很多創(chuàng)業(yè)者和公司的管理者都在苦苦尋找讓生意做大的訣竅，其實(shí)，觀察那些業(yè)績(jī)突出的老板可以發(fā)現(xiàn)一些共通規(guī)律。養(yǎng)成正確習(xí)慣是一切成功的基礎(chǔ)，尤其是在動(dòng)蕩變化的商業(yè)環(huán)境下，老板的作風(fēng)和日常行為直接影響企業(yè)方向。接下來(lái)，分享八個(gè)老板們普遍踐行的高效習(xí)慣，每個(gè)人都可以依葫蘆畫(huà)瓢落地實(shí)踐。

為什么“早起和自律”是許多成功老板的首要習(xí)慣？

許多頂尖企業(yè)家都有固定的早起作息。早起讓一天從容不迫，能提前部署最重要的事情，避開(kāi)被瑣事打亂的風(fēng)險(xiǎn)。自控力強(qiáng)的人更能堅(jiān)持目標(biāo)，不易陷入拖延和懶散。研究表明，養(yǎng)成晨間儀式的人，專注度和決策清晰度顯著高于普通人。此外，早起還能空出獨(dú)立思考的時(shí)間，為事業(yè)愿景積累“靜心”的能量。

老板為什么普遍重視運(yùn)動(dòng)和健康管理？

持續(xù)的體能鍛煉提升老板的專注力和抗壓能力，這幾乎是多數(shù)企業(yè)家共同認(rèn)同的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)健康的身體，是長(zhǎng)期高強(qiáng)度管理和創(chuàng)新的保證。高頻運(yùn)動(dòng)者在應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況時(shí)往往更沉穩(wěn)、決策效率更高。日常堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)還能預(yù)防管理者常見(jiàn)的慢性病，減少因健康問(wèn)題造成的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

“讀書(shū)”和“終身學(xué)習(xí)”到底有多重要？

閱讀和學(xué)習(xí)是老板持續(xù)成長(zhǎng)的主引擎。許多生意做大的老板每年至少讀20本專業(yè)相關(guān)的書(shū)或參加課程。終身學(xué)習(xí)讓管理者不斷掌握新知識(shí)，始終保持認(rèn)知領(lǐng)先，面對(duì)行業(yè)變革和技術(shù)沖擊時(shí)可以主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略。不愿學(xué)習(xí)的新老板，往往會(huì)被后來(lái)居上的對(duì)手超越。

“列清單”和“高效執(zhí)行力”如何幫助老板把事情做成？

制定每日/每周任務(wù)清單讓老板始終聚焦關(guān)鍵目標(biāo)，避免陷入瑣事泥沼。圍繞目標(biāo)分解任務(wù)，有助于把看似巨大的挑戰(zhàn)逐步落地。高效執(zhí)行者只關(guān)注最核心的事項(xiàng)，遇事不拖延、行動(dòng)迅速，這樣才能讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)節(jié)奏越來(lái)越快，始終跑在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面。

為什么善于“總結(jié)復(fù)盤(pán)”和“反思經(jīng)驗(yàn)”至關(guān)重要？

定期復(fù)盤(pán)能幫助老板從失敗和成功中萃取經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)修正經(jīng)營(yíng)方向。每月對(duì)團(tuán)隊(duì)工作和個(gè)人決策做一次復(fù)盤(pán)，有助于發(fā)現(xiàn)流程漏洞，提升隊(duì)伍整體執(zhí)行力。大部分做大生意的老板，不會(huì)輸在單次判斷上，而是因?yàn)椴粩辔⒄{(diào)，最終找到適合自己的最佳解法。

社交和人脈經(jīng)營(yíng)如何助力事業(yè)發(fā)展？

高質(zhì)量社交圈和可信賴的人脈網(wǎng)絡(luò)，是老板快速破解難題的“外腦”。成功老板樂(lè)于結(jié)識(shí)新朋友，主動(dòng)參與線下線上行業(yè)活動(dòng)。社交能力強(qiáng)的人更易獲取一手行業(yè)信息和優(yōu)質(zhì)合作機(jī)會(huì)，還能遇到志同道合的伙伴共同發(fā)展。這也是許多企業(yè)在關(guān)鍵階段“柳暗花明”的原因之一。

常見(jiàn)問(wèn)題

老板每天早起真的有用嗎？

早起讓老板有更多獨(dú)立思考和策劃的時(shí)間，在大多數(shù)高效管理者日常中十分普遍。通過(guò)早起完成最重要的工作、閱讀或運(yùn)動(dòng)，能讓一天的狀態(tài)始終保持主動(dòng)。如果很難養(yǎng)成早起，可以逐步提前鬧鐘時(shí)間，每次15分鐘為單位調(diào)整，每周堅(jiān)持就會(huì)看到明顯效果。

讀書(shū)和報(bào)課對(duì)提升企業(yè)家能力幫助大嗎？

系統(tǒng)性讀書(shū)和專業(yè)培訓(xùn)是老板提升決策力的重要途徑。管理書(shū)籍和行業(yè)報(bào)告能幫助抓住大勢(shì)，培訓(xùn)課則能補(bǔ)足管理短板、學(xué)習(xí)新工具。如果覺(jué)得時(shí)間有限，建議優(yōu)先挑選和公司業(yè)務(wù)最相關(guān)的內(nèi)容，邊學(xué)邊用，才能實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)化到業(yè)績(jī)提升。

為什么有些老板執(zhí)行力很強(qiáng)，有些卻總拖延？

能主動(dòng)列清單、規(guī)劃優(yōu)先級(jí)的老板執(zhí)行力通常更突出。他們善于切割復(fù)雜任務(wù)，分步落實(shí)，不會(huì)被瑣碎挑戰(zhàn)拖住腳步。缺乏計(jì)劃或者過(guò)度猶豫容易導(dǎo)致拖延，因此，每晚把次日重點(diǎn)寫(xiě)下來(lái)，第二天按照清單做，就是最直接提升執(zhí)行力的方法。

社交對(duì)事業(yè)成長(zhǎng)的真實(shí)價(jià)值大嗎？

優(yōu)質(zhì)的行業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)可以解決90%的企業(yè)難題。從拓展客戶、找資源到人才招募，很多關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都需要靠譜的人脈推薦或策略建議。只要老板肯投入時(shí)間經(jīng)營(yíng)關(guān)系，主動(dòng)去結(jié)識(shí)趨勢(shì)人物，事業(yè)突破往往就是在“人脈爆發(fā)”之后發(fā)生的。