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1年開(kāi)店1000家,單筆融資2億,這個(gè)賽道到底有多香?

導(dǎo)讀:“重做一遍”的理念蔓延到餐飲賽道,原本只在街邊“臟攤兒”上出現(xiàn)的炸串也走上了“消費(fèi)升級(jí)”的路。

小時(shí)候,出了學(xué)校門(mén)口,小伙伴們就被路邊的炸串味兒饞得走不動(dòng)道了。如今,這些來(lái)自“臟攤兒”的小吃正在成為VC們追捧的對(duì)象。?


各家炸串兒新品牌一邊瘋狂開(kāi)店,一邊收獲資本的真金白銀。


近日,炸串品牌“夸父炸串”宣布完成數(shù)千萬(wàn)元A2輪融資。這已是過(guò)去半年夸父炸串完成的第三輪融資,累計(jì)融資已超1.5億元,愉悅資本、元禾原點(diǎn)、華映資本都出現(xiàn)在投資方的名單中。截至10月,夸父炸串已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)出了1800家加盟店,并以每月120家的速度遞增。


另外據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,另有一家門(mén)店數(shù)量超過(guò)1000家的知名炸串品牌,也在近期獲得了某頭部VC的融資,金額更是超過(guò)2億元人民幣,即將對(duì)外官宣。


就連即將沖擊IPO的下沉市場(chǎng)王者蜜雪冰城,也在店中增加了炸串品類(lèi),嘗試開(kāi)辟炸串產(chǎn)品線(xiàn)作為新的增長(zhǎng)點(diǎn),也方便在資本市場(chǎng)上講出新故事。


大額融資、瘋狂開(kāi)店、跨界進(jìn)場(chǎng)……炸串品類(lèi)成為餐飲創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)口,吸引眾多創(chuàng)業(yè)者進(jìn)場(chǎng)。企查查數(shù)據(jù)顯示,在2020年,全國(guó)炸串企業(yè)注冊(cè)量達(dá)到7386家,相較于2018年,增幅達(dá)到了138.5%。今年,炸串行業(yè)繼續(xù)爆發(fā),截至10月25日,全國(guó)炸串企業(yè)注冊(cè)量已達(dá)8184家,相較5年前增長(zhǎng)了近10倍。


近些年,從麻辣串串香,到大排長(zhǎng)隊(duì)的阿婆牛雜,小吃賽道集體走俏,而炸串可能只是其中一個(gè)快速發(fā)展的縮影。在市場(chǎng)和資本雙重助力下,物美價(jià)廉的小吃賽道有望誕生更多“萬(wàn)店連鎖”品牌。然而,“造萬(wàn)店容易,管萬(wàn)店難”。如何做好這門(mén)to B生意,是擺在入局者面前的共同難題。


0 1  

“臟攤兒”上的炸串火了


俗話(huà)說(shuō),人間煙火氣,最撫凡人心。小的時(shí)候,在校門(mén)口的路邊攤旁,花上幾塊錢(qián)就能買(mǎi)到一把冒著油花的炸串兒,可以解解饞、墊墊肚子,享受最簡(jiǎn)單、最滿(mǎn)足的快樂(lè)。


如今,“重做一遍”的理念蔓延到餐飲賽道,原本只在街邊“臟攤兒”上出現(xiàn)的炸串也走上了“消費(fèi)升級(jí)”的路。更有新品牌在消費(fèi)投資遇冷的大環(huán)境下,依然屢次獲得資本的青睞。


近日,炸串品牌夸父炸串完成數(shù)千萬(wàn)元A2輪融資,由金鼎資本獨(dú)家投資。這已是過(guò)去半年來(lái)夸父炸串完成的第三輪融資,在此之前,夸父炸串接連完成A輪、A+兩輪融資,其中A輪由愉悅資本領(lǐng)投,元禾原點(diǎn)跟投,A+輪由華映資本領(lǐng)投,老股東愉悅資本和元禾原點(diǎn)均超額跟投。至今,夸父炸串三輪累計(jì)融資已超1.5億元。


除了夸父炸串,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,另有一家在全國(guó)超過(guò)1000家家門(mén)店的炸串品牌也在近期獲得某頭部機(jī)構(gòu)投資,并即將對(duì)外宣布,金額超2億元人民幣,這是該品牌第一次對(duì)外進(jìn)行融資。


夸父炸串的創(chuàng)始人袁澤陸曾在百度做過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理,之后踏入餐飲業(yè)聯(lián)合創(chuàng)立了西少爺肉夾饃。2018年底,他看到了特色小吃市場(chǎng)的巨大潛力,最終他將目光鎖定炸串這個(gè)品類(lèi),創(chuàng)辦了夸父炸串??涓刚ù娜澦卮反蟾旁?0種左右,一根小串均價(jià)1.5-3塊,人均價(jià)格在20-40元左右。


融資背后的支撐力,是企業(yè)近兩年來(lái)的發(fā)展勢(shì)頭。2018年底成立至今,夸父炸串已完成一至五線(xiàn)城市、街邊和商場(chǎng)、外賣(mài)和私域營(yíng)銷(xiāo)等多種商業(yè)模型的驗(yàn)證和復(fù)制,截至2021年10月,全國(guó)累計(jì)簽約近1800家門(mén)店。


“我們現(xiàn)在基本上是以一個(gè)月新開(kāi)120家店的速度在往前跑。外賣(mài)的增量也比較大,過(guò)去三個(gè)月的時(shí)間里邊增長(zhǎng)了將近200%左右?!笨涓刚ù畡?chuàng)始人袁澤陸對(duì)鉛筆道透露。


因?yàn)楦鞔笳ù放瓢l(fā)展勢(shì)頭迅猛,連賣(mài)奶茶的也看上了炸串這個(gè)品類(lèi),嘗試開(kāi)辟炸串產(chǎn)品線(xiàn)作為新的增長(zhǎng)點(diǎn),也方便在資本市場(chǎng)上講出新故事。


今年10月,蜜雪冰城在奶茶店里賣(mài)起了炸串,包括真牛小串、一根鴨脖、魷魚(yú)小串、青蝦小串等等。奶茶和炸串組起了CP。前一秒還甜蜜蜜的蜜雪冰城,下一秒就渾身充滿(mǎn)煙火氣。


大額融資、瘋狂開(kāi)店、跨界進(jìn)場(chǎng)……這些都是炸串品類(lèi)迎來(lái)風(fēng)口的“縮影”。企查查數(shù)據(jù)顯示,在2020年,全國(guó)炸串企業(yè)注冊(cè)量達(dá)到7386家,相較于2018年,增幅達(dá)到了138.5%。今年,炸串行業(yè)繼續(xù)爆發(fā),截至10月25日,全國(guó)炸串企業(yè)注冊(cè)量已達(dá)8184家。相較5年前,數(shù)量增長(zhǎng)了近10倍。



0 2  

為什么是炸串


對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),選擇吃炸串其實(shí)不需要太多的理由。


路過(guò)一間炸串店,貨架上擺著琳瑯滿(mǎn)目的串串。再加上撲面而來(lái)的油炸蛋白質(zhì)的香味,在視覺(jué)和嗅覺(jué)的雙重吸引下,對(duì)食客而言,油炸食品健不健康已經(jīng)不重要,滿(mǎn)足眼前的口腹之欲才是第一位。


“就是想吃了,沒(méi)想那么多,路過(guò)看見(jiàn)就買(mǎi)幾串,先墊墊肚子?!便U筆道在走訪北京海淀新中關(guān)的一家炸串店時(shí),隨機(jī)訪問(wèn)的一名食客這樣說(shuō)道。


在這里,很多食客會(huì)在餐廳等位的時(shí)間買(mǎi)上一把炸串,一口牛肉、一口雞柳,坐在門(mén)口邊吃邊等,或者邊逛商場(chǎng)邊吃。另外還有很多上班族直接搭配店內(nèi)的布袋饃、主食,湊成一頓有葷有素的簡(jiǎn)餐。


“其實(shí)炸串爆火的原因就是我們之前選擇炸串這個(gè)品類(lèi)的原因?!痹瑵申懻f(shuō)道。


首先,炸串長(zhǎng)期處于一個(gè)“有品類(lèi)、無(wú)品牌”的狀態(tài)。炸串是在夫妻老婆店的街邊模式下生存了數(shù)十年,被驗(yàn)證過(guò)抗周期的品類(lèi),街邊店占比高。就像拉面一樣,有品牌升級(jí)的機(jī)會(huì)。


其次,炸串這個(gè)品類(lèi)具有實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)店連鎖”的基因。據(jù)美團(tuán)發(fā)布的一份《中國(guó)餐飲大數(shù)據(jù)2021》顯示,中國(guó)餐飲市場(chǎng)連鎖化進(jìn)程不斷加快,餐飲連鎖化率已由2018年的12.8%增長(zhǎng)至2020年的15%。從連鎖品牌的不同門(mén)店數(shù)規(guī)模分布來(lái)看,萬(wàn)店以上規(guī)模的餐飲連鎖門(mén)店數(shù)占比從2018年的0.7%增長(zhǎng)至2020年的1.4%,僅三年時(shí)間占比翻倍。


當(dāng)前,中國(guó)餐飲正在跑步進(jìn)入“萬(wàn)店時(shí)代”。袁澤陸正是因?yàn)轭A(yù)見(jiàn)了這個(gè)趨勢(shì),因此在二次創(chuàng)業(yè)時(shí),他便定下了“萬(wàn)店連鎖”目標(biāo)。為了找到合適的品類(lèi),他曾跑遍全國(guó)乃至全球幾十個(gè)城市,10個(gè)月內(nèi)飛行十幾萬(wàn)公里,研究了包括正新雞排、絕味鴨脖、華萊士等國(guó)內(nèi)萬(wàn)店連鎖品牌。


最終他總結(jié)出了“萬(wàn)店連鎖”的八大共性基因:消費(fèi)無(wú)地域差異、重口味成癮性、炸蛋白質(zhì)類(lèi)、極致性?xún)r(jià)比、產(chǎn)品全供應(yīng)、門(mén)店極簡(jiǎn)操作、品類(lèi)抗周期、街邊店選址占比高。


“炸串本身沒(méi)有地域差異,全國(guó)各地都有,同時(shí)門(mén)店模式又比較輕,供應(yīng)鏈也比較標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)幾乎100%的全成品配送,能夠做到門(mén)店操作極簡(jiǎn)單,2-3個(gè)人即可運(yùn)營(yíng)一家小店。因此非常適合通過(guò)加盟的方式擴(kuò)張?!痹瑵申懻f(shuō)道。


袁澤陸介紹,目前夸父炸串中開(kāi)多店的比例正在提高。無(wú)論是一次性新簽5-10家的,還是老店裂變的都有?!氨热缟蟼€(gè)月新簽約的門(mén)店中,有將近50%的量都是來(lái)自于老店的裂變?!?/p>


在他看來(lái),新一代的加盟商,很多并不滿(mǎn)足于開(kāi)一家店糊口的狀態(tài),他們也會(huì)找合伙人組建小團(tuán)隊(duì),以小型創(chuàng)業(yè)公司這種狀態(tài)來(lái)跟品牌合作。這也是品牌想要更快實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)店連鎖”可以去發(fā)展的一個(gè)方向。


0 3  

小吃賽道爆發(fā)的“縮影”


其實(shí),不止是炸串,最近兩年,烤串、棒棒雞、串串香等各種小吃品類(lèi)都火了起來(lái),各大商場(chǎng)的餐飲專(zhuān)區(qū),各類(lèi)串串店雨后春筍般涌出,各類(lèi)加盟、融資消息不斷。 


去年6月,燒烤連鎖品牌“很久以前羊肉串”宣布完成近億元B輪融資,由黑蟻資本獨(dú)家投資。今年7月,成立于1998年的老北京燒烤品牌“永定門(mén)電烤串”完成近千萬(wàn)元天使輪融資,由梅花創(chuàng)投和泰FUND(泰合鼎川)共同出資。


新老品牌除了開(kāi)始與資金親密接觸,還有一些品牌開(kāi)始試水新品類(lèi)、新模式。老字號(hào)串串香品牌“鋼管廠五區(qū)小郡肝”開(kāi)啟了“時(shí)尚就餐環(huán)境+火鍋+串串香”的全新模式,重燃了市場(chǎng)對(duì)串串的消費(fèi)熱情。連巴奴毛肚火鍋也坐不住了,開(kāi)出“超島串串香”,試圖顛覆品類(lèi)升級(jí)認(rèn)知。


小吃賽道集體走俏,而炸串可能就是其實(shí)一個(gè)快速發(fā)展的縮影?!白屑?xì)想想,炸串兒可能比羊肉串的盈利還高一些。羊肉串兒還要在店里吃,享受那個(gè)氛圍,開(kāi)店的話(huà)投資會(huì)更高。但炸串兒首先毛利相當(dāng)高,另外基本是走食或者外賣(mài),所以不需要很大的門(mén)店,坪效能做到更高,投資成本也相對(duì)低,幾個(gè)月就能回本兒。”一位消費(fèi)賽道的FA對(duì)鉛筆道分析道。


但另一方面,由于加盟炸串投資相對(duì)較小,操作簡(jiǎn)單,供應(yīng)鏈各個(gè)方面也比較完善,所以也容易被投機(jī)者用“快招”模式來(lái)收割加盟商?!斑@個(gè)邏輯跟奶茶比較相似,奶茶以前也基本上是快招的重災(zāi)區(qū)。但這并不是炸串這個(gè)品類(lèi)的問(wèn)題?!痹瑵申懕硎荆@本質(zhì)上還是企業(yè)的問(wèn)題,炸串品類(lèi)好好經(jīng)營(yíng)絕對(duì)有成為萬(wàn)店連鎖品牌的可能性。


對(duì)于炸串品牌未來(lái)的發(fā)展,袁澤陸預(yù)測(cè)會(huì)有三個(gè)方向:


其一是與夸父炸串同樣的“小門(mén)店+大連鎖+全供給”模式。這種店能做到萬(wàn)店,而且外賣(mài)可能占比也會(huì)比較大?!拔磥?lái)3~5年都還是炸串完成升級(jí)的階段,逐漸淘汰掉一些比較落后的品牌或者夫妻老婆店,這是一個(gè)翻牌的過(guò)程?!?/p>


其二是變成大店。“我們之前做過(guò)模型,我們做‘大炸院’的模型,有點(diǎn)像燒烤店,但是太重了,不是萬(wàn)店模型,所以我們也沒(méi)發(fā)展過(guò)?!?/p>


第三是做成炸串供應(yīng)鏈?!拔覀儸F(xiàn)在已經(jīng)在給一些朋友的門(mén)店來(lái)供應(yīng)我們的串串,這個(gè)可能將來(lái)也是一個(gè)方向,能成為一個(gè)to b的生意。”


不管哪種發(fā)展模式,數(shù)字化建設(shè)都對(duì)餐飲品牌加盟管理至關(guān)重要?!罢讛?shù)字化做好之后,小吃餐飲最后就很像電商。因?yàn)樾〕圆惋嫷暮诵氖锹募s,一個(gè)接近于零售化產(chǎn)品的履約,不需要很復(fù)雜的運(yùn)營(yíng),只需要更好的選址,更好的加盟商,更好的運(yùn)營(yíng)服務(wù),更好的產(chǎn)品。這也是為什么我們堅(jiān)定并快速要做全鏈路數(shù)字化這件事兒?!痹瑵申懡忉?。


如今,小吃正向更大的市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)大步邁進(jìn)。美團(tuán)發(fā)布的《2019-2020年中國(guó)小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,全國(guó)目前約有500萬(wàn)小吃商戶(hù),目前是餐飲業(yè)最大的品類(lèi)賽道。今年1-8月小吃外賣(mài)訂單量已恢復(fù)至去年同期的106.1%,交易額恢復(fù)至去年同期的116.9%。


炸串不會(huì)是第一個(gè),也不是最后一個(gè)爆發(fā)的小吃品類(lèi)?!捌鋵?shí)在小吃賽道還有一些品類(lèi),比如一些區(qū)域性的美食,西北地區(qū)的莜面、涼粉之類(lèi)的,可能目前市場(chǎng)認(rèn)知度還不是很高,但是我有觀察到近兩年超市里慢慢多了很多半成品,說(shuō)明其實(shí)在供應(yīng)鏈端已經(jīng)很成熟了,并且這些小吃具有‘小’的屬性,未來(lái)如果有哪些創(chuàng)業(yè)者能在消費(fèi)者端把認(rèn)知建立起來(lái),還是有很大機(jī)會(huì)的?!币晃魂P(guān)注餐飲賽道的投資人對(duì)鉛筆道說(shuō)道。


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