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從無(wú)人光顧到日流水20萬(wàn)+,這家店如何實(shí)現(xiàn)"教科書(shū)式"逆襲?

導(dǎo)讀:這家店是如何完成這場(chǎng)華麗的逆襲的?又能給疫情后遭遇危機(jī)的餐飲人哪些啟示呢?

2020年,突如其來(lái)的疫情讓整個(gè)餐飲行業(yè)都陷入了至暗時(shí)刻,倒閉的餐企門(mén)店數(shù)不勝數(shù),但卻有品牌在這期間實(shí)現(xiàn)了逆襲突圍!


在甘肅蘭州就有這么一家海鮮店,開(kāi)業(yè)當(dāng)天就撞上武漢封城,不到三天就被迫停業(yè),卻在疫情過(guò)后一夜之間爆火,天天排隊(duì),一天流水高達(dá)20多萬(wàn)……


它就是蘭州第一家量販?zhǔn)胶ur店—79°漁場(chǎng)。


究竟79°漁場(chǎng)是如何完成這場(chǎng)華麗的逆襲的?又能給疫情后遭遇危機(jī)的餐飲人哪些啟示呢?近日,職業(yè)餐飲網(wǎng)采訪到了79°漁場(chǎng)的創(chuàng)始人吳貴雄。



0 1  

開(kāi)業(yè)三天遭疫情被迫停業(yè),

復(fù)工又迎至暗時(shí)刻


2020年1月23日,新冠疫情徹底爆發(fā),武漢封城,而這一天,也是79°漁場(chǎng)開(kāi)業(yè)的日子。受疫情影響,79°漁場(chǎng)開(kāi)業(yè)不到三天,大年初二就停了業(yè)。


開(kāi)業(yè)就碰上疫情也就算了,79°漁場(chǎng)本身還占據(jù)了許多“不利”因素。


眾所周知,做餐飲開(kāi)店選址很重要。蘭州人吃正餐多選擇臨街店,因?yàn)檫M(jìn)出、停車都比較方便,不用受商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間的限制。進(jìn)駐商場(chǎng)的餐廳多為快餐、簡(jiǎn)餐品牌,為的是商場(chǎng)可以引流。



而79°漁場(chǎng)作為一家吃正餐的店,卻開(kāi)在了蘭州名城廣場(chǎng)的3樓,不僅沒(méi)有臨街店的優(yōu)勢(shì),而且商場(chǎng)本身沒(méi)啥人氣,引流也指望不上。關(guān)鍵是還開(kāi)在商場(chǎng)3樓角落這么一個(gè)不好的位置,顧客找起來(lái)也得費(fèi)一番功夫。


好不容易迎來(lái)復(fù)工復(fù)業(yè)的日子,4月15號(hào),79°漁場(chǎng)立馬重新開(kāi)業(yè)??尚碌膯?wèn)題又來(lái)了,商場(chǎng)要到9月份才正式營(yíng)業(yè),也就是說(shuō),在9月份之前的這段日子,79°漁場(chǎng)都得靠自己來(lái)吸引客流。



天時(shí)、地利、人和,79°漁場(chǎng)一樣都沒(méi)占著。開(kāi)業(yè)之后,店里非常冷清,但每天的房租、水電、員工工資卻一樣不少地在支出,還有已經(jīng)運(yùn)過(guò)來(lái)的海鮮食材要儲(chǔ)存、要保鮮,賣不掉的甚至要直接扔掉。


一邊是成本在源源不斷地增加,一邊是無(wú)人光顧進(jìn)賬為零,79°漁場(chǎng)徹底陷入了只出不進(jìn)的至暗時(shí)刻。


0 2  

從無(wú)人光顧到一天流水20多萬(wàn),

一個(gè)動(dòng)作實(shí)現(xiàn)“教科書(shū)式”逆襲


看著店里虧損一天天增加,商場(chǎng)流量又指望不上,吳貴雄陷入了無(wú)盡的焦慮之中,這種情況一直持續(xù)到了4月底。


現(xiàn)金流就是生命,贏得了人氣才能贏得重生的機(jī)會(huì)。很多店就是因?yàn)闆](méi)有現(xiàn)金流又沒(méi)有人氣慢慢耗死的。“怎么辦,難道只能坐在這里什么也不做等著店關(guān)門(mén)嗎?”思來(lái)想去,吳貴雄決定背水一戰(zhàn),開(kāi)始對(duì)79°漁場(chǎng)展開(kāi)一場(chǎng)“自救”行動(dòng)。


既然商場(chǎng)沒(méi)人氣,那就自己創(chuàng)造人氣。為了先把人氣聚起來(lái),吳貴雄帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃了一場(chǎng)為期10天的“全民10塊錢(qián)吃龍蝦”的活動(dòng)。當(dāng)時(shí)為了挽救79°漁場(chǎng),公司的股東們?yōu)楣就哆M(jìn)來(lái)200萬(wàn),吳貴雄直接為這場(chǎng)活動(dòng)砸進(jìn)來(lái)100萬(wàn)。



1、第一步:10元特價(jià)菜實(shí)現(xiàn)10倍引流


活動(dòng)前五天,到店的顧客只要成為店里會(huì)員就能用10塊錢(qián)吃到一只重達(dá)兩斤的澳洲大龍蝦,這種蝦平時(shí)吃一只要花1000塊。


活動(dòng)開(kāi)始沒(méi)多久,店里的顧客馬上多了起來(lái),還開(kāi)始出現(xiàn)了排隊(duì)等位的現(xiàn)象。


2、第二步:5天儲(chǔ)值近300萬(wàn),營(yíng)銷鎖客60%


把顧客吸引過(guò)來(lái)之后,接下來(lái)就得想辦法牢牢鎖住他們。


活動(dòng)后5天,為了更大程度地獲客,79°漁場(chǎng)改變了規(guī)則:成為會(huì)員后的顧客需儲(chǔ)值3000元才能享受10塊錢(qián)吃龍蝦的福利。但儲(chǔ)值的同時(shí),門(mén)店還會(huì)返錢(qián),每充值3000塊返500塊。


這波操作直接讓會(huì)員儲(chǔ)值進(jìn)來(lái)近300萬(wàn),這不僅讓79°漁場(chǎng)的現(xiàn)金流得到了緩解,還為以后會(huì)員的消費(fèi)打下了基礎(chǔ)?;顒?dòng)結(jié)束后,79°漁場(chǎng)的會(huì)員消費(fèi)達(dá)到60%



3、第三步:抖音+朋友圈,多渠道宣傳


活動(dòng)定下了,那怎樣才能讓更多的人知道呢?為了宣傳活動(dòng),79°漁場(chǎng)不僅投了抖音廣告、朋友圈廣告,還讓公司的每一位員工發(fā)朋友圈宣傳。活動(dòng)過(guò)來(lái)的第一批客人里,就有不少是員工的親戚朋友。


5月初,79°漁場(chǎng)的生意直接迎來(lái)大爆發(fā)。門(mén)店天天排隊(duì),日流水高達(dá)20多萬(wàn)。不但不需要靠商場(chǎng)引流,還憑借一己之力成為了商場(chǎng)的頂流品牌,為商場(chǎng)帶去了人氣。


0 3  

在商場(chǎng)“量販?zhǔn)健笔圪u海鮮,

它用四步鎖住客戶,復(fù)購(gòu)不斷!


如果79°漁場(chǎng)手里的牌只有這一場(chǎng)“全民10塊錢(qián)吃龍蝦”的活動(dòng),那它是不可能生意好到現(xiàn)在,畢竟顧客很可能薅完羊毛之后不來(lái)了,就成了“自殺”式營(yíng)銷。


做活動(dòng)是引流手段,而真正實(shí)現(xiàn)鎖客的是產(chǎn)品。


從這場(chǎng)活動(dòng)“起死回生”之后,79°漁場(chǎng)迅速地進(jìn)行自我回血和造血,往后的天天排長(zhǎng)隊(duì)離不開(kāi)它的內(nèi)功。


1、量販?zhǔn)绞圪u,填補(bǔ)蘭州平價(jià)海鮮市場(chǎng)空白


吳貴雄的家鄉(xiāng)在廣東茂名,那里三面環(huán)海,人們每天都能吃到既新鮮又便宜的海鮮。


“我的父母是一頓都離不開(kāi)海鮮,不吃海鮮就感覺(jué)這頓飯沒(méi)吃飽?!?/p>


吳貴雄2000年就來(lái)到了蘭州,到這不久他就發(fā)現(xiàn),蘭州人吃的海鮮多是那種凍貨。如今海鮮店雖然比以前多了,但都很貴。一條魚(yú)、一只龍蝦動(dòng)不動(dòng)就大幾百、上千。尤其是在蘭州這樣的內(nèi)陸城市,海鮮的運(yùn)輸、儲(chǔ)存都需要高昂的成本,不可避免地讓當(dāng)?shù)氐暮ur比沿海城市貴。



為了填補(bǔ)蘭州平價(jià)海鮮市場(chǎng)的空白,吳貴雄創(chuàng)立了79°漁場(chǎng),這是蘭州第一家量販?zhǔn)胶ur店。


量販?zhǔn)绞圪u就意味著價(jià)格便宜,賣的種類多,就像是把海鮮批發(fā)市場(chǎng)搬進(jìn)了店里。79°漁場(chǎng)主打“讓老百姓能吃得起的海鮮”,剛好填補(bǔ)了蘭州平價(jià)海鮮市場(chǎng)的空白,和蘭州其他海鮮店形成差異化競(jìng)爭(zhēng),一下子就受到了市場(chǎng)歡迎。


2、順應(yīng)“性價(jià)比為王”時(shí)代趨勢(shì),滿足客人好吃不貴有面子


79°漁場(chǎng)最大的殺手锏就是“高性價(jià)比”!


店里人均消費(fèi)只有150元,海鮮價(jià)格是星級(jí)酒店的1/3-1/4,是社會(huì)餐廳的一半。鮑魚(yú)16塊錢(qián)一只、老虎斑79元一斤,珍寶蟹168一斤?!巴饷嬉粭l老虎斑賣320塊,我們這里160塊一只”。



它之所以敢用量販?zhǔn)绞圪u的方式打入海鮮市場(chǎng),一個(gè)很關(guān)鍵的點(diǎn)就是它從源頭貨源進(jìn)海鮮。


據(jù)吳貴雄介紹,79°漁場(chǎng)的貨源主要集中在廣東、福建、青島等地。疫情還沒(méi)來(lái)臨的時(shí)候,國(guó)外也有貨源,店里海鮮品類達(dá)上百種。


從源頭貨源直接進(jìn)食材,沒(méi)有中間商賺差價(jià),幫79°漁場(chǎng)極大地壓縮了成本。再加上吳貴雄一直堅(jiān)信“薄利多銷”的理念,所以能最大限度地讓利消費(fèi)者,“高性價(jià)比”就成了79°漁場(chǎng)的核心優(yōu)勢(shì)。


3、明檔現(xiàn)撈、明廚現(xiàn)做,解決“不新鮮、缺斤少兩”的信任問(wèn)題


對(duì)于很多內(nèi)陸城市的消費(fèi)來(lái)說(shuō),吃到一頓新鮮的海鮮不容易,“不新鮮”、“缺斤少兩”在很長(zhǎng)一段時(shí)間都是內(nèi)陸城市海鮮市場(chǎng)的潛規(guī)則。


而且,在顧客傳統(tǒng)的印象中,海鮮就是很貴的。賣得便宜,很容易讓人懷疑:賣的海鮮是不是不新鮮?是不是缺斤少兩了?為了解決這些信任問(wèn)題,79°漁場(chǎng)從海鮮的挑選,到稱重,到烹調(diào),全都是透明的。



(1)18米海鮮池,現(xiàn)選、現(xiàn)烹,流程全透明


考慮到顧客吃海鮮最在乎的是“新鮮”,79°漁場(chǎng)特意在店里設(shè)了海鮮池,里面全是活蹦亂跳的海鮮,顧客要吃什么都是現(xiàn)場(chǎng)撈出來(lái),然后送到旁邊的明檔廚房現(xiàn)做。


現(xiàn)選、現(xiàn)烹、流程透明,直接避免了前廳后廚以次充好,以少充多。



(2)食材費(fèi)和加工費(fèi)全都明碼標(biāo)價(jià)


每一種海鮮食材的價(jià)格都被直接貼在了水池上,而且不同的烹制方法有不同的價(jià)格,食材費(fèi)和加工費(fèi)全都明碼標(biāo)價(jià)。


顧客一進(jìn)來(lái)就能看到,這里的海鮮雖然價(jià)格比外面的海鮮店便宜,但是品質(zhì)完全沒(méi)有打折扣。這樣顧客也就吃著實(shí)惠、放心。



4、海鮮+小吃+飲品,拉升毛利,擴(kuò)大客群范圍


79°漁場(chǎng)雖然主打海鮮,但是店里的SKU卻沒(méi)有局限于海鮮,不僅搭配了很多廣式早午茶,還專門(mén)設(shè)立了飲品檔口,賣燒仙草。


像蝦餃、叉燒包、腸粉、豉汁鳳爪、干炒牛河等一些經(jīng)典的廣式小吃全都有,為了保證出品,店里專門(mén)配了8個(gè)面點(diǎn)師傅,全都是擁有30多年面點(diǎn)制作經(jīng)驗(yàn)的人。



目前市面上大部分的海鮮店,顧客進(jìn)去很容易感覺(jué)花了很多錢(qián)卻吃不飽。79°漁場(chǎng)加上面食、點(diǎn)心、燒仙草,不僅能讓顧客產(chǎn)生飽腹感,更能讓他們感覺(jué)這家海鮮餐廳物美價(jià)廉,既吃飽了又吃好了,從而實(shí)現(xiàn)超高復(fù)購(gòu)。


與此同時(shí),門(mén)店的客群范圍也被擴(kuò)大了。相比市場(chǎng)上那些只賣海鮮的門(mén)店,79°漁場(chǎng)吸引的不僅僅是海鮮愛(ài)好者,還有喜歡吃廣式點(diǎn)心的那一部分人群。不僅男女老少都能吃,而且還涵蓋了家庭聚餐、商務(wù)宴請(qǐng)等多個(gè)場(chǎng)景。


0 4  

總結(jié)


從生意慘淡到天天排隊(duì),79°漁場(chǎng)能在蘭州站穩(wěn)腳跟,在于它在內(nèi)能守住自己的品質(zhì),在外遇到危急時(shí)刻敢于主動(dòng)出擊。


在疫情這類的黑天鵝事件下,餐飲人往往容易陷入迷茫、恐慌。此時(shí)與其猶豫不決還不如背水一戰(zhàn),什么也不做或許只能等來(lái)失敗,但放手一搏很可能就有突圍的機(jī)會(huì)。


餐飲是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),不會(huì)因疫情而消亡,只是食客對(duì)于性價(jià)比的要求更高,好吃、實(shí)惠的餐廳一定是有市場(chǎng)的。


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