新零售酒水行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)分析,典型案例講解

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背景
酒館作為門店目標(biāo)客群之一,一直是我們關(guān)注的核心客群。且從外部市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)看,疫情后酒水消費(fèi)逐步恢復(fù),小酒館作為重要的渠道之一 門店數(shù)也逐步增長(zhǎng)。因此,本文主要圍繞酒館行業(yè)情況、以及不同客群的經(jīng)營(yíng)情況展開,歡迎對(duì)該客群感興趣的伙伴一起討論。
行業(yè)概況
市場(chǎng)規(guī)模
2021年中國(guó)小酒館行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約1280.4億元,2023年預(yù)計(jì)行業(yè)規(guī)模達(dá)1487.8億元;全國(guó)酒館門店數(shù)~4w 家,一線/新一線城市門店1500-2000家,二線城市門店數(shù) 500家,以綜合清吧、精釀啤酒吧為主;
酒館行業(yè)集中度較低,小酒館行業(yè)2020年 CR5僅為2.2%,占比最高的海倫司僅占1.1%(作為對(duì)比,同期的茶飲CR5 超50%),有不少小連鎖/單店長(zhǎng)尾客戶。
點(diǎn)評(píng)收錄的酒館細(xì)分類目門店數(shù) | |||||||||
城市 | 總計(jì) | 綜合清吧 | 精釀啤酒吧 | 威士忌吧 | 清吧 | 酒吧 | 紅酒吧 | 夜店 | Live House |
成都 | 2595 | 1734 | 277 | 55 | 47 | 33 | 10 | 303 | 136 |
上海 | 2309 | 1414 | 160 | 93 | 47 | 42 | 23 | 387 | 143 |
深圳 | 1940 | 1186 | 292 | 115 | 44 | 30 | 18 | 255 | |
北京 | 1887 | 1240 | 240 | 78 | 24 | 13 | 23 | 198 | 71 |
廣州 | 1763 | 1057 | 186 | 79 | 49 | 48 | 23 | 321 | |
杭州 | 1300 | 836 | 135 | 36 | 22 | 18 | 7 | 169 | 77 |
武漢 | 832 | 587 | 96 | 12 | 26 | 11 | 7 | 93 | |
南京 | 726 | 475 | 81 | 25 | 16 | 11 | 7 | 72 | 39 |
總計(jì) | 13352 | 8529 | 1467 | 493 | 275 | 206 | 118 | 1798 | 466 |
數(shù)據(jù)來(lái)源:點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)爬取,統(tǒng)計(jì)日期為2023年2月底
Top 連鎖酒館品牌:酒+餐為主,也有部分+飲(咖啡)
客群分類
按經(jīng)營(yíng)形態(tài),可分為四種:清吧、精釀啤酒屋、夜店、Livehouse;按經(jīng)營(yíng)模式,可分為四種:以餐飲加酒為主的“餐飲類酒館”、以社區(qū)為中心售賣精釀和小吃的“精釀啤酒吧”、主社交功能屬性的“社交酒館”、以文化驅(qū)動(dòng)為競(jìng)爭(zhēng)力的“文化酒館”;
結(jié)合有贊酒館存量商家分布、以及方案適配度等情況,我們會(huì)重點(diǎn)關(guān)注綜合小酒館、紅酒/洋酒吧、精釀啤酒吧這三個(gè)重點(diǎn)客群。
分類 | 清吧/酒館 | 啤酒工坊/精釀啤酒屋 | 夜店 | livehouse | ||
細(xì)分方向 | 綜合清吧 (啤酒/雞尾酒為主) | 紅酒/威士忌吧 (葡萄酒/洋酒為主) | 社區(qū)閃送 | 社交酒館 | / | / |
定位 | 低端/中端 | 中高端 | 中端 | 中端 | 中端/高端 | |
客單價(jià) | 50-150 | 150以上 | 100左右 | 500以上 | 150以上 | |
門店數(shù)占比 | 50% | 20% | 15% | 12% | 3% | |
收入結(jié)構(gòu) | 酒;酒+小食 | 酒;酒+西餐 | 啤酒為主 | 啤酒+小食 | 酒;酒+入場(chǎng)費(fèi) | 酒+演出門票 |
單店面積 | 跨度較大 | 跨度較大 | 小 | 較大 | 較大 | 跨度較大 |
代表品牌 | 海倫司、貓員外 | whisky命名的清吧 | 優(yōu)步勞精釀 | 跳海、京A | MODU | MAO Livehouse |
規(guī)?;潭?/td> | 少部分連鎖 | 低 | 部分連鎖 | 部分連鎖 | 低 | 低 |
經(jīng)營(yíng)特征
基本特征 | 經(jīng)營(yíng)模式 | 強(qiáng)C端運(yùn)營(yíng),零售+餐飲復(fù)合業(yè)態(tài),部分有復(fù)合業(yè)態(tài)+空間聯(lián)營(yíng)模式(如酒、咖啡等) |
盈利情況 | 毛利較高(40%以上),高于酒水專賣店(集合店通常10%-15%) | |
目標(biāo)客群 | 年輕人群 | 偏好啤酒、雞尾酒類,有時(shí)間,注重社交、以及社交文化導(dǎo)向的社群及活動(dòng)交流 |
白領(lǐng)/中產(chǎn) | 有付費(fèi)能力,消費(fèi)紅酒、洋酒為主,對(duì)酒類知識(shí)有一定了解,注重酒水品鑒、圈層社交 | |
門店經(jīng)營(yíng) | 強(qiáng)體驗(yàn)型 | 到店消費(fèi)為主,餐飲+酒模式 or 注重社交體驗(yàn)的小酒館,注重裝修;營(yíng)業(yè)時(shí)間基本晚上為主(eg. 18:00-3:00),白天不經(jīng)營(yíng)。 |
社區(qū)閃送 | 酒水外送為主,以開在社區(qū)附近的精釀啤酒屋為主,店面不大 | |
線上運(yùn)營(yíng) | 營(yíng)銷渠道 | 注重線上引流和內(nèi)容傳播,常見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)方式為大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)購(gòu)、小紅書分享打卡等 |
運(yùn)營(yíng)方式 | 啤酒/精釀更看重會(huì)員儲(chǔ)值/積分、社群運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷活動(dòng),紅酒/威士忌更看重會(huì)員權(quán)益、品鑒會(huì)圈層 | |
商品特征 | 商品情況 | 酒水以第三方品牌代理為主,部分也會(huì)有自有品牌(如海倫司、京A);餐飲以小食、西餐為主;部分紅酒吧/威士忌吧還會(huì)涉及到課程報(bào)名場(chǎng)景(賣課) |
貨品特征 | 酒水標(biāo)品為主,也會(huì)涉及到分裝/調(diào)制環(huán)節(jié)(雞尾酒);分裝場(chǎng)景下涉及到多單位多規(guī)格的庫(kù)存管理(不同分裝場(chǎng)景下的庫(kù)存損耗不同) |
核心客群分析
綜合小酒館
商家特征
基礎(chǔ)畫像
商家背景
酒類傳統(tǒng)從業(yè)者,有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì);
新型創(chuàng)業(yè)者,愛(ài)好社群,有一些粉絲積累。
目標(biāo)客戶
多為學(xué)生群體或剛工作的年輕人,閑暇時(shí)間多、消費(fèi)能力有限,注重消費(fèi)性價(jià)比;
消費(fèi)場(chǎng)景:好友聚會(huì)消遣;一定比例的顧客帶有同陌生異性互動(dòng)的訴求(社交訴求)。
經(jīng)營(yíng)渠道
門店選址通常在年輕人群聚集較多的地方,如大學(xué)城附近或核心商圈;門店內(nèi)會(huì)做抽獎(jiǎng)、派對(duì)等活動(dòng),提升現(xiàn)場(chǎng)氛圍帶動(dòng)銷售;
線上多渠道引流,包括點(diǎn)評(píng)套餐、抖音探店打卡等;搭建社群開展運(yùn)營(yíng),吸引年輕人群到店消費(fèi)。
貨品特征
規(guī)模化的綜合清吧多以啤酒為主,但是也會(huì)有其他酒類,如雞尾酒。
酒類消費(fèi)客單中等偏低,平均100以內(nèi)。
經(jīng)營(yíng)訴求
綜合小酒館通常店面較大,有比較強(qiáng)的引流到店訴求
通過(guò)多個(gè)渠道、多種方式引流:例如點(diǎn)評(píng)/抖音等渠道做低價(jià)引流套餐、朋友圈發(fā)布活動(dòng);
For 學(xué)生群體,通過(guò)活動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)、高?;顒?dòng)贊助等做更多曝光,同時(shí)挖掘校內(nèi)KOC做宣傳,吸引更多客流到店。
由于綜合酒館服務(wù)群體以年輕人為主,通過(guò)社群運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)組織等滿足社交為主的訴求:
互動(dòng)社群,包括內(nèi)容型/興趣型,提供互動(dòng)交流的場(chǎng)合,同時(shí)發(fā)布每日酒單、拼團(tuán)營(yíng)銷等信息;
不定期組織線上 or 線下的體驗(yàn)活動(dòng)。例如,跳海酒館會(huì)不定期組織觀影等主題活動(dòng),吸引更多用戶(尤其是活躍用戶)的參與。
門店經(jīng)營(yíng)方面,重視現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)單的服務(wù)體驗(yàn),除常規(guī)場(chǎng)景下的行業(yè)化訴求:
綜合小酒館一般涉及到多種商品類型,如標(biāo)品酒水、調(diào)制酒、餐飲小食等;
此外,部分注重交互的酒館,除自助點(diǎn)單外,還會(huì)通過(guò)iPad點(diǎn)餐加深和顧客交流;
大部分酒館會(huì)有酒水寄存的場(chǎng)景,例如海倫司支持酒水寄存,具體場(chǎng)景為:在Helens購(gòu)買的洋酒、未開瓶的啤酒支持寄存,掃描二維碼寄存,存酒過(guò)期前一段時(shí)間,通過(guò)短信和微信公眾號(hào)發(fā)送臨期提醒。
典型案例
行業(yè)Top案例:海倫司
基本情況:國(guó)內(nèi)Top小酒館,門店數(shù)800+,直營(yíng)為主,2021年收入18.36億、2022上半年收入8.74億。
單店模型
成熟店一線城市年收入266萬(wàn)、二線城市245萬(wàn)、三線城市210萬(wàn);平均單店面積400平、日均下單用戶數(shù)100左右,人均消費(fèi)60-70元左右;
海倫司售賣酒水含自有品牌,毛利率較高、60%以上(自有酒水品牌毛利率80%+,三方酒水毛利率50%)。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
啤酒為主,另有雞尾酒、小吃等。啤酒包括自有品牌、三方品牌(1664、喜力、百威、科羅娜),每小瓶啤酒平均定價(jià)10 元以下。 雞尾酒均價(jià)約40元(通過(guò)前臺(tái)吧臺(tái)員工簡(jiǎn)單調(diào)制后呈現(xiàn)),飲料均價(jià) 10 元,小食均價(jià)30元,人均消費(fèi)75元左右,對(duì)學(xué)生群體極具吸引力;
自有品牌酒飲為收入貢獻(xiàn)主力,2021年自有酒/第三方酒銷售收入分別為 10.7/3.5億元。自有品牌酒飲毛利率顯著 高于第三方,2021年自有酒/第三方酒毛利率分別為 80.2%/48.8%。
運(yùn)營(yíng)方式
通過(guò)各種營(yíng)銷手段開展拉新引流:新店開業(yè)促銷(開業(yè)前7天,每人每天免費(fèi)領(lǐng)取6 種啤酒組合套餐、前30桌進(jìn)店招牌酒水免費(fèi)送);小程序點(diǎn)單新用戶贈(zèng)送六瓶小瓶啤酒套餐;針對(duì)學(xué)生群體,贊助各高校社團(tuán)活動(dòng);在公域平臺(tái)上保持宣傳攻勢(shì),如微博、抖音、B站、小紅書等,依靠平臺(tái)傳播做拉新。
增加復(fù)購(gòu)的活動(dòng):門店粉絲群維護(hù),群內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)宣傳、顧客氣氛活躍;感恩節(jié)等節(jié)假日免費(fèi)喝,針對(duì)性面向老顧客展開促銷活動(dòng);招募深度粉絲用戶擔(dān)任對(duì)應(yīng)城市代言人,依靠核心用戶凝聚人心,構(gòu)建粉絲生態(tài);重視社交平臺(tái)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。
有贊內(nèi)商家小程序案例
紅酒/洋酒吧
商家特征
基礎(chǔ)畫像
商家背景
創(chuàng)業(yè)人群(有酒水/跨境/供應(yīng)鏈從業(yè)背景),混圈子,有穩(wěn)定的客戶資源;
西餐廳跨界開酒館,有供應(yīng)鏈資源和一定的客流(消費(fèi)人群有一定重合);
外國(guó)主理人開店,普及威士忌/葡萄酒文化;
小紅書博主線下開店,有內(nèi)容生產(chǎn)能力&粉絲基礎(chǔ)(同時(shí)具備酒水供應(yīng)鏈資源)。
目標(biāo)客群
年輕客群、女性占比高,重社交,喜歡約朋友聚會(huì)小酌;
高凈值人群,對(duì)生活品質(zhì)要求較高,以年輕高知人群為主。
經(jīng)營(yíng)渠道
一般選址在核心商圈商場(chǎng)街區(qū)附近、網(wǎng)紅街區(qū)商鋪;
裝修風(fēng)格跟隨品牌主理人風(fēng)格,店鋪內(nèi)有酒柜陳列酒品,也有吧臺(tái) or 散臺(tái)供顧客進(jìn)行酒水品鑒;酒飲體驗(yàn)為主的店內(nèi)一般有調(diào)酒師。
貨品特征
客單較高,通常 150元以上;
酒水零售為主的業(yè)態(tài),標(biāo)品酒為主(瓶裝酒等),也有少許配餐;酒水+餐飲復(fù)合業(yè)態(tài):酒水+餐飲,酒水以餐酒為主,為顧客進(jìn)行餐酒搭配推薦;除餐酒外還有年份酒、禮品酒售賣;
部分商家會(huì)組織線下活動(dòng)(品鑒/培訓(xùn)),組織活躍顧客交流、做酒類知識(shí)普及。
按照模式側(cè)重,紅酒/洋酒為主的清吧核心包括兩類,一類偏零售、一類偏酒飲:
零售為主的紅酒吧——如VITAE意塔酒莊、POP and BOTTLE
模式類似紅酒專賣店,營(yíng)收主要來(lái)自酒水零售;店內(nèi)空間主打體驗(yàn),為酒水零售而服務(wù);
對(duì)應(yīng)的店面裝修以酒柜陳列為主、喝酒/餐飲空間比較小;營(yíng)業(yè)時(shí)間截止24點(diǎn)以前。
酒飲類紅酒吧——案例三睦威士忌總部、CLOS59 吾酒、食葡
更貼近酒吧形態(tài),重體驗(yàn),酒水+西餐搭配;店內(nèi)點(diǎn)單為主,收入來(lái)源包括酒水、餐飲,還有部分包廂費(fèi);
售賣商品更豐富,酒水包括餐酒、調(diào)制酒(雞尾酒為主)和瓶裝酒;組合形式上也更豐富,包括酒水單品、酒水+餐飲組合套餐、包廂預(yù)約等;
店內(nèi)有吧臺(tái)、卡座等,有調(diào)酒師;營(yíng)業(yè)時(shí)間以晚上為主(18:00-3:00),白天不經(jīng)營(yíng)。
零售為主的洋酒/紅酒吧:品鑒會(huì)(引流到店+老客促活)、會(huì)員權(quán)益(結(jié)合會(huì)員體系/會(huì)員權(quán)益實(shí)現(xiàn))、課程報(bào)名、導(dǎo)購(gòu)管理;
現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)單為主的洋酒/紅酒吧:店內(nèi)點(diǎn)單服務(wù)體驗(yàn)、多渠道引流、會(huì)員權(quán)益+儲(chǔ)值(大額儲(chǔ)值1000起)、品鑒會(huì)(一方面作為會(huì)員權(quán)益,另一方面作為商品上新或者銷售目的)。
典型案例
經(jīng)營(yíng)訴求
前兩個(gè)案例為酒水零售為主;后兩個(gè)為酒水+西餐復(fù)合業(yè)態(tài)
精釀啤酒吧
商家特征
基礎(chǔ)畫像
商家背景
傳統(tǒng)零售商:有酒水資源/餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
新銳創(chuàng)業(yè)人群(酒友圈子出身),出于個(gè)人興趣打造線下活動(dòng)場(chǎng)所(門店個(gè)性強(qiáng));
外國(guó)主理人,有供應(yīng)鏈資源/出于個(gè)人愛(ài)好。
目標(biāo)客群
年輕客群居多,重社交需求,喜歡約朋友聚會(huì)小酌;
社群屬性強(qiáng),有專門的活動(dòng)聚會(huì)圈子,會(huì)不定期組織線下活動(dòng)。
經(jīng)營(yíng)渠道
有兩類門店:一類是店內(nèi)提供堂食空間的精釀啤酒吧,一類是社區(qū)閃送型的小面積門店。
門店風(fēng)格跟隨主理人風(fēng)格(傳統(tǒng)零售從業(yè)者-傳統(tǒng)酒館風(fēng)格;新銳創(chuàng)業(yè)者-個(gè)性化風(fēng)格明顯)
貨品特征
精釀啤酒為主,也會(huì)混搭其他酒品(調(diào)酒師進(jìn)行酒水搭配);店內(nèi)消費(fèi)、同城配送和快遞的商品規(guī)格可能會(huì)有差異(杯裝、打包鮮啤、聽裝、瓶裝等);
基本上都會(huì)提供餐食服務(wù),常見(jiàn)搭配為燒烤小食。
精釀啤酒吧模式和綜合小酒館類似,核心關(guān)注引流到店、店內(nèi)消費(fèi)體驗(yàn)、社群運(yùn)營(yíng)、會(huì)員儲(chǔ)值,但對(duì)同城配送的關(guān)注度更高。
典型小程序商城案例
推薦經(jīng)營(yíng)方案



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