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體驗(yàn)商城系統(tǒng)
創(chuàng)建商店

靠社交電商成為TOP賣家,打造10萬+,月銷3000萬?

朋友,點(diǎn)上方「關(guān)注」


提起社交電商,很多人會想到拼多多、云集、貝貝、有贊等,自出現(xiàn)在公眾視野以來,一直是2018最異?;鸨碾娚棠J健?/p>


社交電商的萬億市場也在去年得到了市場檢驗(yàn),大家對社交電商的認(rèn)知也不斷提升,其中基于微信生態(tài)的社交電商更是異常突起。


與平臺電商模式相比,基于微信的社交電商優(yōu)勢越來越明顯。


以拼多多為拼團(tuán)模式的快速崛起為電商黑馬,而后網(wǎng)易嚴(yán)選、每日一淘、京東微選、甚至淘寶這樣的電商巨頭大佬們也開始紛紛入局,


一時間,以社交電商裂變?yōu)樘厣纳缃浑娚坛绷鏖_始蔓延。


之所以取得如此大成就,是因?yàn)樯缃浑娚痰统杀?,消費(fèi)場景的應(yīng)用,讓購物體驗(yàn)更有人情味。


平臺電商的困惑

推廣費(fèi)、流量費(fèi)越來越貴,直通車燒不起了,幾萬塊的推廣費(fèi)花了就跟打水漂一樣收不回來,收益越來越低。


電商紅利消失,營銷成本越來越高。運(yùn)營直通車燒個幾萬、幾十萬轉(zhuǎn)化幾單的比比皆是


運(yùn)營人苦不堪言!


玩鉆展越來越玩不起了,動輒幾萬元的資金花出去打水漂一樣。


近年最來令電商商家們恐懼的還不是競爭大、利潤低,而是試過之后卻絲毫沒有任何改變。


目前微信擁有10億月活躍用戶,而電商平臺的月活躍用戶大概是3—4億。


電商平臺的用戶覆蓋遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于微信,微信一直是流量高洼地。


要知道,劉強(qiáng)東曾被記者采訪說:京東1/3的流量入口來自微信端。


那么,如何從微信入手,構(gòu)建真正屬于自己的私域流量池,打造穩(wěn)固的粉絲關(guān)系,重新布局電商賣貨模式呢?


2019,賣家如何用社交電商的免費(fèi)流量實(shí)現(xiàn)月銷售額超3000萬?


(1)要找到目標(biāo)人群


社交電商崛起的紅利期,同樣不缺少成功者。


當(dāng)你還在堅(jiān)守平臺電商,努力的跟著平臺做內(nèi)容、開直通車的時候。


傳統(tǒng)電商出身,某營養(yǎng)保健品品牌,竟然不依靠百度、頭條、知乎等渠道獲取流量。


利用社交電商思維模式,擁有1000多個微信號,300多個微信銷售,月銷售額3000萬,同時引導(dǎo)老客到天貓,淘寶天貓做基礎(chǔ)銷量,多個爆款持續(xù)多年類目第一。


有些人還在玩直通車、鉆展、淘寶客“三件套”的時候,而有人已經(jīng)依靠一個個的微信號,就能帶來十幾萬業(yè)績。


一條朋友圈,一周的營業(yè)額堪比一家門店!


社交電商時代,賣貨不再依靠營銷投入,不再依靠銷售技巧,找到目標(biāo)客戶在哪里最重要!


(2)社交電商最高級的賣貨方式


傳統(tǒng)電商賣貨主要依靠流量,流量越多,成交訂單越多。


而到了社交電商時代,賣貨賣的是信任。最高級的賣貨方式不是找客戶下單,而是客戶主動找你下單。


通過發(fā)現(xiàn)式的推薦和分享,人驅(qū)動人,促進(jìn)用戶主動下單,往往一條朋友圈,就可以帶貨好幾萬。


這個時代賣貨,靠的不再是流量,不再是推廣,靠的更應(yīng)是人與人之間的信任和鏈接,社交電商完美的解決了信任和推薦問題,讓我們在社交的同時,順便就把單給買了。


為什么TA們可以逆襲成功?!


因?yàn)樽プ⌒嘛L(fēng)口,順應(yīng)趨勢,掌握商業(yè)最新的運(yùn)營模式!


借助社交電商新紅利,或許你也可以:

從C店逆襲成TOP賣家,打造10萬+,100萬+忠實(shí)粉絲,建立微信全域營銷矩陣,一個微信,一條朋友圈銷量幾十萬……


由于社交關(guān)系的封閉性和圈層關(guān)系的存在,社交電商出現(xiàn)高集中度的可能性較小。這意味著相對于傳統(tǒng)電商而言,將有更多的玩家繼續(xù)在社交電商市場上生存發(fā)展。

以零售為主要目的,商業(yè)的本質(zhì)是供與求。在新時代下,微信社交電商只是讓供求之間的連接變得更直接和簡單了!

復(fù)購和裂變是社交電商的核心關(guān)鍵詞,利用微信個人號這個社交化的第一媒介,把我們的客戶加到微信個人號進(jìn)行持續(xù)經(jīng)營,這就是提升復(fù)購與加強(qiáng)裂變最為有效的方式,有家公司,在淘寶平臺發(fā)展的初期就已經(jīng)投身電商,有多個天貓旗艦店與C店主營女裝,每年的銷售額達(dá)到一兩個億,但就在淘寶電商的鼎盛時期,他卻開始轉(zhuǎn)型社交電商,他開始有意識地將天貓平臺的流量引導(dǎo)到個人,微信號,經(jīng)過一年多的沉淀,已經(jīng)積累了30多萬的固定粉絲,現(xiàn)在在微信上直接的銷售額已經(jīng)占到總營業(yè)額的四成以上,也就是說,復(fù)購占據(jù)了他們整個銷售額的相當(dāng)大的比例。如果他將30萬的粉絲進(jìn)行裂變,整個的銷售額還會以幾何增長的形式遞增!

傳統(tǒng)微商為何正在走向末路,而社交電商如此火熱!

裂變就能快速低成本的獲取新的流量,進(jìn)而獲得新的轉(zhuǎn)化率,再到提升銷售額,形成一個銷售閉環(huán),我們稱之為客戶的自循環(huán)。任何生意都可以分為四個階段來進(jìn)行概括,第一是讓更多的人來,第二讓來的人都買,第三,讓買了的人再來買,第四,讓買了的人在介紹人來買。任何企業(yè)都要用復(fù)購流量和轉(zhuǎn)介紹流量替代廣告流量,直接客戶的咨詢還構(gòu)建社群商業(yè)模式。在客戶心中建立固定的人物形象,再通過精細(xì)化運(yùn)營朋友圈,引起客戶復(fù)購的欲望,適當(dāng)?shù)呐浜匣顒舆M(jìn)行粉絲裂變,構(gòu)成銷售閉環(huán),通過微信個人號的運(yùn)營,掌握復(fù)購和裂變這兩大絕招,就真正的掌握了社交電商的底層運(yùn)營邏輯。


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END | 來源:今日頭條  

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