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為什么我們總是偏愛包郵產(chǎn)品?


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先問大家一個(gè)問題,以下兩個(gè)商品,大家會選擇買哪個(gè)?

1、商品價(jià)格90元,郵費(fèi)10元;

2、商品價(jià)格100元,免郵費(fèi);


商品一模一樣的情況下,絕大多數(shù)的人都會選擇第2個(gè),甚至在選擇1中將郵費(fèi)降低為8元,也有更多的人將選擇第2個(gè)。


按照”市場理性“假設(shè)來看,需要消費(fèi)者付出的總價(jià)格一樣的,選擇1和2的人應(yīng)該差別不大;在總價(jià)更低的情況下,應(yīng)該有更多的人傾向于第1個(gè),而不是第2個(gè)。


但凡有過網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)的人也一定深有同感,產(chǎn)品不包郵,心里那是一萬個(gè)不痛快,產(chǎn)品包郵哪怕是總價(jià)提高,也好過產(chǎn)品收費(fèi)+物流收費(fèi)。消費(fèi)者心里都清楚,包郵的產(chǎn)品其實(shí)都把運(yùn)費(fèi)加進(jìn)去了,但還是不爽,還是會在下單的時(shí)候猶豫甚至直接放棄。

這是為什么呢?


因?yàn)猷]費(fèi)另算引發(fā)了消費(fèi)者二次"厭惡損失",換句話說,就是付了兩次錢,讓消費(fèi)者覺得這下虧大了。


從這個(gè)簡單的例子,可以看出由于“厭惡損失”心理的存在,消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)其實(shí)并不總是理性的,甚至可以說,大多數(shù)時(shí)候都是不理性的。而人的“厭惡損失”心理也被廣泛應(yīng)用于營銷領(lǐng)域內(nèi),潛移默化的改變和引導(dǎo)著消費(fèi)者的行為。


因此,不管是作為營銷人員還是作為消費(fèi)者,我們都有必要好好認(rèn)識一下這個(gè)影響我們至深的“厭惡損失”而人的“厭惡損失”心理也被廣泛應(yīng)用于營銷領(lǐng)域內(nèi),潛移默化的改變和引導(dǎo)著消費(fèi)者的行為。


因此,不管是作為營銷人員還是作為消費(fèi)者,我們都有必要好好認(rèn)識一下這個(gè)影響我們至深的“厭惡損失”。


一、損失即成本,營銷關(guān)鍵在于降低損失感


要理解營銷和“厭惡損失”的關(guān)系,首先得理解營銷的本質(zhì)。

營銷就是通過人工干預(yù)的手段,提高品牌/產(chǎn)品(貨)與消費(fèi)者(人)的連接與匹配效率,從而獲取更高收益。其主要行動(dòng)方向只有2個(gè):

一是提升品牌/產(chǎn)品的吸引力,以及降低消費(fèi)者的行為阻力。前者就是提高品牌或者產(chǎn)品的價(jià)值感,后者則是降低消費(fèi)者的成本。

這個(gè)成本,則是指“厭惡損失”心理中的“損失”。

所以,歸根結(jié)底我們可以看出,不管是提高價(jià)值感,還是降低成本,本質(zhì)上都是在對抗寫在消費(fèi)者基因里的“損失厭惡感”。


二、免費(fèi):制服損失厭惡的大殺器


不管是改變表達(dá)方式,還是通過對比弱化,都是在圍繞既有的“損失”和“收益”做文章,是在“量”層面的改變,多和少的問題罷了。

但是通過互聯(lián)網(wǎng)而被發(fā)揚(yáng)光大的“免費(fèi)策略”,則達(dá)成了“損失厭惡”的質(zhì)變。

免費(fèi)意味著直接砍掉了用戶付出成本,至少從字面意思可以這么理解,需要看廣告、需要轉(zhuǎn)發(fā)分享等時(shí)間、社交成本屬于用戶其余的心理賬戶。免費(fèi),不僅是從數(shù)量上降低了用戶成本,更重要的是零成本意味著別人要是都有了,而你沒有,你就是變相損失。

好比說,全班都不學(xué)習(xí),每個(gè)人都保持現(xiàn)有水準(zhǔn),那么排名不變,大家相安無事;但這是不可能的,因?yàn)樵谀阒来蠹叶紱]有學(xué)習(xí)的情況下,你只要稍微努力就可以獲得相對而言的好成績。所以大家不會放任這種情況發(fā)生。同樣的,大家都在占便宜而你沒有占便宜的結(jié)果,不是你不進(jìn)不出,而是白白損失了一筆。

免費(fèi)之所以有效,不僅在于它降低了用戶的損失感,更重要的意義在于它開啟了一個(gè)新的損失賬戶,再次利用你的“損失厭惡”心理,從而產(chǎn)生了購買。

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