時(shí)隔四年，麥當(dāng)勞最新包裝設(shè)計(jì)圖來(lái)啦，這將成為其全球包裝的新一輪煥新。

但是，這一輪包裝煥新預(yù)計(jì)要在兩年內(nèi)才完成全球門(mén)店更換，大家在餐廳想要見(jiàn)到這些全新的包裝，還不知道具體時(shí)間。

但是沒(méi)關(guān)系，時(shí)有趣也將這些包裝圖整理了一波供大家嘗新，順便也來(lái)看看品牌想通過(guò)包裝去解決什么問(wèn)題？

首先來(lái)看下整體圖，都是用了更鮮明的顏色，搭配一些簡(jiǎn)單的圖案，概括起來(lái)就是：扁平化且非常簡(jiǎn)潔的插畫(huà)風(fēng)。

但如果仔細(xì)來(lái)看，雖然極簡(jiǎn)，但新包裝卻把麥當(dāng)勞每一種產(chǎn)品特色進(jìn)行表達(dá)，讓消費(fèi)者更有利于通過(guò)包裝去認(rèn)識(shí)產(chǎn)品。

比如麥香魚(yú)漢堡，就用了代表海洋的顏色與波浪圖案，搭配了白色底并且只附上一個(gè)文字名稱(chēng)，體現(xiàn)了“魚(yú)”的特征，感覺(jué)很清爽與自然，讓人一“眼”既明產(chǎn)品特色。

芝士漢堡則通過(guò)色塊的疊加，模擬了產(chǎn)品的內(nèi)部構(gòu)造：芝士+牛肉+芝士，更有心機(jī)的是，還刻意把芝士往下流淌，讓人光看包裝就聯(lián)想到內(nèi)部熱騰騰的芝士香。

作為最知名的巨無(wú)霸，也是采用扁平風(fēng)的色塊疊加形式，從圖案就能看到：芝麻面包餅+蔬菜+牛肉+芝士這些內(nèi)部食材，而多層疊加也告訴了消費(fèi)者產(chǎn)品內(nèi)部有多豐富。

在飲料杯方面，也會(huì)為不同的飲品設(shè)計(jì)“可視化”的杯子，讓人通過(guò)包裝就知道飲品的類(lèi)別。

觀察下來(lái)，這一系列包裝的確是把產(chǎn)品的特色“印在”了包裝上，比如雞蛋麥滿分，就是用了這個(gè)不規(guī)則的雞蛋圓，來(lái)表達(dá)產(chǎn)品的核心元素：雞蛋。

當(dāng)然，也有不少網(wǎng)友調(diào)侃了這個(gè)薯?xiàng)l包裝，認(rèn)為這是想“魚(yú)目混珠”，讓人感覺(jué)薯?xiàng)l變多了嗎？

這輪新包裝換下來(lái)的差距還是挺大的，下面這張動(dòng)圖展示了麥當(dāng)勞從1955年到2016年期間的所有包裝歷史。

通過(guò)對(duì)比能看到，這次煥新有一個(gè)顯著的差異化是，把過(guò)去包裝上以“文字”或“產(chǎn)品實(shí)拍圖”作為表達(dá)的方式，在這次包裝煥新中變成了更具藝術(shù)感的圖像表達(dá)。

麥當(dāng)勞想通過(guò)包裝解決什么問(wèn)題？

據(jù)悉，這一次是由麥當(dāng)勞與獨(dú)立設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)Pearlfisher合作，重新設(shè)計(jì)了該品牌的全球包裝系統(tǒng)。而核心想解決的問(wèn)題其實(shí)只有一個(gè)：清晰可識(shí)別。

這是因?yàn)?，作為全球包裝煥新，品牌必須要保障新的包裝在各個(gè)地區(qū)，都能被消費(fèi)者所理解與認(rèn)知，所以簡(jiǎn)單的插畫(huà)成為這次包裝的核心元素。

而再來(lái)看回包裝本身，作為麥當(dāng)勞這樣的全球化餐廳，包裝每天會(huì)有超過(guò)6000萬(wàn)個(gè)消費(fèi)者接觸點(diǎn)，如何通過(guò)包裝去回應(yīng)品牌的主張，也成為這次設(shè)計(jì)的核心考驗(yàn)。

如此看來(lái)，整體的包裝方案最終以「鮮明的色塊」+「創(chuàng)意圖形插畫(huà)」去解決，正是能夠跨越不同區(qū)域，更能夠體現(xiàn)產(chǎn)品特色。同時(shí)，整體輕松活潑的設(shè)計(jì)，也幫助品牌傳遞了“用餐愉悅”的主張。

在設(shè)計(jì)概念上，Pearlfisher的創(chuàng)意總監(jiān)Matt Sia的一番話，也挺值得品牌注意。

在他看來(lái)，“包裝的任務(wù)是要找出每個(gè)產(chǎn)品的真正特色，以設(shè)計(jì)一個(gè)可以使員工或消費(fèi)者都輕松認(rèn)知的視覺(jué)系統(tǒng)” 。這代表了包裝不僅要解決消費(fèi)者的認(rèn)知問(wèn)題，更要考慮到面對(duì)無(wú)數(shù)門(mén)店的工作人員來(lái)說(shuō)，如此繁多的產(chǎn)品類(lèi)目，如何方便他們的操作。

同時(shí)，他還表示：“麥當(dāng)勞的標(biāo)志性菜單項(xiàng)簡(jiǎn)單易用。我們的目標(biāo)是找到每一種最特殊，可識(shí)別和標(biāo)志性的表達(dá)方式-以讓人感到微笑的方式來(lái)慶祝它們。”，這句話其實(shí)還體現(xiàn)了，包裝不僅要做到可識(shí)別，還需要做到能體現(xiàn)品牌，體現(xiàn)情感。

而麥當(dāng)勞全球品牌發(fā)展高級(jí)總監(jiān)Matt Biespiel曾說(shuō)：“包裝旨在為我們的客戶帶來(lái)顯著的變化，我希望它使他們對(duì)去麥當(dāng)勞的選擇感覺(jué)更好?！?nbsp;這句話也指出了，包裝其實(shí)作為消費(fèi)者決策的重要組成部分，品牌必須要重視利用包裝設(shè)計(jì)，以幫助消費(fèi)者對(duì)品牌做出決策。

在時(shí)有趣看來(lái)，其實(shí)這一次簡(jiǎn)約風(fēng)格的包裝，也是品牌在透明度和健康受到最高度關(guān)注的世界中，快餐帝國(guó)想要建立“健康印象”的重要方式之一，是品牌想要重塑認(rèn)知的一種嘗試與手段。

畢竟，品牌和客戶之間的聯(lián)系雖然取決于多種因素，但包裝設(shè)計(jì)是消費(fèi)者在貨架上對(duì)品牌的第一道認(rèn)知關(guān)卡，會(huì)對(duì)消費(fèi)者對(duì)品牌的體驗(yàn)產(chǎn)生巨大影響。向消費(fèi)者提供獨(dú)特的產(chǎn)品包裝，可以讓他們改變對(duì)品牌的認(rèn)知。