁出舒適區(qū)，往往只能看著別人成功。

如何在現(xiàn)實(shí)工作中培養(yǎng)老板心態(tài)？

要想積累財富或?qū)崿F(xiàn)職業(yè)躍升，必須跳出單純聽命辦事的思維。可以從平時多關(guān)注公司業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，主動承擔(dān)高風(fēng)險、高收益的任務(wù)，同時觀察領(lǐng)導(dǎo)者是如何做決策、如何在競爭中取勝的。在遇到不公平或資源分配時，適度爭取、爭談、提出方案，這類主動博弈才是老板心態(tài)的關(guān)鍵訓(xùn)練場。

常見問題

成為老板后，是否還需要講同情心和公平感？

創(chuàng)業(yè)和管理需要一定程度的理性和果斷，并不是說要完全放棄同情心或公平觀念。但老板更多時候要考慮團(tuán)隊整體利益與公司生存，而不是單純站在弱者立場。無原則的同情有時會影響團(tuán)隊效率，錯失商業(yè)機(jī)會。

作為打工人，怎樣判斷自己適不適合創(chuàng)業(yè)或走向管理崗位？

適合創(chuàng)業(yè)或管理的人，往往在日常工作中就表現(xiàn)出主動性和領(lǐng)袖氣質(zhì)。如果你發(fā)現(xiàn)自己總是愿意承擔(dān)責(zé)任、敢于表達(dá)不同意見，喜歡在項目中找尋突破機(jī)會，很可能適合往上一級發(fā)展。相反，如果你更享受穩(wěn)定、追求規(guī)則感，或許繼續(xù)深造專業(yè)技能也會有發(fā)展空間。

創(chuàng)業(yè)過程中最需要警惕哪些心態(tài)陷阱？

一味堅持理想、不計算現(xiàn)實(shí)成本常常是創(chuàng)業(yè)失敗的根本。老板要能在變化中果斷取舍，及時止損，而不是陷入情緒化決策。另一大陷阱是盲目同情和顧全所有人感受，會讓管理失控，團(tuán)隊失去方向。

社會階層和財富積累真的受性格影響嗎？

社會階層流動與個人選擇、思維方式密切相關(guān)。擅長規(guī)則游戲、主動突破邊界的人，往往更容易獲得上升空間。性格內(nèi)斂、強(qiáng)調(diào)自律的人也許更容易獲得尊重，但若無法參與實(shí)際競爭和資源搶占，財富積累速度會大幅受限。