QuestMobile在10月25日發(fā)布了《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2018年秋季大報(bào)告》，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三季度的成績(jī)似乎都在昭示著“寒流”的到來(lái)。

總的來(lái)說(shuō)，“中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體用戶規(guī)模增幅正在繼續(xù)放緩”：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶規(guī)模增速同比降低超50%，9月總活躍用戶規(guī)模達(dá)11.2億。就在2018年上半年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了11億，也就是說(shuō)，紅利已經(jīng)基本趨于飽和。

移動(dòng)電商的天花板

流量和人口紅利的天花板清晰可見，這已然不是什么新聞，其最直觀的體現(xiàn)一直都是在電商領(lǐng)域。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，移動(dòng)電商購(gòu)物行業(yè)增量正在收窄，行業(yè)滲透率已經(jīng)達(dá)到70%。于是用戶增長(zhǎng)已經(jīng)成為各家產(chǎn)品想要突破的瓶頸，“行業(yè)或?qū)㈤L(zhǎng)期處于存量爭(zhēng)奪和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的階段”。

大環(huán)境下，業(yè)內(nèi)目光聚焦之下的拼多多也沒有免俗。

在幾個(gè)月前還享受著高光時(shí)刻的拼多多，曾經(jīng)創(chuàng)造了一條讓淘寶京東驚訝的增長(zhǎng)曲線，但是現(xiàn)在，這條曲線也似乎已經(jīng)到了盡頭。

根據(jù)公眾號(hào)調(diào)皮電商文章《驚呆：抖音負(fù)增長(zhǎng)，拼多多零增速！中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)Q3報(bào)告都說(shuō)了什么？》中提到的Trustdata數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，該季度，淘寶、京東、天貓的用戶總量增速平穩(wěn)，但拼多多用戶總量幾乎零增長(zhǎng)：

另外，在付費(fèi)內(nèi)容大行其道的時(shí)候，用戶在電商領(lǐng)域的付費(fèi)意愿還非常低（相比之下，用戶對(duì)直播、短視頻、影視類的付費(fèi)意愿則較高），亟待培養(yǎng)。在某種程度上，這也成為壓制移動(dòng)電商用戶粘性的一個(gè)因素。

擁擠的短視頻賽道

2018年，人們的關(guān)注點(diǎn)除了在話題性尚存的電商領(lǐng)域，還在擁擠的短視頻賽道。

數(shù)據(jù)顯示，在當(dāng)季度，移動(dòng)短視頻的用戶規(guī)模已經(jīng)增長(zhǎng)至在線視頻的一半，其使用時(shí)長(zhǎng)也已經(jīng)和在線視頻“不分伯仲，有望趕超”。但是，面臨著2018年的監(jiān)管升級(jí)，短視頻行業(yè)的用戶規(guī)模增速大幅下降：

而具體到單獨(dú)的品牌和產(chǎn)品，上述公眾號(hào)文章還給出了另一組數(shù)據(jù)：抖音、快手、西瓜視頻、火山小視頻等排名前四的APP用戶數(shù)都不同程度出現(xiàn)了下降：

市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè)觀，但相比其他產(chǎn)品，抖音等頭部的境況明顯好了很多。只是，對(duì)抖音來(lái)說(shuō)，尷尬一直都在：就在5個(gè)月前，抖音還在高調(diào)宣布已經(jīng)達(dá)到1.5億日活，現(xiàn)在卻不得不面對(duì)腳步開始放緩的現(xiàn)實(shí)。

內(nèi)憂與外患

不管是移動(dòng)電商還是短視頻，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給它們最后的考驗(yàn)已經(jīng)來(lái)到。

趕在紅利的尾巴上，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在加劇，而競(jìng)爭(zhēng)給產(chǎn)品帶來(lái)的瓶頸正在困擾著幾乎所有頭部。

數(shù)據(jù)顯示，在移動(dòng)電商領(lǐng)域中，同時(shí)安裝使用3個(gè)購(gòu)物類APP的用戶增長(zhǎng)已經(jīng)超過(guò)50%，而只安裝一個(gè)購(gòu)物類APP的用戶占比已經(jīng)下降至40%，也就是說(shuō)，用戶已經(jīng)不再樂(lè)于將忠誠(chéng)度全部獻(xiàn)給某一個(gè)APP，針對(duì)不同場(chǎng)景使用不同的購(gòu)物類APP在成為越來(lái)越多的用戶的習(xí)慣。

在拼多多騰空出世之前，綜合電商領(lǐng)域就已經(jīng)少了任性發(fā)展的空間，但這也在某種程度上給了電商細(xì)分賽道增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。當(dāng)季度，以生鮮電商、跨境電商、優(yōu)惠比價(jià)等領(lǐng)域的增速最為可觀：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品們還在對(duì)所剩為數(shù)不多的用戶增量進(jìn)行搶奪，但更重要的，是對(duì)用戶注意力和粘性的把握。因?yàn)?，用戶的新鮮感存留，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品無(wú)法回避的“內(nèi)憂”。

虎嗅作者俊世太保文章《抖音，拐點(diǎn)降臨了》中寫過(guò)，抖音這種偏娛樂(lè)性的內(nèi)容對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是一個(gè)打法時(shí)間的利器，但其內(nèi)容屬性也決定了內(nèi)容本身很容易被消耗，時(shí)間一長(zhǎng)，用戶的新鮮感也就過(guò)去了。同時(shí)，在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)供給有限的情況下，頭部?jī)?nèi)容快速被消費(fèi)，這也一定程度上限制了抖音用戶粘性的進(jìn)一步增長(zhǎng)，用戶增速的急剎車也就隨之而來(lái)了。

這樣的問(wèn)題在抖音身上體現(xiàn)的最為明顯。數(shù)據(jù)顯示，兩個(gè)往往被拿來(lái)比較的短視頻產(chǎn)品——快手和抖音之間的差距已經(jīng)越來(lái)越?。?/p>

整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量池的擴(kuò)容已經(jīng)沒有了太大的可能性，而曾經(jīng)可以決定平臺(tái)能否生存下來(lái)的其自身的流量紅利也慢慢消失，新鮮感一過(guò)，用戶們將不會(huì)帶有一絲留戀地轉(zhuǎn)向其他同類型平臺(tái)，或者其他可以打發(fā)時(shí)間的產(chǎn)品形態(tài)。

上述俊世太保文章中已經(jīng)指出：事實(shí)上，如今抖音上的達(dá)人們很多都意識(shí)到了流量分發(fā)完全不可控的問(wèn)題，開始將粉絲關(guān)系沉淀到微博上。

內(nèi)憂與外患，正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之后不得不面對(duì)的問(wèn)題，寒流之下，需要取暖的隊(duì)伍又壯大了。

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