從欠款十萬到月入600萬?他是如何發(fā)力私域賣貨、實(shí)現(xiàn)逆襲的?

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云花朵朵是云南一家鮮花商家,原先通過線下批發(fā)賣花,不僅虧本還欠了外債,后通過微商城線上賣花,現(xiàn)在每月銷售額輕松突破600萬,成為鮮花批發(fā)的頭部商家。
商家痛點(diǎn):
1.原來線下鮮花批發(fā)一般采用「先到貨后付款」的走貨方式,回款困難;
2.線下的生意輻射面有限,客源有很大的局限。
解決方案:
1.玩轉(zhuǎn)鮮花營銷,輕松拿下百萬訂單
鮮花的價(jià)格變動(dòng)很快,相隔10 分鐘,價(jià)格就可能截然不同。針對(duì)這個(gè)特征,云花朵朵采用了秒殺的形式,進(jìn)行每天定時(shí)秒殺。給顧客緊迫感,第一時(shí)間將貨品展示到客戶眼前,推動(dòng)顧客下單。
同時(shí)通過打造微頁面,開設(shè)專欄, 每天向客戶普及鮮花知識(shí),比如如何鑒花、醒花、養(yǎng)花。讓客戶對(duì)鮮花的品質(zhì)和價(jià)格有正確的認(rèn)知,減少心理落差。
2.私域一對(duì)一服務(wù),復(fù)購率高達(dá)80%
鮮花是售后率非常高的產(chǎn)品。運(yùn)輸損壞、花品質(zhì)量,無一不推殘著客戶的信任。云花朵朵把客戶都加進(jìn)私域,線上一對(duì)一服務(wù)客戶,幫助客戶解決問題,并作出相應(yīng)賠償,逐漸積攢下 7 萬忠實(shí)老客,客單價(jià)可達(dá)1000 元以上,復(fù)購率高達(dá) 80%!
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