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消費(fèi)大數(shù)據(jù)研讀:疫情對(duì)消費(fèi)行為改變有限,但它的次生影響持續(xù)發(fā)酵

導(dǎo)讀:消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)追求不變,在收入減少的情況下,要吃的“少而精”。以牛奶為例,如圖3-140所示,小包裝的高端牛奶銷(xiāo)售增幅要高于大包裝的高端牛奶和區(qū)域品牌的牛奶。

疫情不會(huì)改變一個(gè)行業(yè),但會(huì)加速行業(yè)進(jìn)程。

10月10日,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)消費(fèi)大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布了《疫情對(duì)中國(guó)社區(qū)商業(yè)的影響(2020)》研究報(bào)告(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》)。這是新冠疫情發(fā)生以來(lái),國(guó)內(nèi)首個(gè)基于詳實(shí)、大量的企業(yè)調(diào)研得出的報(bào)告,其數(shù)據(jù)具有一定的參考價(jià)值。

《報(bào)告》是以螞蟻商業(yè)聯(lián)盟55家成員企業(yè)共計(jì)4000余家門(mén)店的零售商品大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合全國(guó)154家零售企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷形成的一份詳實(shí)文獻(xiàn)?!秷?bào)告》全文共計(jì)250頁(yè),采集的數(shù)據(jù)為受訪企業(yè)2019年1月至2020年7月之間的數(shù)據(jù)。

《第三只眼看零售》通覽整個(gè)報(bào)告之后的直觀感受是,在1-7月份,疫情固然對(duì)零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響,但它對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物行為的改變并沒(méi)有我們想象中那么大。

舉例來(lái)說(shuō),疫情爆發(fā)初期,消殺用品銷(xiāo)量猛增,供不應(yīng)求,當(dāng)時(shí)業(yè)界一個(gè)判斷是消殺及防護(hù)用品未來(lái)可能成為一個(gè)增長(zhǎng)品類(lèi)。但《報(bào)告》公布的數(shù)據(jù)顯示,消殺類(lèi)商品的銷(xiāo)量從4月份開(kāi)始環(huán)比下降,5、6、7月同比增長(zhǎng)并不明顯。

另一個(gè)例子是方便食品,它也沒(méi)有想象中那樣因疫情促進(jìn)而有較大的同比增長(zhǎng)。以速凍水餃為例,《報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,速凍水餃在今年1、2月份銷(xiāo)量猛增,同比增幅最高為202.78%,但到3月份之后銷(xiāo)售出現(xiàn)斷崖式回落,到7月份同比甚至下降了0.02%。

類(lèi)似的,很多商品都會(huì)伴隨著疫情得以控制而恢復(fù)到正常狀態(tài)。這也反映出一個(gè)客觀規(guī)律,即消費(fèi)者購(gòu)物行為的改變是漸進(jìn)式的、甚至是不易察覺(jué)的,并不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)巨大事件的沖擊而一下子改變。

《報(bào)告》的主要負(fù)責(zé)人、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授陳立平在接受《第三只眼看零售》采訪時(shí)表示,疫情管控對(duì)消費(fèi)者有一定的強(qiáng)制約束,這使得消費(fèi)行為出現(xiàn)異常態(tài)勢(shì),而一旦解除管控,消費(fèi)者自然回歸正常。

但陳立平亦指出,不能忽略疫情引發(fā)的次生影響對(duì)行業(yè)產(chǎn)生的作用力,比如消費(fèi)者對(duì)到家業(yè)務(wù)的需求增加,對(duì)商品價(jià)格敏感度的提高等。

螞蟻商業(yè)聯(lián)盟董事長(zhǎng)吳金宏表示,零售企業(yè)家應(yīng)該從疫情中吸取的教訓(xùn)是,要更加重視供應(yīng)鏈安全,即在突發(fā)情況下如何保障商品供應(yīng)的充足?!秷?bào)告》顯示,通過(guò)加強(qiáng)多渠道獲得商品資源的能力,57%的零售商取得較好成效。

《第三只眼看零售》認(rèn)為,疫情已經(jīng)從最初的公共安全事件演化為經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題,甚至是社會(huì)學(xué)問(wèn)題。我們既不能夸大它在特定情況下對(duì)消費(fèi)行為產(chǎn)生的改變,亦不能將它對(duì)行業(yè)進(jìn)程的加速視而不見(jiàn)。而應(yīng)該把它放在宏觀經(jīng)濟(jì)視角下、社會(huì)學(xué)視角下,從容、理性看待它。



疫情下的零售企業(yè)

開(kāi)店放緩、銷(xiāo)售增加、毛利率降低



《報(bào)告》調(diào)研了154家企業(yè),包含超市、百貨、便利店等各種業(yè)態(tài)。在調(diào)研樣本中,大賣(mài)場(chǎng)+生鮮超市+便利店的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)最多,占比 36.36%,其他依次是社區(qū)生鮮超市 (25.97%)、百貨+超市(19.48%)和超市+便利店(14.94%)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)?!揪幷咦ⅲ河捎诖蠖鄶?shù)調(diào)研企業(yè)是多個(gè)業(yè)態(tài)同時(shí)經(jīng)營(yíng),因此有了不同業(yè)態(tài)組合的情況?!?/p>

從樣本企業(yè)規(guī)模來(lái)看(如表4-1 所示),半數(shù)樣本企業(yè)年銷(xiāo)售額在1億元以下(占比 50.65%),1-3 億的企業(yè)有19 家(占比12.34%),3-5 億的有7家(占比 4.54%),年銷(xiāo)售額超過(guò)5億的樣本企業(yè)共50家(占比32.47%)。

從城市分布來(lái)看,樣本企業(yè)分布較為均勻(如圖 4-3),其中一線城市占比 24%;二線城市企業(yè)樣本占比13%;三線城市企業(yè)樣本占比22%;四五線城市樣本占比18%;經(jīng)營(yíng)區(qū)域在區(qū)縣一級(jí)的樣本企業(yè)數(shù)共占比 22%。



從2020年1-7月份樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看(圖2-41),在疫情的影響下,零售企業(yè)銷(xiāo)售額環(huán)比在1月份出現(xiàn)峰值達(dá)到了43%,然后不斷回落,在隨后幾個(gè)月環(huán)比銷(xiāo)售有漲有跌,但總體呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。

對(duì)比去年同比來(lái)看(圖2-42),2020年3月份是同比增長(zhǎng)的制高點(diǎn),然后逐步回落,6月份是一個(gè)分水嶺,因?yàn)樵谒蟮?月份同比增長(zhǎng)為負(fù),超市企業(yè)進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)階段。

《第三只眼看零售》認(rèn)為,《報(bào)告》反應(yīng)的趨勢(shì)與大部分業(yè)內(nèi)人士個(gè)直觀感觸比較吻合,上半年超市業(yè)態(tài)的確享受到了疫情帶來(lái)的紅利,而7、8月份行業(yè)銷(xiāo)售普遍下跌。


伴隨著疫情紅利結(jié)束,銷(xiāo)售環(huán)比下降,零售企業(yè)開(kāi)展了積極的促銷(xiāo)活動(dòng),這使得今年超市毛利率出現(xiàn)同比下滑的趨勢(shì)。從圖2-34看出,樣本企業(yè)毛利率從4月份開(kāi)始進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)階段。

我們從乳制品的價(jià)格也可以嗅到出價(jià)格戰(zhàn)的硝煙。如圖3-108所示,今年乳制品價(jià)格一直低于去年同期?!秷?bào)告》對(duì)此解釋稱(chēng),消費(fèi)者在年初囤積了大量的牛奶,需求降低。而奶制品的保質(zhì)期有限,因此需要零售商降價(jià)處理,促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)量,價(jià)格下跌迅速。



疫情影響了零售企業(yè)家的投資決策,這使得受訪企業(yè)開(kāi)店速度放緩。如圖2-33、2-34所示,伴隨著疫情的后續(xù)影響擴(kuò)散,零售企業(yè)門(mén)店增長(zhǎng)率無(wú)論是環(huán)比,還是同比均出現(xiàn)增幅下滑的趨勢(shì)。

今年7月,受訪樣本門(mén)店環(huán)比下降3%,也就是說(shuō)出現(xiàn)了關(guān)閉門(mén)店的現(xiàn)象。但從同比數(shù)據(jù)來(lái)看,樣本企業(yè)門(mén)店總量是增加的,這也就是說(shuō)企業(yè)家盡管謹(jǐn)慎開(kāi)店了,但投資意愿和投資動(dòng)力還是有的。





糧油、生鮮增長(zhǎng)良好

酒水、日用品后期乏力



疫情促使受訪企業(yè)1-7月份的銷(xiāo)售同比去年出現(xiàn)一些較大變化。《報(bào)告》統(tǒng)計(jì)了糧油調(diào)料、生鮮熟食、乳品、休閑食品、酒水飲料、日用品等六大品類(lèi)。從總體來(lái)看,這六大品類(lèi)在上半年同比去年均是增加的,但到6、7月份不同品類(lèi)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)出現(xiàn)分化。

如圖3-3所示,作為民生商品,糧油品類(lèi)1-7月份同比去年都是增加的,特別是在今年3月,同比增長(zhǎng)高達(dá)106%,當(dāng)時(shí)也是疫情管控最嚴(yán)格的時(shí)期,很多消費(fèi)者居家生活,這使得該品類(lèi)達(dá)到了增長(zhǎng)高峰。

比較有意思的是烘焙原料的銷(xiāo)售增長(zhǎng),圖3-6可以看出,烘焙原料是糧油調(diào)味各品類(lèi)中脫穎而出的一個(gè)細(xì)分品類(lèi),在今年2月份同比增幅達(dá)到了350%。這反映出疫情期間的消費(fèi)心態(tài),在家學(xué)習(xí)烘焙技藝的消費(fèi)者越來(lái)越多了。

而烘焙原料的增幅一直糧油調(diào)味類(lèi)目高居不下,這給超市經(jīng)營(yíng)者的啟發(fā)是,可以在門(mén)店開(kāi)展烘焙教學(xué)活動(dòng),并且?guī)?dòng)烘焙書(shū)籍、烘焙電器以及面粉、黃油甚至紅酒等周邊商品的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。

值得注意的是,到了今年7月,上述品類(lèi)的同比增幅都下降到了20%以下,這反映出消費(fèi)者開(kāi)始外出活動(dòng),在家做飯不如前幾個(gè)月頻繁了。



如圖3-8所示,生鮮與熟食是一直保持同比增長(zhǎng)的一個(gè)品類(lèi),即便是到了7月份,依然有31%的同比增長(zhǎng)。需要關(guān)注的是生鮮中的海鮮水產(chǎn)品類(lèi),如圖3-11所示,海鮮水產(chǎn)在7月份出現(xiàn)了明顯的負(fù)增長(zhǎng)。這與北京新發(fā)地爆發(fā)的二次疫情關(guān)聯(lián)較大。當(dāng)時(shí)有媒體稱(chēng),在北京新發(fā)地市場(chǎng)進(jìn)口三文魚(yú)切割案板檢測(cè)出新冠病毒,進(jìn)而波及全國(guó)。




乳制品銷(xiāo)售也是在調(diào)研的六個(gè)品類(lèi)中增長(zhǎng)較好的品類(lèi)之一,如圖3-13所示,即便到了今年7月,乳制品依然有6%的同比增長(zhǎng)??紤]到乳制品價(jià)格比去年同比有所回落,因此從數(shù)量上來(lái)看,乳制品的銷(xiāo)售量還要更高一些。

值得關(guān)注的是,在乳制品大類(lèi)中,包含奶油、奶片、黃油、奶酪等在內(nèi)的奶制品同比以微弱的幅度穩(wěn)健增長(zhǎng),而不像純牛奶和酸奶那樣出現(xiàn)波動(dòng)?!秷?bào)告》對(duì)此分析稱(chēng),消費(fèi)者在家做飯的習(xí)慣在養(yǎng)成。



如圖3-18、3-23、3-28所示,與糧油調(diào)料、生鮮熟食和乳制品相比,酒水、休閑食品、日用品增長(zhǎng)比較慘淡。其中酒水7月份同比增長(zhǎng)2%、休閑食品增長(zhǎng)為零而日用品則下跌5個(gè)百分點(diǎn)。

《第三只眼看零售》認(rèn)為,這是消費(fèi)信心不足、可支配收入減少的信號(hào)。與前面幾個(gè)品類(lèi)相比,后者的剛需屬性并沒(méi)有前面幾個(gè)品類(lèi)那么強(qiáng),因此減少在這上面的投入也是消費(fèi)者正常反應(yīng)。



值得關(guān)注的是,在疫情期間供不應(yīng)求的消殺類(lèi)用品并沒(méi)有如期成為一個(gè)增長(zhǎng)品類(lèi)。從圖3-135、3-137可以看出,4月份之后各類(lèi)抑菌洗手液銷(xiāo)量迅速下滑,與去年同期相比,增長(zhǎng)并不顯著。




變與不變

一些值得關(guān)注的“小趨勢(shì)”



《報(bào)告》不僅反映出疫情期間零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,并且通過(guò)數(shù)據(jù)跟蹤可以發(fā)現(xiàn)一些值得關(guān)注的消費(fèi)趨勢(shì)。

首先是消費(fèi)變冷了,這從酒水禮盒和水果禮盒的銷(xiāo)售情況可見(jiàn)一斑。如圖3-148、3-146所示,酒水禮盒今年普遍不理想,除了1月份有51.32%的同比增長(zhǎng)之外,其余幾個(gè)月都是下降的,甚至在今年2月同比下降達(dá)98.87%。即便是在疫情控制后的7月份,酒水禮盒也有42.10%的同比下降。

《第三只眼看零售》跟蹤采訪的今年國(guó)慶數(shù)據(jù)也顯示,國(guó)慶的禮品銷(xiāo)售并不如意。

水果禮盒比酒水禮盒相對(duì)好一些,但也在7月份出現(xiàn)銷(xiāo)售同比下降。通過(guò)對(duì)比水果與酒水的銷(xiāo)售,我們可以分析出一個(gè)趨勢(shì)就是,消費(fèi)者越來(lái)越注重健康了。



另外一個(gè)趨勢(shì)是,擔(dān)心疫情再次爆發(fā)以及前段時(shí)間盛傳的“糧食危機(jī)”影響下,消費(fèi)者出現(xiàn)了囤積糧食的行為。如圖3-144、3-142顯示,體現(xiàn)在糧油銷(xiāo)售上,就是大包裝的量販?zhǔn)郊Z油增長(zhǎng)迅猛。



第三個(gè)趨勢(shì)是,消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)追求不變,在收入減少的情況下,要吃的“少而精”。以牛奶為例,如圖3-140所示,小包裝的高端牛奶銷(xiāo)售增幅要高于大包裝的高端牛奶和區(qū)域品牌的牛奶。

另外,如圖3-117所示,酒水品類(lèi)中果酒這一細(xì)分品類(lèi)的增速明顯,這說(shuō)明一些女性或者此前不善飲酒的人員也加入了酒水飲用者行列,消費(fèi)者對(duì)美好生活追求更高了、對(duì)健康生活的向往也更強(qiáng)烈了。



從零售企業(yè)家層面,企業(yè)發(fā)力線上和推進(jìn)供應(yīng)鏈建設(shè)成為疫情之后的共識(shí)?!秷?bào)告》顯示,多數(shù)受訪企業(yè)表示疫情之后線上收入增加了,開(kāi)展社群營(yíng)銷(xiāo)和線上直播帶貨是最受關(guān)注的新生渠道?!就辍?/p>


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END | 來(lái)源:第三只眼看零售


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