連接2000萬消費者,覆蓋13000+個專柜的,它做對了什么?
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2019年9月,東北地區(qū)最知名的百貨公司大商天狗,開始號召專柜導(dǎo)購使用企業(yè)微信。添加顧客微信,將到店的顧客轉(zhuǎn)化為線上會員,成了導(dǎo)購們的核心工作之一。

在雅詩蘭黛專柜工作已經(jīng)6年的導(dǎo)購徐澤坤,今年11.11的工作因此也稍有不同,他通過企業(yè)微信朋友圈、社群,告訴自己服務(wù)的會員,專柜的門店、小程序直播間都有巨大的優(yōu)惠。
徐澤坤是大商天狗4萬名導(dǎo)購中的一員,使用企業(yè)微信至今,大商天狗通過導(dǎo)購連接了2000萬消費者,覆蓋了121家門店的13000+個專柜,形成了一個龐大的可隨時觸達、持續(xù)服務(wù)的在線客戶群體。
搭建私域運營體系,沉淀線上線下流量,成為越來越多品牌的共識。
讓導(dǎo)購成為觸點,線上線下聯(lián)動
大商天狗的11.11活動從10月30日開始,一直持續(xù)到11月11日,爆款預(yù)售、直播活動、低價秒殺……促銷的力度和形式堪比一家電商公司。
在底層的數(shù)字化基礎(chǔ)之上,基于微信生態(tài)的私域運營是大商天狗活動順利開展的重要原因。大促之前,大商天狗覆蓋600萬粉絲的服務(wù)號每周推文,介紹活動參與方法和促銷力度。
門店的導(dǎo)購也成了觸達用戶的觸點。大商天狗基于企業(yè)微信打造了“超賣盒子”小程序。
導(dǎo)購?fù)ㄟ^超賣盒子小程序,不僅可將活動、商品等內(nèi)容發(fā)表到客戶的朋友圈,與客戶評論互動,更能利用會員數(shù)據(jù)標(biāo)簽,通過精細(xì)化數(shù)據(jù)運營持續(xù)激活顧客在線成交,讓導(dǎo)購實現(xiàn)一站式管理。
同時,超賣盒子的用戶端——“大商天狗”小程序,能讓顧客便捷體驗在線逛店、直連導(dǎo)購和參加社群、使用會員積分、領(lǐng)取優(yōu)惠券、付款、自助停車?yán)U費等服務(wù)。
11.11期間,大商天狗的線下門店和線上的小程序直播間,都成了吸引顧客參與的“賣場”,到店和觀看直播的顧客再通過導(dǎo)購的二維碼名片等,持續(xù)沉淀到私域,形成正向循環(huán)。
最終,大商天狗交出了他們的11.11戰(zhàn)績:GMV高達2.2億,同比去年增長15%;小程序訪問人數(shù)21萬,同比增長12%,會員人數(shù)也增長了3.5萬人,增長13%。
微信提供了一整套生態(tài)能力,以小程序+社群+微信支付等為基礎(chǔ),品牌可以實現(xiàn)門店、導(dǎo)購、商品、管理、交易、會員的數(shù)字化升級。而優(yōu)惠券、會員積分、到店自提、直播拼團、到家服務(wù)等品牌比較迫切的功能,都可以快速落地,并與私域運營體系形成合力。
以導(dǎo)購為觸點,通過私域社群服務(wù),激發(fā)會員轉(zhuǎn)化,是線下品牌可以快速掌握并靈活操作的模式。
名創(chuàng)優(yōu)品聯(lián)動線下門店,并結(jié)合企業(yè)微信社群和微信公眾號等多種渠道觸及用戶,最終引導(dǎo)用戶在微信小程序注冊并完成購券。
此外,未進企業(yè)微信社群的會員還可添加名創(chuàng)優(yōu)品官方社群運營賬號“名創(chuàng)總剁主”或直接掃碼入群,實現(xiàn)私域流量的沉淀。
名創(chuàng)優(yōu)品在11.11期間的會員訂單數(shù)同比去年增長23%,小程序UV同比去年增長26%,UV在11.11當(dāng)天同比去年增長65%。
山西的零售龍頭美特好超市,雙11活動期間,通過2000多個微信社群為雙11活動造勢,在200多家門店內(nèi)進行雙11活動的引流,截至當(dāng)天活動結(jié)束,美特好拼團、到家銷售1200多萬,同比增長110%。
大商天狗曾經(jīng)公開闡述過對私域運營價值的思考,想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,需要把“流量”變成“留量”:
企業(yè)只有把線上線下經(jīng)營積累的客戶資源,以數(shù)字化工具做好留存,再通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和運營帶來交易和轉(zhuǎn)化,才能促進業(yè)務(wù)增長。
打通公域和私域
最大化“一次性大促”的價值
在品牌自身的私域體系之外,尋求更多的用戶和流量,并做好后者的承接和轉(zhuǎn)化,再通過私域的精細(xì)化運營留住用戶,成了品牌的共識。
“聯(lián)想樂唄”小程序是聯(lián)想官方授權(quán)門店的在線商城,是聯(lián)想私域體系中的重要一環(huán)。

11.11期間,聯(lián)想樂唄成為了主打極致輕薄的新品Yoga 14S和小新Pro 13等的首發(fā)渠道之一,除了豪華抽獎等促銷手段,聯(lián)想樂唄嘗試了異業(yè)合作的玩法,實現(xiàn)了和百草味、李寧、華米和學(xué)而思等品牌小程序的互跳及私域同頻傳播。
“共享私域”其實是拿自己的私域和其他品牌的私域,共建了一個“小型公域池”。它的特點是成本低、客群精準(zhǔn)。
這樣的嘗試獲得了不錯的效果,11.11期間,聯(lián)想樂唄銷售額實現(xiàn)了10倍增長,小程序單日支付銷售額首次破千萬,實現(xiàn)會員新增2萬以上。
游戲化的運營手段也深受年輕消費者的喜歡。11.11期間,萬達廣場與QQ音樂聯(lián)合上線互動游戲#尋找你的音樂靈感#,用戶掃碼游戲可生成專屬歌單,游戲的6大類歌單包括美味旋律、電影原聲、駕駛節(jié)拍等,對應(yīng)了萬達廣場的美食、電影、停車、運動、潮流服飾等不同的消費場景及品類。
同時,這個游戲打通了與萬達廣場小程序的鏈路,實現(xiàn)跳轉(zhuǎn)并一鍵下單小程序上的優(yōu)選好物,獲得超過1000萬曝光。

除此之外,萬達還配合LBS微信朋友圈廣告、微信搜一搜、騰訊新聞等公域入口,實現(xiàn)了近億級曝光,讓萬達廣場“萬粉盛典”活動成為熱議話題。
全國336座萬達廣場自10月31日“萬粉盛典”營銷活動開檔以來,客流銷售均實現(xiàn)增長,截至11月12日,萬達廣場小程序曝光量5686萬人次,全平臺交易筆數(shù)411萬筆,“萬粉盛典”電子邀請函共邀約159.4萬人到店。
家居行業(yè)也在嘗試類似的玩法。
家居賣場富森美是其中的代表,一方面,富森美通過線上投放、樓盤小區(qū)、自媒體內(nèi)容等全域渠道傳播11.11的核心利益點;另一方面,通過門店導(dǎo)購引導(dǎo)到店顧客添加企業(yè)微信客服號,實現(xiàn)會員沉淀,同時結(jié)合線上支付定金鎖定權(quán)益,到店通過小程序掃碼微信支付進行代金券核銷、定金支付,離店后尾款支付等活動進行用戶沉淀。
富森美甚至根據(jù)顧客線下交易設(shè)定標(biāo)簽,引導(dǎo)社群分層了進行“品類快閃群”、“直播感恩狂歡夜”等二次營銷。
11.11期間,富森美全場參與門店數(shù)量同比增長超過125%,參與導(dǎo)購數(shù)量超過2萬;社群有效引流增加20%,企業(yè)微信沉淀客戶超過3萬。
在小程序首發(fā)限量聯(lián)名“尖貨”
深耕私域服務(wù)“忠粉”
不少潮流、時尚品牌將私域作為展示品牌文化,和粉絲建立情感聯(lián)系的陣地,在品牌自營小程序發(fā)布獨家尖貨,也成了今年11.11的新風(fēng)向。
作為一個創(chuàng)立于1966年的潮流品牌,對數(shù)字化營銷的深入理解,是VANS總能抓住年輕人快速變化的喜好的原因之一。
伴隨著小程序“Vans范斯”正式開通購物功能,VANS在10月20日至11月11日期間推出“玩世風(fēng)格”活動,每天發(fā)售一款限量聯(lián)名尖貨,其中還包括專供小程序的獨家產(chǎn)品。結(jié)合著潮人們熟悉的抽簽搶鞋、三場不同主題的看點直播、新客優(yōu)惠券等玩法,把“開業(yè)”氛圍炒到了最熱。

這是VANS進入中國十余年后,又一次重要的零售渠道擴張。
VANS在小程序上的布局從2018年便開始了,當(dāng)時VANS小程序的主要角色是建立與線下消費者的數(shù)字化連接。利用尖貨抽簽、品牌活動預(yù)約、互動游戲等在線交互體驗,將線下消費者轉(zhuǎn)化為微信公眾號粉絲,幫VANS持續(xù)累積著關(guān)于用戶的數(shù)字化資產(chǎn)。
與此同時,VANS利用微信公眾號、社群等,通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容以及情感關(guān)懷、品牌文化交流、互動活動等,展示品牌獨特的文化體驗,與粉絲建立更密切的關(guān)系。
例如,VANS平時會以店鋪為單位,通過店員在線上搭建和維護社群。通過情感關(guān)懷、品牌文化交流、互動活動等一系列方式加深與消費者的聯(lián)系。同時也在積極開展社群專屬福利活動、引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。

當(dāng)社群發(fā)展到一定階段的時候,VANS還會嘗試社群分層方面的探索,建立“忠實粉絲群”,“尖貨愛好者群”等細(xì)分社群進行更進一步的深度運營。
VANS智慧零售及零售運營總監(jiān)陳翼表示,小程序的角色在今年升級為品牌私域運營。通過上線原生電商功能與實體店鋪內(nèi)的深度互動體驗,進一步建立VANS在微信生態(tài)體系中的閉環(huán),促進私域流量的深度運營和轉(zhuǎn)化。
11.11之后,商家留下了什么?這個問題被越來越多地提起。
激烈的競爭之下,除了對單次活動的投入,讓大促成為長效運營的私域體系的入口,成為了更多品牌的選擇。
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