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怎么了解生鮮社區(qū)拼團模式,如何做生鮮社區(qū)拼團模式?

導讀:生鮮社區(qū)拼團主要就是跟自己身邊的鄰居朋友,同小區(qū)的人一起團購,以達到給自己節(jié)約錢的目的?,F(xiàn)在很多人也想做生鮮社區(qū)拼團,就想提前了解如何了解生鮮社區(qū)拼團模式,如何做生鮮社區(qū)拼團模式?下面就來具體看一看這個問題。

生鮮社區(qū)拼團主要就是跟自己身邊的鄰居朋友,同小區(qū)的人一起團購,以達到給自己節(jié)約錢的目的?,F(xiàn)在很多人也想做生鮮社區(qū)拼團,就想提前了解如何了解生鮮社區(qū)拼團模式,如何做生鮮社區(qū)拼團模式?下面就來具體看一看這個問題。

 

怎么了解生鮮社區(qū)拼團模式,如何做生鮮社區(qū)拼團模式?

社區(qū)拼團競爭成新零售新風口,很多人形容它是新一輪的“百團大戰(zhàn)”。往后看,它是已經(jīng)發(fā)展了兩年的社區(qū)團購;往前看,為何會在這個時候受到熱捧?它是不是生鮮零售的新未來?我們未知。

拼團模式趨向于單品類垂直化,目前社區(qū)拼團模式,根據(jù)有無門店分為兩種:一種是以微信社群小程序為主的純線上輕模式;另一種是有線下社區(qū)門店,把線上微信社區(qū)作為銷售拓展手段的重模式。

對于社區(qū)拼團目前的兩種模式,最終一定會走向融合,其實可以預知到,社區(qū)拼團這個模式,技術不是問題,線下物流倉儲不是問題,最后比拼的是企業(yè)各自在品類上的優(yōu)勢,以及口碑影響。

其吃是供應鏈,社區(qū)拼團的命門在于供應鏈,協(xié)同性強的供應鏈可以支撐業(yè)務、渠道商、用戶量的大規(guī)模擴張,而供應鏈建立并不能馬上就能完成,是個有難度的任務。

 

從模式上看,社區(qū)拼團的獲客成本低,進入門檻低,但它需要深度介入后續(xù)的服務。很多人都說供應鏈是個“坑”,很多電商,想做大做成規(guī)?;?,就必須要有一個復雜的供應鏈來支撐,才能盡可能的對接多個供應鏈,渠道商以及品牌商,才能更有效的提高用戶購物體驗。

9月初,社區(qū)團購平臺“考拉精選”拿到了2000萬融資,由銀河系創(chuàng)投領投??祭x是快消品 B2B平臺“新高橋”孵化出的社區(qū)團購項目,于5月啟動,7月在長沙正式上線。

考拉精選的特別之處在于以便利店主為團購團長,上線30天,覆蓋了1300多個團長,日均銷售額達到12萬元。

新高橋的B2B是定位于提供電商平臺、超市品牌管理技術輸出、同城配送服務的解決方案提供商,旗下?lián)碛小翱鞓坊荨?、“新高橋”、“考拉”三大便利店品牌和十一大物流中心,其中便利店總計加盟店?shù)量達到15000多家,分布在16個城市四大省。

還有社區(qū)社群平臺「鄰鄰壹」等也已完成數(shù)千萬元種子輪融資,生鮮社區(qū)拼團額模式固然簡單但是在生鮮的路上競爭很激烈。

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