蘇寧全盤吞并萬達百貨，2月12日上午，蘇寧突然公布了這一消息，據(jù)悉，蘇寧控股集團董事長張近東是在新年團拜會上正式宣布，為加快場景互聯(lián)網(wǎng)的布局，蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司下屬全部37家百貨門店，構(gòu)建線上線下到店到手全場景全品類的零售業(yè)態(tài)。

張近東與王健林關(guān)系一直不錯，雙方去年就談定了一項合作，那就是蘇寧將把門店開到所有的萬達廣場里，萬達廣場在全國大約有254座，這相當于蘇寧借船出海，只是沒想到，才過了大半年，蘇寧直接接手了萬達的零售業(yè)務。

而王健林從去年開啟了賣賣賣模式，融創(chuàng)孫宏斌接手了萬達所有的酒旅業(yè)務，零售業(yè)務又賣給了蘇寧，萬達這瘦身的魄力，也是夠狠。

只是，萬達百貨做了這么多年，其實一直不溫不火，萬達百貨在全國的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會員數(shù)量超400萬人，平均下來，一家店10萬多會員，而整個百貨業(yè)態(tài)都在萎縮，蘇寧將如何盤活這一資產(chǎn)？

據(jù)蘇寧內(nèi)部人士介紹，蘇寧接手萬達百貨之后，很快將會更名，大概率估計，蘇寧百貨，或者蘇寧云商，或者蘇寧購物中心，沒必要再叫萬達百貨。

調(diào)皮電商建議，最好叫蘇寧購物中心，不太建議再帶百貨的名頭，未來的業(yè)態(tài)是融合業(yè)態(tài)，需要更豐富的體驗和品類，蘇寧本身業(yè)態(tài)豐富，與百貨業(yè)融合，也有互補優(yōu)勢。

另外，萬達的客流也會成為雙方的互惠互利點，王健林常說，萬達廣場每年有4億人次的客流，完全可以做成一個生態(tài)，現(xiàn)在看來，這4億人次的客流，要交給蘇寧挖掘了。

但這是一道高難度方程式，萬達百貨與萬達廣場的商鋪本身就是沖突，蘇寧如何整合，難度不小。

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