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海底撈的“麻辣麥”啟示:如何通過(guò)場(chǎng)景化打造高價(jià)值產(chǎn)品?

導(dǎo)讀:近年來(lái),消費(fèi)者對(duì)餐飲品質(zhì)的要求不斷提高,“麻辣麥”作為海底撈推出的新產(chǎn)品,不僅刷新了人們對(duì)麻辣燙的認(rèn)知,還通過(guò)差異化的定位和場(chǎng)景化設(shè)計(jì)吸引了大量新用戶。這一現(xiàn)象引發(fā)了對(duì)品牌如何通過(guò)創(chuàng)新和場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)占領(lǐng)市場(chǎng)的深思。

近年來(lái),消費(fèi)者對(duì)餐飲品質(zhì)的要求不斷提高,“麻辣麥”作為海底撈推出的新產(chǎn)品,不僅刷新了人們對(duì)麻辣燙的認(rèn)知,還通過(guò)差異化的定位和場(chǎng)景化設(shè)計(jì)吸引了大量新用戶。這一現(xiàn)象引發(fā)了對(duì)品牌如何通過(guò)創(chuàng)新和場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)占領(lǐng)市場(chǎng)的深思。


麻辣燙的“價(jià)格錨點(diǎn)”:如何打破低價(jià)思維?

傳統(tǒng)麻辣燙在消費(fèi)者心中的價(jià)格錨點(diǎn)往往停留在“二十塊錢(qián)”的定位,這使得它很難向高端市場(chǎng)邁進(jìn)。然而,海底撈憑借其品牌信任度和品質(zhì)保障,成功將“麻辣麥”塑造成一個(gè)與普通麻辣燙完全不同的高價(jià)值產(chǎn)品。

對(duì)于商家來(lái)說(shuō),這種價(jià)格錨點(diǎn)如何突破?
可以借助在線商城系統(tǒng),為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更精美、更高端的包裝和呈現(xiàn)方式。例如,運(yùn)用商品詳情頁(yè)的視覺(jué)優(yōu)化功能,將食材、制作工藝和品牌故事通過(guò)圖片、視頻等形式展示出來(lái),幫助消費(fèi)者感知到產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值。同時(shí),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)工具設(shè)置限時(shí)折扣或會(huì)員專(zhuān)享價(jià),逐步引導(dǎo)用戶接受更高定價(jià)。


品質(zhì)信任:如何讓用戶愿意為你的產(chǎn)品買(mǎi)單?

消費(fèi)者在選擇餐飲產(chǎn)品時(shí),對(duì)品質(zhì)和安全性的關(guān)注度極高。普通麻辣燙可能會(huì)讓人擔(dān)憂湯底是否健康,但提到海底撈,很多人會(huì)下意識(shí)地認(rèn)為“這里的湯是可以放心喝的”。這種信任來(lái)源于品牌長(zhǎng)久以來(lái)建立的口碑和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

商家如何傳遞這種品質(zhì)信任?
一方面,可以利用CRM系統(tǒng)記錄和管理用戶評(píng)價(jià),通過(guò)真實(shí)用戶反饋強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的信任。另一方面,在會(huì)員系統(tǒng)中設(shè)置積分機(jī)制,鼓勵(lì)老客戶分享用后感,讓新客戶更直觀地感受到產(chǎn)品的可靠性。比如,針對(duì)食品類(lèi)商家,可以突出展示原材料來(lái)源、加工工藝等細(xì)節(jié),以增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信賴。


不同場(chǎng)景切入:精準(zhǔn)匹配用戶需求

餐飲行業(yè)有一個(gè)顯著特點(diǎn):場(chǎng)景決定消費(fèi)行為。海底撈敏銳地發(fā)現(xiàn)了麻辣燙與火鍋之間的場(chǎng)景差異,并利用這一點(diǎn)切入了快餐賽道?;疱佭m合聚會(huì),而麻辣麥則主打便捷、快速、高品質(zhì)的一人食場(chǎng)景。

如何借助數(shù)字化工具打造場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)?

  • 線上預(yù)訂+到店自提:通過(guò)預(yù)約小程序,用戶可以提前點(diǎn)單,到店直接取走,大幅縮短等待時(shí)間。
  • 多渠道推廣新品:使用社交電商工具,在朋友圈或社群內(nèi)分享“工作日午餐輕松選——XX新品上線”等內(nèi)容,精準(zhǔn)覆蓋白領(lǐng)等目標(biāo)人群。
  • 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)選址:基于消費(fèi)數(shù)據(jù)分析功能,選擇流量大的辦公區(qū)或商圈作為線下店鋪選址,提高潛在轉(zhuǎn)化率。

降維打擊:創(chuàng)新品類(lèi)如何搶占市場(chǎng)?

面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),很多品牌開(kāi)始嘗試降維打擊,用創(chuàng)新品類(lèi)搶占新賽道。例如,傳統(tǒng)火鍋品牌進(jìn)軍快餐領(lǐng)域,用便捷、快速且保持高品質(zhì)的方式吸引更多年輕消費(fèi)者。

商家如何通過(guò)創(chuàng)新開(kāi)辟新市場(chǎng)?

  1. 快速上線新品測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng):使用在線商城系統(tǒng)中的“秒殺”活動(dòng)功能,為新品提供試吃優(yōu)惠,并收集第一手用戶反饋。
  2. 差異化包裝:結(jié)合分銷(xiāo)功能,將特色包裝設(shè)計(jì)與合作渠道相結(jié)合,讓更多潛在客戶看到你的產(chǎn)品獨(dú)特性。
  3. 全渠道推廣策略:借助公眾號(hào)推文、直播帶貨等多種形式,全方位觸達(dá)目標(biāo)用戶群體,實(shí)現(xiàn)品類(lèi)創(chuàng)新后的快速滲透。

總結(jié)

從海底撈推出“麻辣麥”這件事可以看出,高品質(zhì)+場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)+創(chuàng)新品類(lèi),是當(dāng)下品牌突圍的重要路徑。而這些策略背后,需要強(qiáng)大的數(shù)字化工具來(lái)支撐。從商品呈現(xiàn)到用戶管理,再到多渠道推廣,每一步都離不開(kāi)技術(shù)與服務(wù)體系的支持。如果你也想打造類(lèi)似成功案例,不妨嘗試從數(shù)字化運(yùn)營(yíng)入手,用科技賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。


注釋

  1. 價(jià)格錨點(diǎn):消費(fèi)者對(duì)某類(lèi)商品價(jià)格的心理預(yù)期值,一旦形成,很難被輕易改變。
  2. CRM系統(tǒng):客戶關(guān)系管理系統(tǒng),用于記錄和分析客戶行為,以提升復(fù)購(gòu)率與忠誠(chéng)度。
  3. 場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo):根據(jù)不同消費(fèi)場(chǎng)景定制產(chǎn)品或服務(wù),從而精準(zhǔn)滿足用戶需求。


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