1月25日，史玉柱亮相年會(huì)

1月25日，巨人集團(tuán)創(chuàng)始人史玉柱身穿胸口印有“今年過(guò)節(jié)不收禮”，領(lǐng)口印著“腦白金”字樣的運(yùn)動(dòng)服亮相公司年會(huì)。他身后的背景上，印著碩大的“30”。

成立于1989年的巨人，今年30歲了。正在遭遇自己的中年危機(jī)。

海外收購(gòu)項(xiàng)目幾經(jīng)波折仍難塵埃落定，業(yè)績(jī)承諾無(wú)法完成，股價(jià)一路下跌。

史玉柱在會(huì)上表示，要大膽啟用90后，讓公司年輕化。

不管是營(yíng)銷(xiāo)大師的實(shí)至名歸，還是幾度歸隱幾度復(fù)出的反復(fù)行徑，史玉柱給人留下的印象都是狡猾的。

但這一次，他說(shuō)的應(yīng)該是真心話(huà)。

史玉柱不著急

2018年，史玉柱似乎已經(jīng)不打算在重現(xiàn)年輕時(shí)的奇跡。

根據(jù)他的微博顯示。年初的時(shí)候，他在美國(guó)玩兒實(shí)彈射擊，10槍里面有9槍都打在了10環(huán)區(qū)；3月份的時(shí)候，他認(rèn)定中美貿(mào)易戰(zhàn)打不起來(lái)，因?yàn)樘乩势帐莻€(gè)商人，而他最了解商人；4月底時(shí)，史玉柱去了死海，身上涂滿(mǎn)了黑泥；7月了，他因?yàn)樵谌毡境远嗔松尺M(jìn)了醫(yī)院；臨近年底，史玉柱在南極打卡，他表示，自己遇到近千只母企鵝圍觀，“斷然與她們保持5米距離”。

“史玉柱大閑人”看起來(lái)一點(diǎn)兒也不著急。似乎忘了自己巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)的身份。

借殼上市后，巨人網(wǎng)絡(luò)一路走低

這一年，巨人網(wǎng)絡(luò)日子并不好過(guò)。

根據(jù)已公布的巨人網(wǎng)絡(luò)2018年前三季度財(cái)報(bào)，這家公司前三季度凈利潤(rùn)為9.9億元，這意味著已經(jīng)過(guò)去的第四季度里，巨人網(wǎng)絡(luò)需要盈利5.1億元，才能完成回歸A股市場(chǎng)借殼上市時(shí)簽署的、15億元的對(duì)賭協(xié)議。不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，在狀況迭出的2018年，史玉柱想要完成這個(gè)目標(biāo)，難如登天。

2014年，史玉柱攜巨人網(wǎng)絡(luò)離開(kāi)華爾街。2015年初，巨人網(wǎng)絡(luò)借殼“世紀(jì)游輪”上市回歸A股，其時(shí)，史玉柱簽署了一個(gè)在2018年底兌現(xiàn)的業(yè)績(jī)對(duì)賭協(xié)議，協(xié)議中約定，巨人網(wǎng)絡(luò)承諾2016年利潤(rùn)不低于10億元，2017年不低于12億元，2018年不低于15億元。

這個(gè)成果看起來(lái)難以達(dá)成——2015年，巨人網(wǎng)絡(luò)的收益剛剛經(jīng)歷斷崖式下滑，而公司最主要的項(xiàng)目游戲《征途》，已經(jīng)進(jìn)入了衰退期。

2016年1月4日，已經(jīng)閑云野鶴般生活了三年的史玉柱宣布回歸巨人網(wǎng)絡(luò)，成為董事長(zhǎng)。

此次回歸的史玉柱儼然一副改革家的姿態(tài)，他推動(dòng)了一系列改革與調(diào)整措施：他宣布施行“狼性文化”；親自參與游戲研發(fā)；短時(shí)間內(nèi)裁掉了133名干部——其中甚至包括2004年就加入巨人，曾擔(dān)任《征途》研發(fā)總監(jiān)的CTO宋仕良。

這種改革看似是有成效的。

巨人網(wǎng)絡(luò)回歸A股后，股價(jià)連續(xù)20天漲停，市值飆升。2016年12月4日，市值沖破千億，達(dá)到1026億人民幣。

新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)也出現(xiàn)了。巨人網(wǎng)絡(luò)新推出的兩款手游《球球大作戰(zhàn)》和《征途手機(jī)版》表現(xiàn)都不錯(cuò)，2016年第二季度，充值金額就超過(guò)了當(dāng)年以吸金著稱(chēng)的《征服》。

2016年，巨人網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收23.24億元，歸屬上市公司凈利潤(rùn)10.68億元，同比增長(zhǎng)338.15%。第一次考試的成績(jī)達(dá)標(biāo)了。

按照史玉柱的規(guī)劃，一切順利的話(huà)，他會(huì)在“第四次創(chuàng)業(yè)”中再次成功。

巨人的中年危機(jī)

對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，中年是最讓人焦慮的。背負(fù)家庭重?fù)?dān)，處處都是漏洞，事業(yè)卻基本已經(jīng)定型，想要再突破，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)卻是難上加難。人生似乎一眼就看到頭了，而且肯定是以走下坡路的形式。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，中年危機(jī)同樣存在，也同樣危險(xiǎn)。

在商海中多年摸爬滾打的史玉柱很清楚這一點(diǎn)，他之前的改革就是減負(fù)，開(kāi)發(fā)手游則是努力讓大船轉(zhuǎn)向，但想要讓這個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)真正煥發(fā)青春，還需要尋找新的邊疆。

從2016年10月底開(kāi)始，史玉柱開(kāi)始頻繁前往以色列。

被史玉柱看重的Playtika

他相中了以色列的游戲生產(chǎn)商Playtika，這家主打休閑社交棋牌類(lèi)網(wǎng)絡(luò)游戲的公司，號(hào)稱(chēng)“全球唯一一家不是靠團(tuán)隊(duì)研發(fā)游戲，而是靠AI（人工智能技術(shù)）改造游戲的高科技公司”。簡(jiǎn)單理解一下，Playtika就是高科技版、以色列版的QQ游戲和聯(lián)眾平臺(tái)，用戶(hù)廣泛，變現(xiàn)路徑極短，現(xiàn)金流穩(wěn)定，未來(lái)可期。

史玉柱對(duì)收購(gòu)Playtika寄予厚望，在他看來(lái)，Playtika可以補(bǔ)足巨人網(wǎng)絡(luò)在海外市場(chǎng)的不足，可以讓巨人網(wǎng)絡(luò)快速介入飛速發(fā)展的手游市場(chǎng)，還可以成為公司的技術(shù)儲(chǔ)備。

唯一的問(wèn)題是，錢(qián)不夠。

當(dāng)時(shí)，巨人網(wǎng)絡(luò)一年?duì)I收入23億元，卻想吞下這個(gè)一年能賺77億元的項(xiàng)目。而且，一次掏出305億元，不光政策上不允許，風(fēng)險(xiǎn)成本也太高。

史玉柱不得不進(jìn)行資本布局——他組建了一個(gè)包含13位成員的財(cái)團(tuán)，在開(kāi)曼群島注冊(cè)了一家公司，試圖以“財(cái)團(tuán)從銀行貸款，買(mǎi)下Playtika，再轉(zhuǎn)給巨人網(wǎng)絡(luò)”的路徑達(dá)成目的。

他想的很理想，只要完成這一系列精妙且復(fù)雜的并購(gòu)，就可以讓巨人網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)暴漲5倍，營(yíng)收和利潤(rùn)當(dāng)然也會(huì)隨之提升。

可史玉柱沒(méi)想到，此后的事情發(fā)展要脫離他的控制了。

2017年2月，國(guó)家發(fā)改委發(fā)來(lái)項(xiàng)目備案通知書(shū)，指明該項(xiàng)目需獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，此后項(xiàng)目停滯，資本內(nèi)部開(kāi)始多方博弈。

2018年8月6日，項(xiàng)目進(jìn)入中國(guó)證監(jiān)會(huì)并購(gòu)重組委審核階段，當(dāng)天，巨人網(wǎng)絡(luò)停牌，業(yè)內(nèi)普遍看好此次停牌，認(rèn)為巨人網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)Playtika項(xiàng)目有重大進(jìn)展。誰(shuí)知，兩天后，項(xiàng)目暫停審核。

2019年1月17日，巨人網(wǎng)絡(luò)發(fā)布公告，宣布繼續(xù)推進(jìn)收購(gòu)海外游戲公司Playtika。

距離開(kāi)始收購(gòu)的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了兩年半，巨人網(wǎng)絡(luò)的蛇吞象還能成功嗎？諸多業(yè)內(nèi)人士表示悲觀。但看起來(lái)史玉柱顯然不在其中。

這個(gè)毀譽(yù)參半，卻永遠(yuǎn)不可忽視的商業(yè)人物，畢竟有著常人難以想象的韌性。

巨人衰老史

1989年，史玉柱回到深圳。他的身上帶著4000元錢(qián)，還有自己完成的打字軟件，他用1500元在《計(jì)算機(jī)世界》上打了1/4版的廣告，13天后，就收到了15萬(wàn)元的銀行匯款單。這讓史玉柱欣慰，此前，這個(gè)創(chuàng)業(yè)者一點(diǎn)兒底都沒(méi)有，他甚至不知道自己辭去公職創(chuàng)業(yè)，是任性還是賭博。

拿著第一桶金，史玉柱注冊(cè)了巨人公司。

1993年，珠海巨人集團(tuán)成為中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè)，31歲的史玉柱登上《福布斯》大陸富豪榜，位列第8。

1994年，巨人集團(tuán)進(jìn)軍房地產(chǎn)，擬建的巨人大廈最初規(guī)劃為18層，卻因?yàn)檎囊蠛褪酚裰囊靶模桓脑俑某闪?8層，投資從2億元，漲到了12億元，計(jì)劃3年完成。

然而，巨人這一次終究沒(méi)能站起來(lái)。盡管史玉柱想盡了辦法，比如加大力度銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)、藥品與保健品，比如出售“樓花”，但在1996年時(shí)，巨人大廈的資金鏈還是斷了。一夜之間，史玉柱負(fù)債兩億，成為中國(guó)“首負(fù)”。

1998年，史玉柱復(fù)出，這次他帶來(lái)的產(chǎn)品，叫“腦白金”。

腦白金的故事大家都清楚了，盡管大家都不喜歡，但它還是成了中國(guó)20年來(lái)最暢銷(xiāo)的保健品，史玉柱也因此東山再起。

2004年11月，上海征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立，史玉柱正式進(jìn)軍網(wǎng)游業(yè)，該公司出品的《征途》，也成了第一款免費(fèi)卻最賺錢(qián)的網(wǎng)游產(chǎn)品。2007年11月1日，征途網(wǎng)絡(luò)改名巨人網(wǎng)絡(luò)，在美國(guó)紐約證券交易所上市，股價(jià)最高的時(shí)候，史玉柱身價(jià)突破500億元。

不管是成功還是失敗，不管是在軟件、地產(chǎn)、保健品還是后來(lái)的游戲行業(yè)，不管是突飛猛進(jìn)的創(chuàng)業(yè)期還是閑云野鶴的蟄伏期，史玉柱從來(lái)沒(méi)有放棄對(duì)“巨人”這一稱(chēng)號(hào)的喜愛(ài)——這體現(xiàn)在未竟的巨人大廈，在紐約敲鐘的巨人網(wǎng)絡(luò)，或者出品腦白金的健特公司——這個(gè)名字來(lái)自于英語(yǔ)中巨人一詞Giant的音譯。

每一個(gè)曾經(jīng)在史玉柱麾下征戰(zhàn)過(guò)的下屬都能回憶起他充沛的精力、天馬行空的想法和異于常人的控制欲?！熬拖裾嬲龥Q定別人生死的巨人一樣?！?/p>

史玉柱始終是想做巨人的。直到最近。

如果說(shuō)2017年8月8日發(fā)表微博“我不是巨人，是小人”還算得上調(diào)侃和隱喻的話(huà)，2019年初，對(duì)90后人才的渴求，則意味著巨人終于意識(shí)到一個(gè)事實(shí)。

他老了，已經(jīng)難以掌控一切。

解剖一個(gè)巨人

常常有人說(shuō)，2018年是資本的寒冬。這場(chǎng)風(fēng)雪原因多樣，許多傳統(tǒng)企業(yè)遭遇中年危機(jī)也該是其中之一。

對(duì)于任何一名商業(yè)人物來(lái)說(shuō)，普通意義上的功過(guò)是非和成敗得失，都很難去具體評(píng)價(jià)，也不該由外人去評(píng)價(jià)。對(duì)史玉柱也同樣如此。

但在這位衰老巨人的身上，你能看到許多中國(guó)企業(yè)的輝煌、窘境與未來(lái)。于是，在2019年初，巨人網(wǎng)絡(luò)和史玉柱恰好成了適合解剖的那只麻雀。

改革開(kāi)放的浪潮中，第一代創(chuàng)業(yè)者憑借東風(fēng)扶搖而上，滿(mǎn)肚子雄心壯志。過(guò)于快速的成功，很快讓創(chuàng)業(yè)者迷失自我，原本就根基不穩(wěn)的產(chǎn)業(yè)，遭遇第一次大危機(jī)。無(wú)數(shù)人因此沉淪，也有人向死而生，臥薪嘗膽者復(fù)出時(shí)正值壯年，看得清形勢(shì)，也把握得住人心，在打著“擦邊球”的行業(yè)中，在毀譽(yù)參半的評(píng)價(jià)聲中，他們?cè)俅吾绕?，這一次，卻懂得審時(shí)度勢(shì)，小心翼翼。

如果不是遭遇網(wǎng)絡(luò)時(shí)代這樣的巨變的話(huà)，這些企業(yè)想必都能穩(wěn)步發(fā)展，有序傳承。但是，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，甚至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如風(fēng)暴般到來(lái)時(shí)，昔年的創(chuàng)業(yè)者就迎來(lái)了中年危機(jī)——不管是本身的年齡上，還是團(tuán)隊(duì)的進(jìn)取心上，抑或是對(duì)這個(gè)時(shí)代的理解上。

有心力挽狂瀾者進(jìn)行大刀闊斧的改革，甚至對(duì)昔年一起奮斗的伙伴“杯酒釋兵權(quán)”；智者急流勇退，甚至不再?gòu)?qiáng)求事業(yè)的自我傳承，轉(zhuǎn)而找來(lái)更適合的職業(yè)經(jīng)理人打理事業(yè)；狡猾如史玉柱者，一方面看似歸隱，尋山問(wèn)水，一方面試圖為事業(yè)找到一片新的邊疆，激發(fā)它的生命力。

但壞消息還是一個(gè)接一個(gè)的來(lái)了。

2018年底，史玉柱在南極

尼采曾說(shuō)過(guò)，“那些殺不死我們的，終將使我們更加強(qiáng)大”，史玉柱是這一信念的堅(jiān)定擁護(hù)者，但2019年初，這位剛剛展露謙卑的巨人想必更認(rèn)同到另一句話(huà)。

“時(shí)間就是金錢(qián)。”

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