企業(yè)視頻號運營應如何生產內容？在定位內容規(guī)劃之前，我們需要分析我們的目標受眾，因為它是企業(yè)服務，商家服務等，所以我們的目標客戶是企業(yè)主或管理層，或者是老板。對于老板和管理層來說，他們可能更關注行業(yè)信息、政策動態(tài)和商品相關知識。在這些分析的前提下，我們做三個主題方向：行業(yè)實時熱點和業(yè)務場景產品功能，行業(yè)知識點。

確定方向了方向，那么下一步就是寫腳本，在相應的主題方向拍攝視頻，測試發(fā)布時間等等。一個月后，我們發(fā)現“行業(yè)實時熱點”這個話題很累，我們發(fā)布后不是熱點，因為主要的我們媒體賬戶已經鋪天蓋地?！靶袠I(yè)知識點”這個話題也不冷不熱，因為我們沒有一線經驗，大部分行業(yè)知識點都是泛泛而談，很多都脫離了一線的具體情況，效果自然不會好。所以只剩下“業(yè)務場景產品功能”這個話題，B終端企業(yè)的客戶轉換主要依靠一線銷售來接觸目標客戶，這個話題的內容是銷售接觸客戶的彈藥。畢竟，銷售語言描述產品的功能點必須不如視頻場景那么好，所以這個話題在一段時間的操作和測試中仍然很好。

原來，只有一個話題方向可以使用。我們的視頻團隊開始了新一輪的頭腦風暴。每個人刷短視頻內容的場景都處于娛樂狀態(tài)。如果我們的短視頻內容枯燥乏味，大家都知道，效果肯定不會很好。然而，說實話，B端企業(yè)服務的內容并不快樂，尤其是我們所做的垂直行業(yè)“土”了~

在研究了同一屬性的商品賬戶后，我們又設置了幾個新的內容話題：

①情景喜劇-實時熱點，營銷節(jié)點產品功能點

這是對原有業(yè)務場景的優(yōu)化產品功能，原來簡單的導出有點枯燥，觀看性不強。

②客戶案例-客戶背書方式-客戶背書方式客戶訪談方式CEO對話模式

客戶背書的方式是給客戶一個腳本，讓客戶背誦稿件。這是為了獲得你想要的背書內容，但營銷方法更明顯；

客戶訪談方式，這是提前準備好問題和客戶進行1V1的采訪，這樣既能獲得想要的視頻內容，又能產生圖文客戶案例，這就是內容的復用；

CEO對話模式，一般客戶訪談都是一線負責人，其實很多人談不上一些行業(yè)話題，但是CEO在對話模式下，雙方對行業(yè)的認知和看法可能會產生不同的火花，但這里需要老板的支持。

③分享行業(yè)欄目——KOL/KOC內容合作模式

“行業(yè)知識點”沒有真正知識點的特點，說話很廣泛，我們不感興趣。但這類話題確實是B端企業(yè)需要出口的，因為我們的商品實際使用群體是需要的。該怎么辦？如果你不能自己生產，你必須合作外采了。