生育意愿降至冰點(diǎn),母嬰行業(yè)該何去何從?

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居民的生育意愿降至冰點(diǎn),最先波及的就是「母嬰行業(yè)」。
與此同時(shí),母嬰實(shí)體門(mén)店在遭受著電商前所未有的沖擊,新一代 80 、 90 后寶媽寶爸習(xí)慣了線上購(gòu)物,線下店鋪正在失去最核心的一批流量......
愛(ài)甜甜,作為閩南地區(qū)的龍頭母嬰集合店,區(qū)域門(mén)店密度大,品牌認(rèn)可度高。但是同樣也受限于區(qū)域物理因素,生意很難出省,拉新天花板低。看看她是如何尋找生意增量的?
1.增復(fù)購(gòu),一場(chǎng)活動(dòng)撬動(dòng)流失老客
(1)選品
選品3要素:周期性購(gòu)買(mǎi)的消耗品、匹配用戶(hù)的使用周期、釋放折扣力度;
(2)選人
通過(guò)有贊 CRM,愛(ài)甜甜選定標(biāo)簽為 #半年未購(gòu)尿褲但近 3 個(gè)月有游泳# 以及 #半年購(gòu)奶粉但未購(gòu)紙尿褲# 人群,通過(guò)導(dǎo)購(gòu)企微做觸達(dá),刺激消費(fèi)。
(3)營(yíng)銷(xiāo)
打造一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),比如借開(kāi)業(yè)由頭,同城狂歡,引出紙尿褲活動(dòng)權(quán)益,突出「折扣」的限時(shí)性,刺激價(jià)格敏感的用戶(hù)下單。
效果:線上商城平均客單價(jià)增長(zhǎng) 123.52%
2.拓品類(lèi):從為孩子消費(fèi),到為自己下單
面對(duì)行業(yè)流量見(jiàn)底,商家如果想要尋找新的增量市場(chǎng),進(jìn)行跨品類(lèi)的貨架拓展勢(shì)在必行。
(1)拓展品類(lèi)但也要聚焦
選擇品牌知名度高、產(chǎn)品適用度高的美妝產(chǎn)品;
選擇單價(jià) 200 以?xún)?nèi),小規(guī)格,試錯(cuò)成本低;
選擇自身有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)的;
(2)導(dǎo)購(gòu)觸達(dá)
觸達(dá)時(shí)間:卡位618活動(dòng)時(shí)間點(diǎn),利用大環(huán)境的消費(fèi)氣氛烘托,同時(shí)比對(duì)大促價(jià)格,凸顯門(mén)店會(huì)員優(yōu)勢(shì)。
觸達(dá)人群:近一年全部企微好友用戶(hù)。
觸達(dá)方式:企微助手--群發(fā)消息,活動(dòng)通知的同時(shí),不與當(dāng)期 618 活動(dòng)頁(yè)面關(guān)聯(lián),直接發(fā)出單品鏈接,促成快速點(diǎn)擊決策購(gòu)買(mǎi)。
效果:銷(xiāo)售額增長(zhǎng) 51.93%
面對(duì)人口紅利不再,如何挖掘新商機(jī),完成自救,需要每一位母嬰商家深深思索。
將目光聚焦在用戶(hù)背后更深次的需求,利用智能化工具,不失為一種明智的選擇。
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