我覺(jué)得對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)微信團(tuán)購(gòu)就是一種新的創(chuàng)業(yè)途徑，那么對(duì)于這種新的創(chuàng)業(yè)辦法，有時(shí)候面對(duì)更多的就是大家的質(zhì)疑，他們都想知道微信團(tuán)購(gòu)賺錢(qián)嗎?如何賺錢(qián)？不過(guò)在這里還是要告訴大家的就是沒(méi)有一件事情大家能知道后面會(huì)發(fā)生什么事情，但是在這里要跟大家說(shuō)的就是只要是努力的人往往都是能獲得不少收獲！

微信團(tuán)購(gòu)怎么賺錢(qián)?

團(tuán)長(zhǎng)：低成本獲客

很多人認(rèn)為微信團(tuán)購(gòu)是以低價(jià)獲客的，事實(shí)上，微信團(tuán)購(gòu)的低價(jià)來(lái)自模式本身(供應(yīng)鏈精簡(jiǎn)的結(jié)果)，而獲客真正依賴于社區(qū)人脈的裂變，并且不同于線上團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，微信團(tuán)購(gòu)獲客成本相當(dāng)之低，而這都是團(tuán)長(zhǎng)的功勞。

團(tuán)長(zhǎng)在微信團(tuán)購(gòu)中充當(dāng)分銷合伙人的角色，團(tuán)長(zhǎng)一般擁有店面，一方面可為平臺(tái)提供提貨點(diǎn)，使微信團(tuán)購(gòu)省下了線下布局最大的一筆支出，另一方面，團(tuán)長(zhǎng)本身業(yè)務(wù)積累的顧客，可以無(wú)縫轉(zhuǎn)化為微信團(tuán)購(gòu)用戶，獲客成本接近于0。

但團(tuán)長(zhǎng)在微信團(tuán)購(gòu)中的地位也是一把雙刃劍，團(tuán)長(zhǎng)手握拼團(tuán)用戶，又有供貨渠道(團(tuán)長(zhǎng)一般為便利店主)，隨時(shí)可以脫離平臺(tái)單干，或投奔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，作為一個(gè)需要重度運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式，這就要求微信團(tuán)購(gòu)在拉攏團(tuán)長(zhǎng)的同時(shí)預(yù)防其“叛變”。

定位：選品與人群

微信團(tuán)購(gòu)能快速盈利，表面上得益于拼團(tuán)本身容易走量的特性，但拼團(tuán)成立的基礎(chǔ)來(lái)自其人群和選品策略——(二線以下城市)小區(qū)居民和生鮮產(chǎn)品。

首先是人群，小區(qū)居民的一個(gè)特點(diǎn)是人際關(guān)系密切且穩(wěn)定，有共同的話題性和裂變傳播的基礎(chǔ)，小區(qū)居民另一個(gè)特點(diǎn)是對(duì)生鮮需求旺盛，可以支撐源源不斷的訂單，使得拼團(tuán)的可行性有了保證。

同時(shí)，三四線城市居民消費(fèi)普遍看重性價(jià)比，憑借單品秒殺，以拼團(tuán)群+小程序?yàn)橹c(diǎn)，微信團(tuán)購(gòu)可以迅速在社區(qū)內(nèi)傳播開(kāi)來(lái)，再以爆品帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售。所以做微信團(tuán)購(gòu)，某種程度上，定位是比努力更重要的因素。

配送：預(yù)售、供應(yīng)鏈

生鮮消費(fèi)對(duì)物流和時(shí)效性有很高要求，而這也倒逼微信團(tuán)購(gòu)產(chǎn)生了兩個(gè)特性：預(yù)售和供應(yīng)鏈直采。

預(yù)售模式(今天下單，明天提貨)可以將生鮮的期望到達(dá)時(shí)間推遲到次日，減輕了物流的壓力，也減輕了平臺(tái)資金周轉(zhuǎn)的壓力，使得微信團(tuán)購(gòu)成為名副其實(shí)的輕資本行業(yè)。

而為了保證能滿足大批量的訂單，微信團(tuán)購(gòu)一般跳過(guò)經(jīng)銷商，直接從供貨商進(jìn)貨，以銷定產(chǎn)，維持了低價(jià)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，又沒(méi)有犧牲利潤(rùn)。

微信團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)起來(lái)容易，容易的是商家要自己運(yùn)營(yíng)一個(gè)微信團(tuán)購(gòu)小程序，這個(gè)很考驗(yàn)一個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力，不管只要能力運(yùn)營(yíng)起來(lái)應(yīng)該不會(huì)很困難。用有贊，幫你解決微信團(tuán)購(gòu)小程序的問(wèn)題。