一年帶貨2億,“小黃鴨”如何成國(guó)內(nèi)最賺錢(qián)IP?

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這幾年IP大熱,每個(gè)知名IP都是棵搖錢(qián)樹(shù),賺錢(qián)能力超乎想象。
如果做一個(gè)賺錢(qián)能力評(píng)比,你覺(jué)得米老鼠,哈利波特,Hello kitty,漫威電影,哆啦A夢(mèng),誰(shuí)更勝一籌?事實(shí)可能出人意料。
1992年,一只運(yùn)往美國(guó)的集裝箱在海面上打翻,28800只塑料小黃鴨意外落水,就此開(kāi)始了一場(chǎng)奇幻漂流記。憨態(tài)可掬的小鴨子形象,被做成玩偶,印在衣服上,成了包括孩子們,全年齡段都喜愛(ài)的潮流玩具。
最近,中國(guó)小黃鴨——B.Duck的母公司德盈控股正式遞交了招股書(shū),開(kāi)啟了IPO的沖刺。
看下它彪悍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:
由皮卡丘”領(lǐng)銜的“Pokémon”(官方譯名精靈寶可夢(mèng)),累計(jì)賺了1000億美元。
少女心滿(mǎn)滿(mǎn)的Hello Kitty,累計(jì)收入845億美元。之后的維尼熊,米老鼠,都是上百億美元的收入。
賺錢(qián)能力上,小黃鴨甚至不及對(duì)手們的千分之一。但在消費(fèi)領(lǐng)域,它帶貨能力可不一般,一年能賣(mài)2.3億港元,在國(guó)產(chǎn)IP消費(fèi)榜中排名第一。
淘寶上隨處可見(jiàn)這只小黃鴨的周邊產(chǎn)品,衣服、包包、杯子、行李箱等,數(shù)據(jù)顯示,B.Duck在天貓服飾IP消費(fèi)總榜中排名第2,只有米奇排在了它的面前。
這只小黃鴨為何能在國(guó)內(nèi)消費(fèi)領(lǐng)域打敗對(duì)手,坐上最吸金IP的位置?「電商在線(xiàn)」和天貓IP運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,以及第三方IP授權(quán)公司聊了聊,關(guān)于小黃鴨的掘金秘訣。
01 賣(mài)衣服就賺了1個(gè)億
IP授權(quán)(被授權(quán)方可以根據(jù)版權(quán)進(jìn)行周邊衍生品的創(chuàng)作)、產(chǎn)品售賣(mài)等一直都是IP營(yíng)收的重要部分。
游戲氪金和影視改編也同樣賺錢(qián),現(xiàn)代電子游戲產(chǎn)業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者任天堂,光是精靈寶可夢(mèng),累計(jì)營(yíng)收就高達(dá)六兆日元,折合人民幣約4000億的數(shù)字,可謂是整個(gè)游戲界最賺錢(qián)的IP,沒(méi)有之一。
小黃鴨的吸金能力主要體現(xiàn)在兩方面:一是把IP授權(quán)給經(jīng)銷(xiāo)商賺版權(quán)費(fèi);二是找工廠(chǎng)做周邊產(chǎn)品,通過(guò)電商和線(xiàn)下渠道自行銷(xiāo)售。
2018~2020年,小黃鴨母公司德盈的IP授權(quán)業(yè)務(wù)收入分別為6382.7萬(wàn)港元、8163萬(wàn)港元、9803.9萬(wàn)港元,營(yíng)收占比從31.8%提升至42%。同期,通過(guò)電商和線(xiàn)下渠道的收入為1.37億、1.61億、1.35億港元,營(yíng)收占比分別為68.2%、66.4%、58%。
小黃鴨的線(xiàn)上銷(xiāo)售占比能達(dá)到95.9%,僅天貓服飾類(lèi)商品就貢獻(xiàn)1.08億港元,帶來(lái)了近一半的營(yíng)收。
有超過(guò)250名被授權(quán)商及七名授權(quán)代理幫它生產(chǎn)商品,這些商品遍布中國(guó)、泰國(guó)、韓國(guó)及馬來(lái)西亞等市場(chǎng)。上百個(gè)被授權(quán)商,設(shè)計(jì)出各種產(chǎn)品,這些產(chǎn)品又為小黃鴨積累了大批粉絲。
招股書(shū)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)估有超過(guò)5000萬(wàn)用戶(hù)是被B.Duck家族角色吸引來(lái)的。
如果簡(jiǎn)單地做個(gè)算法,5000萬(wàn)粉絲1億多的銷(xiāo)售,每人在小黃鴨身上花了2元,但實(shí)際上產(chǎn)生消費(fèi)的人遠(yuǎn)比整體粉絲少,按5:1的轉(zhuǎn)化來(lái)算,每人要花10元錢(qián)在小黃鴨身上,并且有極高的黏性。
雖然B.Duck在國(guó)內(nèi)很吸金,但僅依靠這幾點(diǎn),小黃鴨就能打敗國(guó)外的大IP了嗎?
今年3月,維基百科匯總得出了全球最賺錢(qián)的50個(gè)IP。其中,精靈寶可夢(mèng)、Hello Kitty、維尼熊排名前三,營(yíng)收分別達(dá)到近1000億美元、845億美元、803億美元。
02 大IP為啥PK不過(guò)小黃鴨?
小黃鴨是怎么賺錢(qián)的?
從其授權(quán)的商品品類(lèi)來(lái)看,服裝及配飾類(lèi)商品是最多的,有超過(guò)12000個(gè)SKU,鞋履類(lèi)排在其后,超過(guò)3700個(gè)SKU,家居及生活用品則有1200多個(gè)SKU。
但是,曾在第三方版權(quán)管理公司負(fù)責(zé)IP授權(quán)業(yè)務(wù)的佘洋告訴「電商在線(xiàn)」,從國(guó)內(nèi)整體的授權(quán)市場(chǎng)來(lái)看,服裝利潤(rùn)較低,女裝主要還是靠款式來(lái)走量,其實(shí)并非是做IP聯(lián)名的最佳選擇。
“不過(guò),兒童用品除外。兒童的日用品、零食、玩具占比是最高的,加起來(lái)至少占到市場(chǎng)的50%?!辟苎笳f(shuō),童裝的毛利基本在35%以上。記者從公開(kāi)網(wǎng)站查閱資料可以得知,小黃鴨的童裝加盟費(fèi)在10~20萬(wàn)元,并不算太高。
目前國(guó)內(nèi)IP授權(quán)的合作方式都是保證金+抽成。保證金每年一交,額外的抽成比例不會(huì)超過(guò)10%。但如果IP授權(quán)后產(chǎn)品賣(mài)的不咋樣,保證金會(huì)被版權(quán)方扣除,然后第二年可能就不再合作了。
“如果銷(xiāo)量不錯(cuò),這筆保證金是會(huì)退的,實(shí)際收的只有抽成費(fèi)用。保證金越高,抽成比例會(huì)越低?!?/p>
佘洋透露,國(guó)外IP的授權(quán)費(fèi)用非常高,迪士尼一個(gè)角色的授權(quán)費(fèi)用就是100萬(wàn)美金起,再加上1%的抽成,這還只是一個(gè)門(mén)檻價(jià),只針對(duì)一個(gè)類(lèi)目的授權(quán)。
比如,一位經(jīng)銷(xiāo)商拿到了米奇充電寶類(lèi)目的授權(quán),那就只能做充電寶,如果想做一個(gè)米奇的杯子,那就屬于另一個(gè)類(lèi)目,要另外再付100萬(wàn)美金。
“并且授權(quán)費(fèi)和保證金是不同的,不會(huì)退給你。在國(guó)內(nèi),沒(méi)有人愿意付這么高昂的授權(quán)費(fèi)用。所以就誕生了一種獨(dú)特的授權(quán)模式?!?/p>
第三方的品牌管理公司會(huì)去拿國(guó)外IP的授權(quán),付這100萬(wàn)美金,但是它可以再授權(quán)給多個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)商,廠(chǎng)商就能以一個(gè)“拼團(tuán)”的價(jià)格拿到正版授權(quán)。
通過(guò)這種模式,美國(guó)的大嘴猴授權(quán)只要60萬(wàn)人民幣,日本的寶可夢(mèng)40萬(wàn)就能拿下——“但這些都是中間商的拼團(tuán)價(jià),并不是IP方報(bào)的一手報(bào)價(jià)?!辟苎蠼忉?zhuān)@其實(shí)也是商家們抱團(tuán)的一種方式,目的在于分散風(fēng)險(xiǎn)。
這些品牌管理公司也很精明,通常給到下一級(jí)廠(chǎng)商的抽成會(huì)高一些。
“比如迪士尼抽1%,他們就抽1.5%,不會(huì)虧本。他們唯一的風(fēng)險(xiǎn)在于管理出貨量。按照出貨量從迪士尼拿防偽碼,IP方會(huì)隨時(shí)去各個(gè)地區(qū)抽測(cè),一旦查到山寨品,就會(huì)按照授權(quán)費(fèi)用的5到10倍來(lái)罰款。所以一些品牌管理公司都會(huì)對(duì)下一級(jí)廠(chǎng)商實(shí)施賽馬機(jī)制,最終只選兩到三家優(yōu)質(zhì)的廠(chǎng)商?!?/p>
換句話(huà)說(shuō),國(guó)外IP在國(guó)內(nèi)的授權(quán)管理更為嚴(yán)格,出貨量也會(huì)相對(duì)小一些,像寶可夢(mèng)、迪士尼這樣的IP,授權(quán)費(fèi)用過(guò)高,一些中小商家無(wú)法承擔(dān)如此高昂的費(fèi)用。
相較而言,小黃鴨的授權(quán)費(fèi)用會(huì)低一些,在市場(chǎng)上的份額會(huì)更高。佘洋補(bǔ)充,“而且B.Duck是自主IP,現(xiàn)在的消費(fèi)者支持國(guó)貨的心智比以前更強(qiáng)烈,國(guó)產(chǎn)IP角色還會(huì)有一定的好感加成?!?/p>
03 一只“招財(cái)鴨”還不夠
小黃鴨雖然是個(gè)賺錢(qián)小能手,但顯然還不夠。
截至2020年末,德盈創(chuàng)作了多個(gè)角色,主要包括小黃鴨(B.Duck)、小黃鴨妹妹(Buffy)、小小黃鴨(B.Duck Baby)、為周冬雨創(chuàng)作的DongDuck,還有黑鴨子Bath' N Duck。
但是從授權(quán)收入來(lái)看,還主要依賴(lài)小黃鴨,2018~2020年,小黃鴨授權(quán)收入分別為5389.2萬(wàn)港元、6155.5萬(wàn)港元和7503.5萬(wàn)港元,占同期授權(quán)業(yè)務(wù)收益的84.4%、75.4%和76.5%。
和泡泡瑪特曾經(jīng)遭遇的局面一樣,單個(gè)熱門(mén)角色吸金能力過(guò)于集中。
數(shù)據(jù)顯示,2019年泡泡瑪特?fù)碛泄灿?jì)85個(gè)IP,自有IP包括Molly、Dimoo、BOBO&COCO、Yuki等。從2019年數(shù)據(jù)看,Molly單個(gè)角色就占總營(yíng)收的27%,超過(guò)四分之一,后三個(gè)IP銷(xiāo)量?jī)H占6%、2%、1%。
德盈和泡泡瑪特都在試圖延長(zhǎng)熱門(mén)角色的生命周期,同時(shí)持續(xù)孵化下一個(gè)“Molly”“B.Duck”。
招股書(shū)透露,德盈在籌備推出新角色,同時(shí)計(jì)劃在上海開(kāi)一個(gè)以B.Duck家族角色為特色的自營(yíng)旗艦店,店內(nèi)將預(yù)留位置,為粉絲提供娛樂(lè)、餐飲及消費(fèi)體驗(yàn)。
目前看,無(wú)論是泡泡瑪特還是德盈,在運(yùn)營(yíng)IP時(shí)主要依賴(lài)的都是衍生產(chǎn)品的銷(xiāo)售。但把視線(xiàn)往國(guó)外放,全球排名前50的賺錢(qián)IP中,收入的來(lái)源非常豐富。
以排名第10的哈利波特系列為例,總營(yíng)收約322億美元,其中票房收益92億,衍生品銷(xiāo)售73億,圖書(shū)銷(xiāo)售77億,還有家庭娛樂(lè)、電子游戲、電視收入、舞臺(tái)演出等多個(gè)營(yíng)收板塊。
通過(guò)在線(xiàn)下開(kāi)設(shè)體驗(yàn)店,德盈可以補(bǔ)充自己的營(yíng)收來(lái)源,同時(shí)增加熱門(mén)角色的粉絲黏性。
值得一提的是,隨著潮玩市場(chǎng)的崛起,越來(lái)越多人看上了這塊IP變現(xiàn)的生意——設(shè)計(jì)師想要?jiǎng)?chuàng)作出更多好的角色,版權(quán)方想要繼續(xù)提升IP的影響力,商家想要做各種IP聯(lián)名來(lái)達(dá)到破圈的目的。但想要復(fù)制小黃鴨的成功,并不容易。
今年3月,天貓IPmart上線(xiàn),首批已經(jīng)入駐了100多個(gè)IP,包括小黃人、哆啦A夢(mèng)、蠟筆小新等,618后IP數(shù)量還會(huì)增加到300多個(gè)。
天貓IPmart負(fù)責(zé)人透露,平臺(tái)解決的是雙方對(duì)接的問(wèn)題,天貓會(huì)在手淘端為IP開(kāi)設(shè)專(zhuān)屬角色空間和正版商品專(zhuān)區(qū)。
“一方面,IP版權(quán)方、設(shè)計(jì)師、動(dòng)漫形象可以入駐,粉絲可以在淘寶上‘追星’,為喜歡的IP打call,甚至參與聯(lián)名款的共創(chuàng);另一方面,消費(fèi)者可以瀏覽在天貓銷(xiāo)售的正版商品?!?/p>
從泡泡瑪特到小黃鴨,IP變現(xiàn)的生意正在迎來(lái)更多新老玩家。平臺(tái)的介入、資本的關(guān)注,更是讓這個(gè)行業(yè)空前火熱。但誰(shuí)也不會(huì)知道,下一個(gè)C位角色會(huì)花落誰(shuí)家。在此之前,加速孵化新角色、持續(xù)捧高老角色,已經(jīng)成為無(wú)法停下的應(yīng)對(duì)策略。
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