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GMV將破千億,有贊引領(lǐng)私域經(jīng)濟新紀元

導(dǎo)讀:11 月 27 日,在有贊 8 周年生態(tài)大會上,有贊CEO白鴉透露,在 2020 年前三季度,有贊服務(wù)商家的交易額已達 723 億元,2020 年全年交易額將破千億元。

文/木清


對于電商平臺而言,一千億元的交易額是一道坎,目前國內(nèi)市場GMV超過千億規(guī)模的平臺也是屈指可數(shù)。


11 月 27 日,在有贊 8 周年生態(tài)大會上,有贊CEO白鴉透露,在 2020 年前三季度,有贊服務(wù)商家的交易額已達 723 億元,2020 年全年交易額將破千億元。


這意味著有贊即將正式進入千億俱樂部,更深層的意義是,這一交易額數(shù)據(jù)充分證明了社交電商和私域經(jīng)濟是一個值得期待的新賽道。


有贊千億GMV究竟如何打造?白鴉首次對外正式曝光了有贊8年時間沉淀的私域經(jīng)濟方法論——“私域三角”,以幫助商家更深刻地理解私域經(jīng)濟,并掌握私域經(jīng)濟的三大核心要素。


拆解千億大盤


2020年前三個季度有贊平臺商家GMV達到723億元,同比增長90%,全年GMV破千億幾乎沒有什么懸念。


有贊作為商家服務(wù)平臺,卻一直在提GMV的概念,因為在有贊內(nèi)部,他們一直把GMV作為客戶成功的指標,其實也就是有贊能給商家提供價值增量的指標。


在有贊全年GMV即將破千億元之際,有贊COO兼聯(lián)席總裁浣昉首次對外解構(gòu)了有贊的千億大盤。


據(jù)介紹,2020年,有贊日用百貨、美妝、健康、食品類目的交易額同比增速依次達到111%、105%、92%、88%。支撐這些商家高速增長的背后,有贊提供的豐富營銷能力發(fā)揮了關(guān)鍵作用,其中社區(qū)團購?fù)仍鏊龠_231%,限時折扣訂單數(shù)接近4000萬單,銷售員引流人數(shù)超過18億,會員折扣領(lǐng)取商品達1.1億件。


從有贊的大盤來看,在2020年,有三大商業(yè)業(yè)態(tài)被私域經(jīng)濟重點改造:品牌連鎖、同城零售以及本地生活服務(wù)行業(yè)。分別表現(xiàn)出來的特點是,品牌連鎖數(shù)字化加速,門店GMV有望達百億。同城零售野蠻生長,到店、到家市場機會多。本地生活服務(wù)行業(yè)擁抱私域,完整復(fù)刻新零售行業(yè)運營邏輯。


這些業(yè)態(tài)新特點的背后其實有很多共通的特性。在很多細分領(lǐng)域都體現(xiàn)出全域營銷的魅力,全域營銷在今年最突出的一個表現(xiàn)點便是直播帶貨。


“從有贊生態(tài)中直播商家的表現(xiàn)情況來看,直播帶貨從2019年下半年開始爆發(fā)式增長,在今年還實現(xiàn)了同比超過4倍的增長?!变綍P介紹,直播的交易轉(zhuǎn)化率,是圖文、短視頻的5-10倍,而且直播的門檻實際上比圖文和短視頻要低很多。


不過在浣昉看來,直播電商是一種新的賣貨形態(tài),核心是把線下的購物體驗在直播間還原,他相信直播帶貨會有廣泛的類目基礎(chǔ)和長久的生命力。


需要看到的是,直播帶貨對于品牌商而言只是全域營銷當中的一部分,而且只是在今年有一個爆發(fā)的態(tài)勢。從更長的時間維度來看,可以發(fā)現(xiàn),每一兩年都有新的內(nèi)容平臺或者流量平臺爆發(fā)式增長,每個平臺都有不同屬性的受眾和消費群體。


浣昉認為:“對于品牌商而言第一要務(wù)是做全域營銷,其中的核心是找到適合品牌調(diào)性的內(nèi)容平臺,抓住細分市場中屬于自己的消費者,積累自己的品牌故事和內(nèi)容素材,然后做消費者的多點觸達?!?/span>


直播帶貨更偏向純線上的內(nèi)容營銷觸達,而對于很多線下業(yè)態(tài)尤其連鎖業(yè)態(tài)而言還有一種值得關(guān)注的私域經(jīng)濟營銷方式。


2020年有贊覆蓋的商家門店數(shù)量迅猛增長,門店帶來的交易額有望達到百億規(guī)模,其中,銷售員、會員這兩個營銷功能成為帶動門店交易額的重要推動力。2020年前三季度有贊商家通過會員功能帶來的GMV達到14億,通過銷售員帶來的GMV達到了16億。


“會員交易意味著老客復(fù)購,但銷售員帶來的GMV一定是老客帶來新客的裂變,對于門店的商家而言,這實際上是巨大的增量價值?!变綍P說道。無論從時間、空間的角度來看,通過線上銷售的方式銷售員可以在閉店時間給店鋪帶來收入,而且只需要支付少部分人的工資成本而已,沒有額外的房租成本、平臺抽傭成本等,“這是一件增收又增利的事情”。


浣昉建議,做好私域經(jīng)濟可以圍繞兩大核心主線,首先要做線下線上全渠道的經(jīng)營,其次是商家可以圍繞消費者的旅程設(shè)計,做深度經(jīng)營,提升顧客全生命周期價值。


“私域三角”增長模型


有贊是行業(yè)內(nèi)較早提出私域經(jīng)濟概念的玩家,并且在不斷的實踐中不斷深化對私域經(jīng)濟的理解。如今,越來越多的玩家開始理解并接受私域經(jīng)濟,但如何盤活私域經(jīng)濟?全域營銷引流之后,如何才能提升轉(zhuǎn)化和顧客留存?對很多商家仍然是不小的難題。


在有贊八周年年會上,白鴉首次對外曝光了有贊在過去8年時間沉淀的私域經(jīng)濟運營方法論——“私域三角”增長模型,也就是私域經(jīng)濟運營能力最關(guān)鍵的三個指標:一是私域產(chǎn)權(quán)力,即建立連接的客戶數(shù)量、企業(yè)信息觸達客戶的能力;二是單客價值度,即單個客戶全生命周期的總價值、客戶的重復(fù)購買率;  三是顧客推薦率,即通過老顧客推薦來拓新的能力、在關(guān)聯(lián)領(lǐng)域?qū)︻櫩偷挠绊懥Α?/span>


有贊認為,所謂“私域”,是指運營客戶的能力已經(jīng)成為企業(yè)和品牌最核心的能力之一。在數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)的核心目標是要從產(chǎn)權(quán)的高度上真正去重視和擁有“客戶”這個最有價值的資產(chǎn),并不斷提升自己為每個客戶創(chuàng)造更豐富價值的能力。


有一個很形象的比喻,公域電商平臺上,商家并不擁有流量產(chǎn)權(quán),而在私域經(jīng)濟下,商家擁有的私域流量是產(chǎn)權(quán)流量,相當于擁有“房產(chǎn)證”。


私域經(jīng)濟的第一點是私域產(chǎn)權(quán)力,拆解來看首先是和多少顧客建立了連接;第二個是觸達客戶的能力?!吧碳矣|達消費者的能力,決定了客戶數(shù)量背后的意義,決定了商家的私域產(chǎn)權(quán)力有多大。”白鴉認為。


私域經(jīng)濟的第二點是單客價值度,即商家通過廣告投放獲得了一個客戶,這個客戶在整個生命周期內(nèi)會貢獻多大價值。連接數(shù)量×觸達能力=私域產(chǎn)權(quán)力;單個生命的客戶周期價值×復(fù)購率=完整的單客價值。


私域經(jīng)濟的第三點是顧客推薦率,即通過老顧客推薦帶來新顧客的能力,也稱裂變能力,這是私域經(jīng)濟和平臺經(jīng)濟最大的不同。


白鴉指出,在私域經(jīng)濟下,因為商家擁有私域產(chǎn)權(quán),可以基于對用戶的理解,進行用戶整個生命周期的管理,實現(xiàn)延伸價值。


“私域三角里面的六個值決定了私域經(jīng)濟能力有多大?!卑坐f堅定的認為,“我們未來投資一個新的品牌,對于這個品牌的估值不再應(yīng)該以這個品牌每年賣了多少錢來算,而應(yīng)該以這個品牌的顧客連接數(shù)、對于顧客的觸達能力、顧客生命周期、全盤復(fù)購率、客戶的推薦率、對于關(guān)聯(lián)消費場景影響力這六個值來綜合計算。”


不遺余力創(chuàng)生態(tài)


千億交易額是有贊一個階段性成果。在交易額高速增長的同時,有贊的生態(tài)布局也已逐漸完善。


2020年,有贊在多平臺布局上動作頻頻。據(jù)白鴉介紹,截至目前,有贊已打通微信、微博、QQ、百度、支付寶、小紅書、愛逛、映客、斗魚、虎牙眾多流量平臺,(證明)幫助商家“把生意做到互聯(lián)網(wǎng)的每一個角落”。


在有贊八周年生態(tài)大會上,有贊與騰訊廣告、QQ小程序、支付寶均發(fā)布了商家扶持計劃。其中,有贊與騰訊廣告聯(lián)合發(fā)布的“騰贊計劃”,將為有贊商家提供騰訊生態(tài)(包括微信、QQ等)內(nèi)的社交廣告投放全鏈路優(yōu)化和提效。


除了結(jié)盟多平臺,有贊還在不斷擴展開發(fā)者、服務(wù)商的“朋友圈”, 為商家提供更完善的產(chǎn)品體系和成長生態(tài)。


據(jù)有贊CTO兼聯(lián)席總裁崔玉松介紹,2020年,有贊累計完成了900項重要產(chǎn)品更新,尤其在營銷智能化、品牌數(shù)字化的產(chǎn)品上有突飛猛進的發(fā)展。


為了幫助商家完成更多的個性化產(chǎn)品需求、深度運營需求,有贊不斷引入了眾多第三方的開發(fā)者和服務(wù)商。截至目前,舒客、歐詩漫、伊芙麗等品牌分別通過第三方開發(fā)者的應(yīng)用,實現(xiàn)了業(yè)績增長。而第三方專業(yè)服務(wù)商的深度服務(wù),也幫助其服務(wù)新商家的月均交易額領(lǐng)先同期自營新商家5倍左右


有贊創(chuàng)生態(tài)中還有一項很重要的動作就是投資。在前不久的內(nèi)部信中,白鴉透露把“投資部”獨立為一級部門,主要是投資生態(tài)伙伴、企業(yè)服務(wù)同行、優(yōu)秀新商人,進一步構(gòu)建“完善的產(chǎn)品服務(wù)生態(tài)”,讓有贊在企業(yè)服務(wù)市場形成“wechat效應(yīng)”。


所謂wechat效應(yīng),就是指像微信一樣,當一個優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品擁有了“網(wǎng)絡(luò)價值”,在用戶心智和需求上就具備了不可替代性。


“我們希望未來賺到的錢、籌到的所有錢,都用投資的方式花出去,包括但不限于我們現(xiàn)在的幾億美元?!卑坐f說道。


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